PTRI – LINO ZENTELLA

¡45,436 MDP EN GAS NATURAL VENDIÓ PTRI, ASF 2024!

Lino Zentella — Tue, 19 May 2026 03:32:59 +0000

Denuncia al 9933989844… ¡45,436 MDP en gas natural vendió PTRI, ASF 2024! En la ronda de auditorías 2024, presentadas en febrero de este año, la Auditoría Superior de la Federación (ASF) revisó los ingresos obtenidos por la venta de gas natural de la extinta @Pemex Transformación Industrial (PTRI) y @Pemex durante 2024, en una auditoría enfocada en verificar el volumen suministrado, precios y tarifas, facturación, cobro y registros contables y presupuestales. El universo auditado ascendió a 45 mil 436 millones 25 mil pesos y la muestra revisada fue de 26 mil 826 millones 265 mil pesos, equivalente al 59% de las operaciones reportadas. La auditoría 2024-6-90T9M-19-0273-2025 identificó que las ventas de gas natural fueron registradas principalmente en cuatro cuentas contables: “Vta En País Gas Nat”, “Ing x Vtas Inter PEP”, “Ing x Vtas Inter PLOG” e “Ing por Servicio PLOG”. Del total auditado, 17 mil 812 millones 495 mil pesos correspondieron a contratos de Venta de Primera Mano (VPM), 61 millones 968 mil pesos a comercialización y 5 mil 338 millones 650 mil pesos a Productores Independientes de Energía (IPP). Además, quedaron sin clasificar operaciones por 3 mil 613 millones 151 mil pesos vinculadas con @Pemex Exploración y Producción (PEP) y @Pemex Logística (PLOG). En el esquema de Venta de Primera Mano, la ASF revisó siete contratos formalizados en diciembre de 2022, entre ellos VPM_GN011/2023, VPM_GN010/2023 y VPM_GN001/2023. La auditoría determinó que los contratos y los créditos asociados fueron formalizados conforme a la normativa y que los clientes presentaron garantías mediante cartas de crédito stand-by o pólizas de fianza. En los casos de PEP y PLOG, @Pemex indicó que las empresas estaban exentas de presentar garantías. La revisión de los pedidos y confirmaciones de suministro mostró que durante enero-noviembre de 2024 se generaron 900 pedidos por 337 mil 664.6 miles de GJ/día. De ellos, 695 pedidos correspondieron a clientes nacionales y 205 a interempresas. La ASF encontró diferencias por mil 398.6 miles de GJ/día entre los volúmenes confirmados y los asignados en los simuladores del sistema SAP. @Pemex argumentó que esas variaciones derivan de la naturaleza compresible del gas natural y de los procesos de conciliación operativa de Centro Nacional de Control del Gas Natural (Cenagas). En materia de precios, la auditoría detectó inicialmente inconsistencias entre los precios reportados en simuladores, facturas y memorias de cálculo mensuales para los esquemas VPM, Comercialización e IPP. La ASF observó que la información proporcionada originalmente incluía costos de servicio y no únicamente el valor de la molécula de gas natural. Tras los requerimientos, @Pemex entregó nuevas memorias de cálculo y la observación fue considerada atendida. Respecto de la facturación a clientes nacionales bajo el esquema VPM, la ASF verificó la emisión de 190 CFDI por 3 mil 254 millones 851 mil pesos. El contrato VPM_GN011/2023 concentró la mayor facturación, con 2 mil 67 millones 322 mil pesos. También se revisaron 235 CFDI emitidos a clientes interempresas por 14 mil 557 millones 643 mil pesos, destacando el contrato VPM_GN001/2023 con 14 mil 261 millones 402 mil pesos. En la revisión de los cobros, la ASF detectó inicialmente montos pendientes de acreditar por 171.7 miles de pesos en contratos nacionales VPM correspondientes a julio, agosto, octubre y diciembre de 2024. Aunque @Pemex posteriormente presentó estados de cuenta, capturas de SAP y archivos electrónicos para acreditar los pagos, el hallazgo reflejó deficiencias en la integración documental y conciliación de cobros. En el esquema de comercialización, la ASF revisó siete contratos formalizados en junio de 2019, entre ellos PTRI-GCI-GN-055-2019, PTRI-GCI-GN-331-2019 y PTRI-GCI-GN-018-2019. Los convenios modificatorios firmados en 2022 ajustaron volúmenes, periodos de entrega y cláusulas relacionadas con debida diligencia y combate a la corrupción. Durante la auditoría, se detectaron operaciones por 3 mil 613 millones 151 mil pesos de las que @Pemex no pudo identificar inicialmente los contratos de origen ni proporcionar documentación de soporte o solicitudes de suministro. De ese monto, 3 mil 354 millones 532 mil pesos correspondían a PEP y 258 millones 619 mil pesos a PLOG. Tampoco fue posible asociar las operaciones con las facturas respectivas. Posteriormente, @Pemex entregó contratos, convenios modificatorios y solicitudes de suministro que permitieron solventar la observación. La ASF también observó que la facturación por 31 millones 216 mil pesos en contratos de comercialización no contaba con simuladores que respaldaran las mediciones o asignaciones de gas natural. Asimismo, identificó cobros pendientes por 3 millones 921 mil pesos correspondientes a operaciones de agosto a diciembre de 2024. Entre los contratos con mayores montos pendientes estuvieron PTRI-GCI-GN-331-2019 con 2 millones 4 mil pesos y PTRI-GCI-GN-003-2019 con 850 mil pesos. @Pemex posteriormente acreditó los cobros y entregó los simuladores faltantes. En el esquema de Productores Independientes de Energía, la ASF revisó cuatro acuerdos base de largo plazo celebrados entre 2001 y 2012, entre ellos 0627-00, 0630-01 y AB_GSC_2012. Los contratos tienen vigencias de hasta 25 años y están destinados al suministro de gas natural para generación eléctrica. La auditoría encontró que en el contrato AB_GSC_2012 existía un contrato de crédito respaldado por cartas de crédito stand-by suficientes para garantizar el pago. También se verificó que los programas mensuales y diarios de consumo de los contratos IPP tenían carácter informativo y no constituían obligaciones firmes de suministro. Entre enero y noviembre de 2024, el volumen asignado bajo el esquema IPP alcanzó 94 mil 196.8 miles de GJ/día por un monto de 5 mil 343 millones 280 mil pesos. El contrato 0627-00 concentró el mayor monto, con 3 mil 164 millones 642 mil pesos. La ASF revisó 61 CFDI emitidos a clientes IPP por 5 mil 338 millones 650 mil pesos y detectó inicialmente un cobro parcial pendiente de acreditar por 695 mil pesos asociado al contrato GV-CE-IEM-02-2001. @Pemex entregó posteriormente documentación bancaria y registros SAP para justificar el cobro, por lo que la observación quedó solventada. En el análisis contable y presupuestal, la ASF concluyó que las operaciones fueron registradas en el sistema SAP conforme a los instructivos y cuentas vigentes, tanto para clientes nacionales como para operaciones interempresas. También verificó que la documentación comprobatoria existía y que los CFDI cumplían con los requisitos fiscales establecidos en el Código Fiscal de la Federación. El informe final señala que se determinaron nueve resultados y que en todos los casos las observaciones fueron atendidas por @Pemex durante el proceso de auditoría. Atención @Claudiashein @MarcelaVilleg15 @CNE_Mex @SENER_mx @GobiernoMX @FGRmexico @LuzElena_GE @ASF_Mexico @SCJN @STPS_mx @Tu_IMSS @SEMARNAT_mx @agencia_asea @CENAGAS_mx @IMPetroleo @SATMX @Hacienda_Mexico @BuenGobierno_mx @Centrofcrl #OIC #UIF #OmarReyesColmenares …Zas!!!

