PEMEX – LINO ZENTELLA

¡PEMEX SALUD: DESPILFARRO DE 90,363 PESOS MENSUALES X 142 AMBULANCIAS RENTADAS A INTEGRA ARRENDA POR 461 MDP EN 3 AÑOS!

Lino Zentella — Thu, 08 Oct 2026 04:13:06 +0000

Denuncia al 9933989844… ¡PEMEX SALUD: DESPILFARRO DE 90,363 PESOS MENSUALES X 142 AMBULANCIAS RENTADAS A INTEGRA ARRENDA POR 461 MDP EN 3 AÑOS! El pasado 01 de octubre, Marcela Villegas Silva, directora de Administración y Servicios (DAS) @Pemex , y Ruy López Ridaura, subdirector de Servicios de Salud (SSS), dieron el banderazo de salida a 38 ambulancias nuevas para la red hospitalaria de la paraestatal; sin embargo, el boletín no menciona que en realidad de se trata de 142 unidades rentadas a la empresa INTEGRA ARRENDA SA DE CV SOFOM ENR, propiedad de Ángel Zimmermann Mieres, presidente ejecutivo de GRUPO ANDRADE y del Consejo de Administración del HERALDO DE MÉXICO. Empresa que recibió el contrato 4400149797 para arrendamiento de 142 ambulancias las 24 horas los 365 días del año para las unidades médicas de los Servicios de Salud para la atención de los derechohabientes de @Pemex por 461,938,783.68 pesos vigente del 21 de julio de 2026 al 20 de julio de 2029. O lo que es lo mismo, @Pemex prefirió despilfarrar ese monto millonario en vez de comprar una flotilla nueva de 263.9 ambulancias cuyo precio fluctúa entre 1.1 y 1.7 millones de pesos. Si tomamos en cuenta el precio mayor -más equipadas- entre el monto del contrato de arrendamiento resulta en 263.9 unidades nuevas en un lapso de 3 años. Lo peor es que todavía deben la renta de ambulancias a otros proveedores, como lo fue JET VAN CAR RENTAL, de ahí la nueva contratación. Conforme al calendario de entrega de los bienes en este nuevo arrendamiento, en los primeros 60 días después de la firma del contrato, INTEGRA ARRENDA deberá entregar 85 unidades, y antes de los 90 días otras 57 que suman las 142; además, conforme al anexo D del contrato, hay otras 14 unidades que quedan de reserva. El documento precisa que son 121 ambulancias de traslado y 21 ambulancias de urgencias avanzadas que deberán ser entregadas en 75 instalaciones médicas de @Pemex en todo el país. La paraestatal pagará mensualmente por la renta de estas ambulancias 12,831,632.88 pesos a INTEGRA ARRENDA. En el desglose anual del propio contrato, explica que en 2026 se pagarán 70,573,980.84 pesos; en 2027 la cantidad de 153,979,594.56 pesos; en 2028 un monto de 153,979,594.56 pesos; y en 2029 la cifra de 83,405,613.72 pesos. El contrato también exige a INTEGRA ARRENDA mantenimientos preventivos a los vehículos de forma oportuna cuando sea requerido. Conforme al acta constitutiva del Registro Público del Comercio, folios 148804388458100100D2, 3748105477837673009Z, 374810383841001004F y 20260027014400R6, Francisco de Jesús Fernández Mieres y Miguel Ángel González Bouzas también aparecen como socios de Ángel Zimmermann Mieres en esta empresa de GRUPO ANDRADE. Los documentos revelan que desde su constitución en el año 2000 pasó de llamarse “ARRENDADORA ANDRADE” a “FININTEGRA”, hasta finalmente “INTEGRA ARRENDA SA DE CV SOFOM ENR” con la que lleva ya 4 contratos con @Pemex por un total de 1,099,995,864.83 pesos, todos para arrendamiento de vehículos: 1 (el 4400149797 recién asignado) con Sheinbaum/Carpio, 2 (4800031568 y 4800031691) con AMLO/Agrónomo y 1 (4800029790) con EPN/Treviño. Cabe mencionar que el pasado 3 de febrero medios reportaron que GRUPO ANDRADE ha hecho más de 33,000 millones de pesos en contratos durante los últimos dos sexenios con contratos de sus empresas con dependencias federales donde la gran mayoría de convenios han sido para arrendamiento de vehículos, desde unidades de carga hasta ambulancias y transporte de personal, como los contratos ya mencionados con @Pemex . En aquel reportaje, también se reveló que Alejandra Icela Martínez Rodríguez, hija de la secretaria de Gobernación, Rosa Icela Rodríguez, ocupa un cargo directivo como coordinadora de EL HERALDO USA de GRUPO ANDRADE. Por cierto, ¿quién es el director de @Pemex ? ¿Marcela Villegas Silva (quien presidió varios actos públicos en octubre) o Juan Carlos Carpio Fragoso? Atención @Claudiashein @MarcelaVilleg15 @CNE_Mex @SENER_mx @GobiernoMX @FGRmexico @LuzElena_GE @ASF_Mexico @SCJN @STPS_mx @Tu_IMSS @SEMARNAT_mx @agencia_asea @CFEmx @CENAGAS_mx @IMPetroleo @SATMX @Hacienda_Mexico @BuenGobierno_mx @Centrofcrl @SEMAR_mx @PROFEPA_Mx @Mx_Diputados @senadomexicano @pamhamui #OIC #UIF #OmarReyesColmenares….Zas!!!

