*NUEVA REESTRUCTURACIÓN Y MODUS OPERANDIS EN PEMEX*
Denuncia al 9933989844 y [email protected]…. Sígueme en Face: @LaPlataforma o Twitter: @LaPlataforma_ y la-plataforma.com donde hay más información… Llegó el recorte en PEMEX en sus diversas áreas corporativas y de ahí para abajo, según las modificaciones a la Estructura Orgánica Básica de PEMEX y sus Empresas Productivas Subsidiarias (documentación completa en mi Face), de donde enlistaremos parte de las medidas implementadas en base al Plan de Austeridad Republicana de la 4T… Destacan entre las medidas planteadas –según el documento- al Corporativo de PEMEX le aplicaron la reducción de 35 plazas de mandos superiores con un ahorro de 85.3 millones de pesos (mdp); se eliminaron asesores, secretarias y choferes por 67 plazas con un ahorro de 113 mdp; y se eliminaron áreas administrativas por 51 plazas con un ahorro de 68.5 millones de pesos…
En las Empresas Productivas Subsidiarias las modificaciones fueron a costos compensados, es decir lo que se recortó se puso en otro lado –según el doc- y se obtuvieron ahorros removiendo a choferes, asesores y secretarias por 173 plazas obteniendo un ahorro de 180.8 mdp y eliminando áreas administrativas por 49 plazas por un ahorro de 101.6 mdp… En total la reestructura reduce 375 plazas por un ahorro estimado de 549.2 mdp… Se reducen de 6 a 4 las Direcciones Corporativas, quedando solo las de Administración y Servicios; Finanzas; Planeación, Coordinación y Evaluación Operativa; y Jurídica…
En la Dirección General se elimina la Coordinación de Asesores; la Oficina de Dirección General; se reduce la Unidad de Control Interno Institucional; y se transfiere la Técnica, Enlace Legislativo y otras a la DCAS… La DCAS recibe estas y además transforma Procura en Subdirección de Abastecimiento; y la Dirección Corporativa de Tecnologías de la información en Subdirección de TI… Se fusionan cinco Subdirecciones de la Dirección Corporativa, Planeación, Coordinación y Desempeño (DCPCP) con las tres Subdirecciones de la DCANN: A Planeación se le suma el seguimiento de las filiales; Proyectos absorbe proyectos de la DCANN; Coordinación Operativa de las EPS queda en su nueva esquema; y a Evaluación de Desempeño le integran mejora de procesos de la UCII…
En la Dirección de Finanzas, se fusionan Presupuesto y Contabilidad; Tesorería con la Económico-Financiera; quedan en dos las cuatro Gerencias de la Coordinación Financiera de las EPS; y se incorporan las Gerencias de Análisis Financiero y Evaluación Financiera de las EPS… En la Dirección Jurídica se elimina la Subdirección de Operación Regional y se crea (¡ojo!) la Subdirección de Contratos y Convenios… En PEP, fusionan PPS a Exploración y Producción; y se refuerza con ocho gerencias la Subdirección de Proyectos de Explotación Estratégica… Y en PTI, se fusionan TI con ETILENO; se homologan Petrolíferos, Gas y Petroquímicos; se integran áreas en Comercialización; y se compacta Proyectos… Y en Logística se reforzó Transporte con la Gerencia de Coordinación Logística para el combate al huachicol… En fin esto se va a poner bueno con este nuevo modus operandis en PEMEX… Habrá más…