¡PEMEX AUTORIZÓ 29,307 PRÉSTAMOS POR 1,910 MDP A TRABAJADORES, ASF 2024!

Lino Zentella — Tue, 19 May 2026 03:28:42 +0000

Denuncia al 9933989844… ¡PEMEX autorizó 29,307 préstamos por 1,910 MDP a trabajadores, ASF 2024! En la ronda de auditorías de 2024, presentadas en febrero de este año, la Auditoría Superior de la Federación (ASF) revisó el proceso de otorgamiento y recuperación de préstamos al personal de @Pemex y de la extinta @Pemex Transformación Industrial (PTRI) durante la Cuenta Pública 2024, en una auditoría presencial identificada con el número 274, enfocada en verificar que la asignación, autorización, recuperación y registro contable y presupuestal de los créditos se realizara conforme a la normativa aplicable. La revisión abarcó un universo de egresos por 2 mil 217 millones 904.8 mil pesos y de ingresos por 2 mil 277 millones 619.2 mil pesos relacionados con préstamos al personal sindicalizado, de confianza y jubilado. Como parte de la muestra de la auditoría 2024-6-90T9M-19-0274-2025, la ASF revisó préstamos otorgados por 1 mil 910 millones 159.3 mil pesos, equivalentes al 86.1% del total de egresos, así como recuperaciones por 2 mil 17 millones 655.4 mil pesos, equivalentes al 88.6% de los ingresos registrados. Los recursos correspondieron a préstamos administrativos, de escrituración, prótesis dental y órtesis auditiva destinados a trabajadores sindicalizados, personal de confianza y jubilados. La auditoría identificó que durante 2024 se presentaron 29 mil 339 solicitudes de préstamos por un monto total de 1 mil 912 millones 8.5 mil pesos. De ellas, 29 mil 307 créditos fueron autorizados y otorgados por 1 mil 910 millones 159.3 mil pesos, mientras que 32 solicitudes por 1 millón 849.2 mil pesos no fueron aprobadas debido al fallecimiento del solicitante, saldos pendientes de cobro derivados de préstamos anteriores, insuficiencia financiera para cubrir descuentos vía nómina, suspensión salarial o terminación de la relación laboral. Dentro de los créditos autorizados, se otorgaron 28 mil 347 préstamos administrativos, 726 de prótesis dental, 212 de escrituración y 22 de órtesis auditiva. La mayor parte de las solicitudes correspondió a préstamos administrativos gestionados durante 2024, con 26 mil 542 créditos autorizados por 1 mil 735 millones 527.2 mil pesos. En la revisión de los mecanismos de validación y control, la ASF detectó una irregularidad relacionada con 51 trabajadores a quienes se les aprobaron dos préstamos administrativos por un monto conjunto de 2 millones 131.7 mil pesos, pese a que la normativa interna únicamente permite un préstamo de este tipo y el propio sistema SIRHN debía rechazar solicitudes duplicadas. @Pemex informó que en 50 casos la situación derivó de interrupciones en los sistemas de validación, lo que ocasionó que inicialmente se autorizara un monto menor al que correspondía a los trabajadores, quienes posteriormente solicitaron el complemento de su crédito. La empresa acreditó mediante correos electrónicos, capturas de pantalla y registros del sistema que los montos finales no excedieron los límites permitidos. Sin embargo, la ASF documentó un caso específico en el que un trabajador recibió indebidamente un segundo préstamo administrativo por 44.6 mil pesos. De acuerdo con la explicación proporcionada por la Subgerencia de Operaciones de la Gerencia de Nómina y Prestaciones Económicas de @Pemex , la segunda solicitud había sido rechazada, pero el operador responsable omitió excluirla al cargar la interfase del sistema SIRHN, lo que provocó que el crédito fuera incorporado al proceso de nómina y pagado el 19 de abril de 2024. @Pemex señaló que ambos préstamos continúan siendo recuperados mediante descuentos vía nómina y se prevé que queden liquidados en marzo de 2026. Derivado de esa observación, la entidad implementó medidas de control adicionales consistentes en un nuevo proceso de revisión, validación y autorización por parte del operador, el superintendente y el subgerente del área antes del cierre de préstamos en el sistema. Dicho mecanismo comenzó a aplicarse a partir de la catorcena 22 de 2025. La ASF también revisó mil 461 expedientes de préstamos y verificó que integraran la documentación requerida, como solicitudes, registros de cambio de estatus en el sistema SIO, evidencia de programación de pagos en SIRHN, recibos de nómina y, en los casos aplicables, odontogramas, audiometrías y autorizaciones de instituciones financieras para créditos hipotecarios. Respecto de la dispersión de los recursos, la auditoría confirmó que los 29 mil 307 préstamos otorgados fueron efectivamente pagados mediante transferencias electrónicas. De ese total, 17 mil 502 préstamos por 1 mil 81 millones 883.4 mil pesos se dispersaron individualmente, mientras que 11 mil 805 créditos por 828 millones 275.9 mil pesos correspondieron a jubilados cuya nómina se paga mediante dispersión global. En materia de recuperación de créditos, la ASF identificó 78 mil 657 registros de amortizaciones por 2 mil 17 millones 655.4 mil pesos efectuados en 2024 mediante descuentos vía nómina. De este total, 728 millones 165.6 mil pesos correspondieron a préstamos otorgados durante el mismo ejercicio fiscal, mientras que 1 mil 289 millones 489.7 mil pesos provinieron de préstamos autorizados en ejercicios anteriores. Durante la revisión de los descuentos aplicados a créditos otorgados en 2024, la ASF encontró 20 préstamos por 282.9 mil pesos en los que inicialmente no se acreditó la recuperación de recursos en ese mismo ejercicio. La entidad explicó que los trabajadores involucrados habían sido transferidos a otras empresas productivas subsidiarias, por lo que los descuentos continuaron realizándose en otra adscripción. De esos casos, seis préstamos por 143.6 mil pesos ya habían sido recuperados totalmente y los 14 restantes seguían descontándose vía nómina. La auditoría detectó además 674 préstamos por 14 millones 814 mil pesos con estatus de “Activo sin pago”, “Jubilado sin pago”, “Post-Mortem”, “Suspendido” y “Terminado”. De ese universo, 301 créditos por 6 millones 512.2 mil pesos fueron recuperados completamente a la catorcena 06/2025, mientras que 373 préstamos por 8 millones 301.8 mil pesos continuaban en proceso de cobro debido a situaciones legales y administrativas atribuibles a los trabajadores. Asimismo, la ASF reportó 88 préstamos administrativos y de prótesis por 865.4 mil pesos pendientes de liquidar al cierre de 2024 y con una antigüedad igual o superior a tres años. @Pemex atribuyó el retraso en la recuperación a ausencias sin sueldo, fallecimientos, rescisiones laborales, reinstalaciones, desplazamientos, embargos judiciales y litigios laborales. La empresa acreditó que 56 trabajadores ya habían liquidado adeudos por 217.9 mil pesos a septiembre de 2025, mientras que los 32 restantes seguían sujetos a descuentos vía nómina por 647.5 mil pesos. La revisión confirmó que las operaciones fueron registradas en el sistema SAP R3 conforme al instructivo contable institucional y que las conciliaciones mensuales no presentaron diferencias en la cuenta “Empleados y Funcionarios”. También se verificó que los movimientos presupuestales se registraron correctamente en las partidas destinadas a préstamos y recuperación de créditos para personal sindicalizado, de confianza y jubilado. Atención @Claudiashein @MarcelaVilleg15 @CNE_Mex @SENER_mx @GobiernoMX @FGRmexico @LuzElena_GE @ASF_Mexico @SCJN @STPS_mx @Tu_IMSS @SEMARNAT_mx @agencia_asea @CENAGAS_mx @IMPetroleo @SATMX @Hacienda_Mexico @BuenGobierno_mx @Centrofcrl #OIC #UIF #OmarReyesColmenares …Zas!!!

¡PEMEX FERTILIZANTES, PESE A RECURSOS EJERCIDOS SIGUEN PÉRDIDAS FINANCIERAS: ASF 2024!

Lino Zentella — Wed, 25 Mar 2026 14:45:00 +0000

Denuncia al 9933989844… ¡Pemex Fertilizantes, pese a recursos ejercidos siguen pérdidas financieras: ASF 2024! En la ronda de 31 auditorías a la cuenta pública de @Pemex en el ejercicio del año 2024, la Auditoría Superior de la Federación (ASF), que ahora dirige Aureliano Hernández Palacios Cardel, detectó deficiencias administrativas, rezagos en la ejecución de proyectos, pérdidas financieras y montos pendientes por aclarar en el programa de transferencias de recursos destinado a la rehabilitación y fortalecimiento de la cadena de fertilizantes de @Pemex , de acuerdo con la auditoría de cumplimiento 2024-6-90T9N-19-0248-2025 correspondiente a la Cuenta Pública 2024. La revisión fiscalizó las operaciones relacionadas con transferencias de recursos en efectivo y en especie para la rehabilitación, mantenimiento y fortalecimiento de la capacidad productiva y financiera de la cadena de fertilizantes. El universo auditado ascendió a 4 mil 327 millones 928 mil 600 pesos, de los cuales se revisó una muestra de 3 mil 845 millones 509 mil 200 pesos, equivalente al 88.9 por ciento del total. Los recursos analizados corresponden principalmente a capitalizaciones realizadas por @Pemex a sus empresas filiales para rehabilitar infraestructura de producción, cubrir créditos y compensar pasivos por 186 millones 689 mil 200 dólares, equivalentes a 3 mil 427 millones 982 mil 600 pesos al tipo de cambio de las fechas de cada operación. Durante el seguimiento del programa de rehabilitación y capitalización de la cadena de fertilizantes (integrado por @Pemex Transformación Industrial (PTRI) a través del Complejo Petroquímico Cosoleacaque, así como por las filiales Pro-Agroindustria y Grupo Fertinal) la ASF identificó que, pese a los recursos ejercidos en 2024, los avances operativos no han sido proporcionales al gasto realizado y continúan registrándose pérdidas financieras. En el caso de @Pemex Transformación Industrial y el Complejo Petroquímico Cosoleacaque, los informes del director general de PTRI, en ese entonces Jorge Luis Basaldúa Ramos, señalaron avances de 89% en los proyectos de rehabilitación de las plantas de amoniaco VI y VII. Sin embargo, la planta VI presentó paros no programados debido a fallas en compresores, mientras que la planta VII apenas reanudó operaciones tras permanecer 6 años fuera de servicio. En la planta IV los procesos de contratación concluyeron en junio de 2024 y las actividades pendientes se retomaron en septiembre del mismo año, mientras que la planta V no registró avances durante el periodo revisado. Además de los retrasos operativos, la ASF identificó limitaciones en la red logística de amoniaco que impiden aprovechar plenamente la capacidad instalada de las plantas. Para cubrir compromisos del proyecto se ejercieron recursos presupuestales propios por 899 millones 946 mil pesos. Aunque se registran avances técnicos en infraestructura, el organismo fiscalizador observó retrasos administrativos y falta de coordinación entre producción, mantenimiento y logística, lo que ha impedido alcanzar la meta productiva total prevista. En el caso de Pro-Agroindustria, la auditoría señaló que la empresa forma parte del Programa Nacional de Fertilizantes para el Bienestar 2024 y que al cierre de ese año envió 181 mil 364 toneladas de urea a 14 estados del país. No obstante, sus estados financieros muestran debilidad estructural. Entre 2016 y 2024 la empresa recibió capitalizaciones por 897 millones 684 mil 500 dólares; sin embargo, durante 2024 no se registraron nuevas aportaciones de inversión, sino únicamente pagos de deuda con @NafinOficial por 47 millones 505 mil 600 dólares. A pesar de esos apoyos financieros acumulados, Pro-Agroindustria reportó pérdidas netas por 43 millones 539 mil dólares durante 2024, monto equivalente al 70.3 por ciento de sus ventas. Asimismo, la empresa mantiene márgenes brutos negativos y cuentas por pagar por 108 millones 272 mil 400 dólares, principalmente con PTRI por el suministro de amoniaco, agua, bióxido de carbono y gas natural. También permanecen sin ejecutar proyectos valuados en 109.7 millones de dólares. La ASF advirtió que la empresa mantiene pérdidas recurrentes, uso parcial de su capacidad instalada y falta de control sobre el destino de las capitalizaciones recibidas. Respecto de Grupo Fertinal y sus subsidiarias, el informe de gestión y los estados financieros dictaminados indican que durante 2024 la empresa se concentró en cumplir con la entrega de más de 90% de la meta del Programa de Fertilizantes 2024 con la Secretaría de Agricultura antes de la veda electoral de mayo. Durante ese año recibió 93 millones 231 mil dólares, de los cuales 39 millones 140 mil dólares se destinaron a trabajos de rehabilitación de instalaciones y 54 millones 91 mil dólares al pago de créditos. A pesar de esas aportaciones, Grupo Fertinal registró una pérdida consolidada de 15 millones 513 mil dólares en 2024. Aunque esta cifra representa una reducción de 93.7 por ciento respecto a 2023, la auditoría determinó que la mejora financiera depende principalmente de las capitalizaciones realizadas por @Pemex , que entre 2022 y 2024 sumaron 412.4 millones de dólares, y no de mejoras operativas sostenidas. La ASF también detectó deficiencias en el cumplimiento de contratos, subutilización de activos productivos y una fuerte dependencia de los recursos de capitalización para mantener la operación. En materia contractual, el organismo fiscalizador identificó irregularidades específicas. En el contrato 5100443168 de PTRI se detectó el pago de partidas con sobreprecio por 20 millones 166 mil 787 pesos, monto que quedó pendiente por aclarar. Además, se determinaron penalizaciones por 740 mil 200 pesos que deberán aplicarse cuando se efectúe el pago correspondiente. La auditoría también revisó los contratos 124/2023 y 125/2023 formalizados por ABSA, en los cuales no se proporcionó evidencia que acreditara la operación de los equipos contratados ni la determinación y aplicación de penalizaciones por posibles incumplimientos. Como resultado de la revisión, la ASF determinó montos pendientes por aclarar por 20 millones 166 mil 787.28 pesos. En total se generaron 19 resultados de auditoría, de los cuales 13 no presentaron irregularidades y tres fueron solventados por la entidad fiscalizada antes de la emisión del informe. Los tres restantes derivaron en tres recomendaciones y un pliego de observaciones. Entre las principales conclusiones, la auditoría determinó que los proyectos de rehabilitación de la cadena de fertilizantes presentan avances parciales en infraestructura, pero aún no logran los objetivos de autosuficiencia ni sostenibilidad financiera. También se detectaron deficiencias en control y supervisión, particularmente por la falta de aplicación de penalizaciones contractuales y ausencia de mecanismos de evaluación del desempeño financiero. La ASF señaló que las tres plantas revisadas dependen de capitalizaciones continuas de @Pemex para mantener su operación básica y cumplir con sus obligaciones financieras. Asimismo, identificó debilidades estructurales en el control interno, la planeación presupuestal y la eficiencia operativa. Ante estos hallazgos, el órgano fiscalizador emitió una recomendación para que @Pemex Corporativo implemente, en coordinación con Pro-Agroindustria y Grupo Fertinal, un programa integral de planeación, control, seguimiento y evaluación del proyecto de rehabilitación de la cadena de fertilizantes. Dicho programa deberá incluir mecanismos de supervisión técnica y financiera, análisis costo-beneficio de las capitalizaciones, indicadores de desempeño y un estudio técnico-financiero integral que permita evaluar la rentabilidad y sostenibilidad de esta línea de negocio. La ASF también recomendó que, con base en los resultados de dicho análisis, se elabore una propuesta sobre la viabilidad operativa y financiera de las filiales para su consideración por el Consejo de Administración de @Pemex (CAPEMEX), con el fin de asegurar el uso eficiente de los recursos públicos y fortalecer la gestión institucional del proyecto. Atención @Claudiashein @MarcelaVilleg15 @CNE_Mex @SENER_mx @GobiernoMX @FGRmexico @LuzElena_GE @ASF_Mexico @SCJN @STPS_mx @Tu_IMSS @SEMARNAT_mx @agencia_asea @CENAGAS_mx @IMPetroleo @SATMX @Hacienda_Mexico @BuenGobierno_mx @Centrofcrl #OIC #UIF #OmarReyesColmenares …Zas!!!

1.-https://www.linozentella.com.mx/precios-inflados-en-medicina-subrogada-pemex-asf-2024/

2.-https://www.linozentella.com.mx/proveedores-reprobados-dan-servicio-medico-subrogado-pemex-asf-2024/

3.-https://linozentella.com.mx/corrupcion-y-penalizaciones-en-compra-consolidada-de-ropa-y-calzado-pemex-asf-2024/

4.-https://linozentella.com.mx/pemex-inyecto-42696-mdp-a-construccion-de-refineria-olmeca-asf-2024/

¡CORRUPCIÓN Y PENALIZACIONES EN COMPRA CONSOLIDADA DE ROPA Y CALZADO PEMEX: ASF 2024!

Lino Zentella — Fri, 13 Mar 2026 07:00:00 +0000

Denuncia al 9933989844… ¡Corrupción y penalizaciones en compra consolidada de ropa y calzado Pemex: ASF 2024! En la ronda de 31 auditorías a la cuenta pública de @Pemex en el ejercicio del año 2024, la Auditoría Superior de la Federación (ASF), que ahora dirige Aureliano Hernández Palacios Cardel, detectó diversas deficiencias administrativas, inconsistencias documentales y montos sujetos a aclaración en las erogaciones realizadas por @Pemex para la adquisición consolidada de ropa de trabajo, prendas de protección personal y calzado durante el ejercicio fiscal 2024, que todavía realizó David Colmenares Páramo, en la Auditoría de Cumplimiento 2024-6-90T9N-19-0246-2025. La revisión abarcó operaciones por 412,272.5 miles de pesos, de las cuales se auditó una muestra de 217,296.9 miles de pesos, equivalente al 52.7% del total reportado en la Cuenta Pública. La fiscalización incluyó operaciones efectuadas por @Pemex Corporativo y las entonces empresas productivas subsidiarias @Pemex Transformación Industrial (PTRI), @Pemex Logística PLOG) y @Pemex Exploración y Producción (PEP). El gasto se registró principalmente en el capítulo 2000 “Materiales y suministros”, por 301,009.4 miles de pesos, y en el capítulo 6000 “Inversión pública”, por 111,263.1 miles de pesos, correspondientes a la compra de vestuario, equipo de protección y calzado destinado al personal operativo. La ASF identificó que las adquisiciones se formalizaron mediante ocho contratos celebrados en 2023 bajo el procedimiento de adjudicación directa. Los contratos revisados fueron PMX-2023-102-45, PMX-2023-103-46, PMX-2023-124-69, PMX-2023-137-77, PMX-2023-138-78, PMX-2023-139-80, PMX-2023-140-81 y PMX-2023-117-76, cuyo monto total contratado ascendió a 2,883,102.6 miles de pesos, de los cuales 1,441,551.1 miles de pesos correspondían a montos programados para el ejercicio 2024. Los contratos incluyeron bienes como ropa industrial para actividades generales y protección contra fuego repentino, fajas y cinturones industriales, guantes de cuero y algodón para usos generales, así como botas impermeables y calzado de protección. Durante el desarrollo contractual, cuatro de estos instrumentos registraron convenios modificatorios que ampliaron el monto original entre 0.5% y 3.5%, lo que implicó incrementos por 7,583.0 miles de pesos, 1,124.5 miles de pesos, 8,105.8 miles de pesos y 3,862.7 miles de pesos, respectivamente. En el análisis del cumplimiento contractual, la ASF detectó retrasos en la entrega de los bienes adquiridos, lo que derivó en penalizaciones por 16,496.4 miles de pesos. De este total, 9,230.0 miles de pesos se aplicaron a pagos efectuados en 2024, mientras que 7,266.4 miles de pesos permanecían pendientes de aplicación debido a que las operaciones aún no habían sido liquidadas. Adicionalmente, la auditoría determinó incumplimientos en los plazos de entrega por los cuales no se establecieron penalizaciones por 3,783.9 miles de pesos, de los cuales 3,408.2 miles de pesos correspondieron a operaciones pagadas y 375.7 miles de pesos a recursos devengados. Durante la revisión de la documentación de entrega y recepción de bienes, la ASF encontró inconsistencias en los registros administrativos. En operaciones pagadas por 48,043.5 miles de pesos se detectaron documentos con fechas erróneas, reportes sin fecha, formatos de conformidad cancelados y casos sin comprobante fiscal. Asimismo, en operaciones devengadas por 90,554.6 miles de pesos se identificaron registros con fechas incorrectas y ausencia de comprobantes fiscales o documentación completa. Las inconsistencias se relacionaron con órdenes de surtimiento y formatos de conformidad utilizados para acreditar la recepción de los productos en los almacenes de la petrolera nacional. Como parte del proceso de revisión, @Pemex remitió a la ASF actas de finiquito de los contratos en las que se reconocieron penalizaciones por retrasos en la entrega por un total de 55,896.4 miles de pesos, monto que será deducido de pagos pendientes a los proveedores. Sin embargo, el análisis de dichos documentos reveló inconsistencias en los apartados financieros, ya que algunos cuadros de integración presentaban errores aritméticos y diferencias entre los totales y la suma de los registros detallados. En las actas de finiquito se identificaron penalizaciones distribuidas entre órdenes programadas de pago por 31,000.9 miles de pesos, órdenes pendientes de ingreso a pago por 18,311.5 miles de pesos y órdenes no entregadas por 6,584.1 miles de pesos, que en conjunto suman los 55,896.4 miles de pesos reconocidos de la paraestatal. La ASF señaló además que el retraso en los pagos por parte de @Pemex ha sido una observación recurrente en diversas auditorías de la Cuenta Pública 2024, situación que afecta la aplicación oportuna de penalizaciones contractuales y refleja deficiencias estructurales en la oportunidad de las erogaciones. Derivado de los hallazgos, el órgano fiscalizador emitió una recomendación para que @Pemex fortalezca sus mecanismos de control, revisión y supervisión en la integración de las actas finiquito de contratos, con el objetivo de asegurar la correcta integración aritmética de los importes y garantizar la confiabilidad de la información financiera y contractual. Asimismo, promovió una acción de responsabilidad administrativa sancionatoria para que la Unidad de Responsabilidades en @Pemex investigue a los servidores públicos que no supervisaron ni validaron adecuadamente la documentación que acreditó la entrega y recepción de los bienes, debido a las deficiencias detectadas en órdenes de surtimiento y formatos de conformidad vinculados con los ocho contratos revisados. Pese a estas observaciones, el dictamen final de la auditoría concluyó que, en términos generales, @Pemex y sus entonces empresas productivas subsidiarias cumplieron con las disposiciones legales y normativas aplicables en la adquisición consolidada de ropa de trabajo, equipo de protección personal y calzado, aunque se identificaron áreas de mejora en materia de control interno, supervisión documental y aplicación de penalizaciones contractuales. Atención @Claudiashein @MarcelaVilleg15 @CNE_Mex @SENER_mx @GobiernoMX @FGRmexico @LuzElena_GE @ASF_Mexico @SCJN @STPS_mx @Tu_IMSS @SEMARNAT_mx @agencia_asea @CENAGAS_mx @IMPetroleo @SATMX @Hacienda_Mexico @BuenGobierno_mx @Centrofcrl #OIC #UIF #OmarReyesColmenares …Zas!!!

1.-https://www.linozentella.com.mx/precios-inflados-en-medicina-subrogada-pemex-asf-2024/

2.-https://www.linozentella.com.mx/proveedores-reprobados-dan-servicio-medico-subrogado-pemex-asf-2024/

¡REESTRUCTURACIÓN DE PTI A DPI PEMEX CON PÉSIMAS CONTRATACIONES!

Lino Zentella — Wed, 04 Jun 2025 16:53:00 +0000

Denuncia al 9933989844… ¡Reestructuración de PTI a DPI Pemex con pésimas contrataciones!; negro historial de pésimo manejo tienen varios de quienes esperan recientemente nuevos nombramientos como parte de la reestructuración de lo que era @Pemex Transformación Industrial (PTI o PTRI), ahora Dirección de Procesos Industriales (DPI), que se complementa con la Dirección de Transformación Energética (DTE); uno de los nombres que regresarían a la unidad de negocios es Carlos Armando Lechuga, ex director de @Pemex TRI, quien arrastra pésimos resultados financieros y las mayores pérdidas en refinación, que le costaron a @Pemex alrededor de 180 mil millones de pesos sólo en 2024; a su vez, ocasionó que sus cercanos, como Blanca Marisa Mendoza, entonces en la Subdirección de Abasto (SA), incurrieran en mayores gastos y pérdidas para la @Pemex , debido al incremento de entre 10 y 30% en los costos de demora de barcos e importación, impactando el abasto de combustibles en el país y generando descontento entre los clientes al ser reubicados fuera de su área de influencia; otro caso es el de Rubén Ramírez Rosales, quien desde el inicio de la presente administración está a cargo del cálculo de inversión para el arranque de la refinería Olmeca, Paraíso, Tab, quien tampoco se libra de los malos manejos al incurrir en un sobre costo del programa de más de 4 mil millones de dólares, únicamente en la etapa de arranque del proyecto; por su parte, Julio César Alcázar Pérez, jubilado apenas este año, fue recontratado como director de Pro Agroindustria y desde su llegada ha recontratado a ex trabajadores con demandas laborales contra la empresa pública; en tanto, Ángel Rosete Rodríguez fue premiado con la Subdirección de Procesos de Gas y Derivados (SPGD), cuando hasta hace poco ocupaba la Subdirección de Procesos de Gas y Petroquímica Básica (SPGPB), siendo responsable del paupérrimo estado de las plantas y centros procesadores de gas;atención @Claudiashein @MarcelaVilleg15 @SENER_mx @FGRmexico @LuzElena_GE @ASF_Mexico @PabloGomez1968 @SCJN @STPS_mx @Tu_IMSS @SEMARNAT_mx @agencia_asea @CENAGAS_mx @IMPetroleo @SATMX @Hacienda_Mexico @BuenGobierno_mx #RaquelBuenrostro #OIC #UIF….Zas!!!

¡DEDAZO PARA MCHEMICAL PARA ALÚMINA ACTIVADA EN CP MORELOS!

Lino Zentella — Tue, 13 Aug 2024 17:06:00 +0000

Denuncia al 9933989844… ¡Dedazo para MCHEMICAL para alúmina activada en CP Morelos!; Adjudicación Directa No. PMX-DCAS-SA-PC-PTRI-ETI-CM-B-GCPCC (Janeth Cruz Machuca) 1-103435-83-2024-PCON para proveeduría de alúmina activada desecante para la planta de polietileno Swing del Complejo Petroquímico Morelos (CPM, ID PAC 103435 esta pasado 30 de julio 2024 para Industry Mchemical México mediante el Contrato 5100445309 por $10,100.00 MD en la Partida 1 mediante el acta firmada por Williams Sosa Castillo y Alejandro García Pérez de la Subgerencia de Contratación de Bienes y Servicios (SCBS) de la Refinería Salina Cruz y @Pemex Fertilizantes; atención @lopezobrador_ @Claudiashein @SENER_mx @FGRmexico @LuzElena_GE @CNH_MX @ASF_Mexico @PabloGomez1968 @STPS_mx @Tu_IMSS @SEMARNAT_mx @agencia_asea @CENAGAS_mx @CRE_Mexico @IMPetroleo @SFP_mx @SATMX @Hacienda_Mexico #RaquelBuenrostro #OIC #UIF….Zas!!!

¡CORRIDA DE DIABLOS EN PTI; MUEVEN A ROCHA A REFINERÍA OLMECA Y QUEDA LIZ ANDRADE EN SU LUGAR!

Lino Zentella — Thu, 09 Nov 2023 17:44:00 +0000

Denuncia al 9933989844… ¡¡¡Corrida de Diablos!!! en @Pemex Transformación Industrial de Jorge Luis Basaldúa Ramos; resulta que debido al atraso en la producción en forma de la nueva refinería Olmeca en Paraíso, Tab, mediante el oficio DGTRI-393-2023 del 6 de noviembre pasado comisionan a José Manuel Rocha Vallejo, subdirector de Petrolíferos, para atender las actividades operativas del arranque y estabilización del complejo en Dos Bocas que tiene un gran desfase de tiempo y una inversión inflada de alrededor de $20 MMDD con la promesa de producción de 120 MBD de diésel y 170 MDB de gasolina en el quinto año del sexenio; lo peor es que en su lugar nombran a Elizabeth Andrade Morales que tiene serias denuncias de corrupción desde que llegó a la Subdirección de Producción de Petroquímica Secundaria de PTI…

Para colmo como Suplente por Ausencia en lugar de Liz nombran al nefasto Ángel Rossette Rodríguez, quien venía fungiendo como subdirector de Producción de Gas y Petroquímica Básica (SGPB) con varios cochupos aquí datados con los gerentes de los Complejos Procesadores de Gas (CPG´s) de Tabasco y Chiapas, como buen alumno de la escuelita del ex director de Gas y Petroquímica Básica, Armando Arenas Briones; todo esto a unos días de la salida de @rocionahle de la @SENER_mx quien estaba encargada de terminar la refinería Olmeca y fue suplida por Miguel Ángel Maciel…

Cabe destacar que no puede con el paquete el corrupto director del proyecto de la refinería Olmeca, Leonardo Cornejo Serrano, dispuesto por Nahle, quien en septiembre 2022 declaró a los medios que ese año concluiría la fase de pruebas de la refinería y para el primer trimestre del 2023 ya se podría producir combustible nacional, con un avance del proyecto del 97%; mismo funcionario que en el sexenio de #EnriquePeñaNieto participó en la fraudulenta y leonina asignación de la Planta de Etileno XXI a Odebrecht/Braskem negociada con sobornos al ex director de @Pemex #EmilioLozoyaAustin, actualmente preso; Cornejo Serrano ha firmado 99 de cada 100 contratos otorgados en la refinería Olmeca; atención @lopezobrador_ @SENER_mx @FGRmexico @CNH_MX @SFP_mx @SATMX @ASF_Mexico @PabloGomez1968 @STPS_mx #OIC #UIF….Zas!!!

1.-http://3.141.0.2/denuncian-corrupcion-en-asignaciones-de-las-plantas-5-6-y-7-de-cp-cosoleacaque/

2.-http://3.141.0.2/rasura-la-mafia-de-liz-andrade-a-incomodos-en-fertilizantes-cosoleacaque/

3.-http://3.141.0.2/encargado-de-contratistas-en-proyecto-de-rehabilitacion-de-cosoloacaque-ligado-a-liz-a-morales/

4.-http://3.141.0.2/opacidad-en-la-subdireccion-de-rossete-rodriguez/

5.-http://3.141.0.2/crece-la-mafia-dagdug-rossette-a-nuevo-pemex/

6.-http://3.141.0.2/consuman-fraude-de-dagdug-en-el-cpg-cactus/

SIGUE LLUVIA DE CONTRATOS PARA INFRA DEL SUR, BENEFICIADA DESDE EPN

Lino Zentella — Tue, 12 Sep 2023 22:22:00 +0000

Denuncia al 9933989844… Mantiene Infra del Sur de Agustín Franco Macías, lluvia de contratos con @Pemex y la 4T; este mes recibió otro contrato para adquisición de materiales de soldadora que se suma a los más de $55,877,672 MDP que ha acumulado está firma en convenios aun vigentes además, aún sigue como una de las principales proveedoras de gases industriales para @Pemex como lo fue en los tiempos de #EPN cuando fue una de las cinco compañías que acapararon contratos con dependencias federales; conforme al acta de apertura de propuestas del concurso PMX-SA-PC-PEPR-CT-B-GCMCLM (Gaby del Olmo Albarrán) 823-2023-PCON-97334-1 para suministro de electrodos para soldadura, donde participó Infra del Sur, la oferta fue por menos de la mitad del monto que le autorizó @Pemex al entregarle el contrato 648233604, por $14,940,000.00 MDP…

Eentre algunos de los contratos que mantiene vigentes Infra del Sur con Pemex Exploración y Producción (PEP), destacan el 648231607 por $12,630,984 MDP, el 648231606 de $18,946,476 MDP, el 645002603 de $20,721,785 MDP y el 648232603 por $7,134,000 MDP; en tanto con @Pemex Transformación Industrial (PTI) tiene vigentes los convenios 5100437994 por $45,391MP, el 5100437983 de $1,640,180 MDP, el 5100442684 por hasta $4,988,448 MDP y el 5100442884 de $2,686,193 MDP; Infra del Sur fue de las empresas que recibieron trato especial y excesivos beneficios durante el sexenio de #EPN, como la condonación de impuestos y múltiples contratos millonarios con dependencias federales…

Además es una de las cinco empresas más señaladas por la @SHCP_mx de acaparar contratos de medicinas en el gobierno federal peñista y su actividad monopólica en precios pactados con otras empresas en el suministro de diferentes gases (acetileno, aire, argón, bióxido de carbono, helio, hidrogeno, nitrógeno, oxígeno, especiales y para soldar) a la petrolera oficial que se aglutina en Grupo Infra (CryoInfra, Energía Infra, SIISA, Finesa, Electrodos Infra, Edasa Infra, Metaloides e Infra del Sur) durante varios sexenios, incluyendo el presente; atención @lopezobrador_ @SENER_mx @FGRmexico @CNH_MX @SFP_mx @SATMX @ASF_Mexico @PabloGomez1968 @STPS_mx #OIC #UIF….Zas!!!

INFLUIRÍA DIANA MÉNDEZ EN FALLO A FAVOR DE PLAN B TECHNOLOGIES

Lino Zentella — Wed, 16 Aug 2023 16:37:00 +0000

Denuncia al 9933989844… El meollo del fallo a favor de Plan B Technologies de JC Salvador Ochoa en la reciente lici PMX-SA-PC-PEPR-CT-S-GCMCLM (Gaby del Olmo Albarrán) 823-2023-PCON-96007-1 por $51,694,120.00 MDP apunta a Diana Méndez Graniel, una de las integrantes del equipo del ex alcalde de Cd del Carmen, Camp, Pablo Lazarus en el periodo 2015-2018 como panista y actualmente edil de la isla como morenista, quien tiene influencia en @Pemex…

Diana -curiosamente- se acaba de unir a Plan B Technologies en junio pasado con poder para pleitos y cobranzas, mientras se seguía el procedimiento concursal de esta lici para mantenimiento y rehabilitación a equipos de caminos, equipos ligeros, semipesados y de transporte de la Terminal Marítima Dos Bocas (TMDB); la segunda opción era peor: Energy & Controls de México de Julio del Carmen Palma López quien tiene acaparado los trabajos en la TMDB que rayan en el colmo de la corrupción, datadas en este espacio…

Plan B Technologies había propuesto un monto inicial de $32,670,683 MDP y un descuento del -36.80%, y Energy & Controls de México ofertó $42,534,775.18 MDP y una rebaja de -16.50%; sin embargo, Diana es solo un esquirol de la bonanza en la 4T de Plan B Technologies con 13 contratos con @Pemex , convertida mágicamente en una empresa multiusos tanto en @Pemex Exploración y Producción (PEP) y @Pemex Transformación Industrial (PTRI), que van desde suministro de aceites y grasas o certificación de equipos contraincendios hasta rehabilitación de caminos que suman $1,719,083,990 MMDP desde inicios del 2022…

El primer contrato registrado a nombre de Plan B Technologies en 2022 es el 5100440352 con PTRI por un monto de $28,611,168 MDP el 11 de marzo para suministro de aceites; un mes después PEP le entregó los contratos 648812804 de $357,300,986 MDP y 648812802 por hasta $591,236,351 MDP ambos para servicios de confiabilidad de los equipos contra incendios y vigentes hasta el 31 de diciembre de 2024; el 13 de octubre de 2022, PEP le asignó a esta misma empresa los convenios 643022611 por $10,634,064.83 MDP y vigente hasta el último día de 2025, el 643022612 de hasta $10,165,648 MDP y el 643022613 por $2,657,725 MDP, estos dos últimos vigentes hasta el 31 de diciembre de 2023; también el 9 de octubre de 2022 Plan B Technologies firmó con PTRI el contrato 5100441223 por $83,710,124 MDP vigente hasta el último día de este año…

El pasado 6 de diciembre de 2022 Plan B Technologies firmó con PEP los tres contratos 648022605 por $378,165,283 MDP, el 648022606 con valor de $49,500,685 MDP, y el 648022607 de $38,831,981 MDP, todos estos para suministro de aceites y lubricantes y aún vigentes hasta el 31 de diciembre de 2023; también en diciembre pasado el día 20, Plan B Technologies logró rapiñar un último contrato ese año, el 648222603 por $48,624,668 MDP, también vigente hasta el 31 de diciembre de este año…

Ya en 2023, el 9 de mayo, está empresa que “hace de todo” fue contratada por PEP para que le surtiera “maquinaria específica” por $59,680,128 MDP bajo el contrato 648222603 que seguirá vigente hasta el 4 de mayo de 2024; y el 29 de junio de este año la firma de Juan Salvador recibió el contrato 648233813 de la lici 96007 -citada al principio- por $59,965,179 MDP, según Transparencia, pero que en el fallo aparece con $51,694,120.00 MDP; atención @lopezobrador_ @FGRmexico @SENER_mx @CNH_MX @SFP_mx @SATMX @ASF_Mexico @SFP_mx @PabloGomez1968 @STPS_mx #OIC #UIF….Zas!!!

1.-http://3.141.0.2/dan-lici-a-plan-b-technologies-por-favoritismo-a-energy-controls-en-la-tmdb/

2.-http://3.141.0.2/descarada-preferencia-para-plan-b-technologies-en-lici-gcseyp-302-94294-22-1/

3.-http://3.141.0.2/empata-dbr-plan-b-y-sercel-gracias-a-corrupcion-en-lici-gcseyp-302-87504-22-1/

BATEA HAZARD CONTROL TRANSEXENALMENTE PESE A CARGAR CON 2 MUERTOS

Lino Zentella — Fri, 11 Aug 2023 16:49:00 +0000

Denuncia al 9933989844… Hazard Control de México (HCM) batea transexenalmente a pesar de tener 2 trabajadores muertos en su haber en esta nueva administración; esta empresa neoliberal se agenció indebidamente 5 contratos con @Pemex de 2018 (#EPN) a 2021 (#AMLO), sobre todo en el nuevo régimen, donde van 3 contratos multimillonarios en franco ascenso en monto, ya que por negligencia de la empresa murió electrocutado y quemado el soldador Mardonio Daniel Sequera Reyes cuando realizaba trabajos del contrato de diseño, ingeniería, diagnóstico e integridad mecánica, mantenimiento y construcción tanques esféricos, tanques verticales y plantas de refinación de petróleo y petroquímica en la nueva refinería Olmeca, Paraíso, Tab, que supervisa @rocionahle de la @SENER_mx y -también por negligencia de esta empresa- falleció el trabajador Christian Almaguer Espinoza y resultaron intoxicados dos más Juan Carlos y José Arturo por gases venenosos cuando daban mantenimiento en la refinería en Cadereyta, NL, del gerente Martín Rodríguez Aboites, ambos acaecidos sin el equipo adecuado, aquí datados, localidad donde esta empresa está dada de alta y tiene registrados como apoderados legales a Marcos Ignacio Treviño Echavarría y Jesús Eduardo Gaytán Moreno…

Los 5 contratos suman un valor total de $395,780,490 MDP disponibles en el portal de transparencia de @Pemex , todos signados con la filial @Pemex Transformación Industrial (PTRI) de Jorge Luis Basaldúa Ramos; según el historial de la empresa, que se jacta de “500 proyectos para @Pemex con 300 empleados”, la mayoría de sus contratos son por adjudicación directa que amañan disfrazándolos con carácter de “emergencia” por corrupción de funcionarios en los diferentes activos del Sistema Nacional de Refinación (SNR):

1.- Obtuvo el contrato en la era peñista número 5400030108 por adjudicación directa por un valor de $136,099,032 MDP el 3 de julio de 2018 para reparación de cabezal de desfogue por corrosión en la refinería Lázaro Cárdenas, Minatitlán, Ver…

2.- Le siguió el contrato 5200008605 por adjudicación directa de $98,299,300 MDP con una vigencia del 27 de julio de 2018 al 30 de abril de ese mismo año para restauración por emergencia de la integridad mecánica de cabezales del sistema de desfogue de plantas de proceso hacia los quemadores en el SNR…

3.- Luego HCM firmó con PTRI el contrato direccionado 5200009255 el 5 de mayo de 2020 por $16,705,170 MDP en la refinería Héctor R Lara Sosa de Cadereyta, NL, para restauración y modificación en circuitos de tubería de proceso…

4.- El 19 de mayo de 2020, HCM celebró su cuarto contrato, el 5200009242, con PTRI por adjudicación directa a un plazo hasta el 5 de febrero de 2020 por $44,987,100 MDP para restauración y limpieza de torres y recipientes en el SNR…

5.- el más reciente datado fue el 1 de diciembre de 2020, HCM amarró el convenio más gordo, el 5200009557, por $136,099,032 MDP que feneció el 24 de abril de 2021 en la refinería Cadereyta, NL, para obra electromecánica; empresa que hasta hoy sigue impune; atención @lopezobrador_ @FGRmexico @SENER_mx @CNH_MX @SFP_mx @SATMX @ASF_Mexico @PabloGomez1968 @STPS_mx #OIC #UIF…Zas!!!