Denuncia al 9933989844… ¡PEMEX SALUD: DESPILFARRO DE 90,363 PESOS MENSUALES X 142 AMBULANCIAS RENTADAS A INTEGRA ARRENDA POR 461 MDP EN 3 AÑOS! El pasado 01 de octubre, Marcela Villegas Silva, directora de Administración y Servicios (DAS) @Pemex, y Ruy López Ridaura,… pic.twitter.com/yndbEcK86F
— LinoZentella (@linozentella_) October 7, 2026

¡SAMARIA-LUNA PEMEX/ISAAC MENDOZA: MIENTRAS EL GATO ESTÁ DE VACACIONES, EL RATÓN HACE FIESTA EN LA GMIP!

Lino Zentella — Thu, 08 Oct 2026 04:08:03 +0000

Denuncia al 9933989844… ¡SAMARIA-LUNA PEMEX/ISAAC MENDOZA: MIENTRAS EL GATO ESTÁ DE VACACIONES, EL RATÓN HACE FIESTA EN LA GMIP! Molestia de trabajadores bajo el yugo de Isaac Mendoza López, N-39, coordinador de Intervenciones a Pozos (GMIP) del Activo Samaria-Luna en Tabasco. Diversos trabajadores señalan que la gestión de este funcionario público se ha caracterizado por un trato prepotente, grosero y humillante hacia el personal que se encuentra bajo su responsabilidad. Se habla de un uso indebido de la posición jerárquica para ejercer presión sobre ellos. El asunto es que Isaac Mendoza López se encuentra desempeñando esta función como SPA del coordinador titular, Gerardo Jardines, y aún teniendo claro que se trata de una responsabilidad temporal, presuntamente adopte una actitud de superioridad y ejerza su autoridad de esta manera. Cabe preguntarse: ¿cómo puede alguien que ocupa un cargo de manera suplente comportarse con semejante prepotencia y falta de respeto hacia quienes trabajan bajo su responsabilidad? La autoridad temporal no debería convertirse en una licencia para humillar, abusar del puesto o tratar a los trabajadores como si fueran inferiores. También existen señalamientos que deberían ser investigados respecto a movimientos y coberturas de personal, así como presuntos moches relacionadas con estos movimientos. Otro punto que genera preocupación es el trato hacia los practicantes, a quienes presuntamente se les solicitan favores personales, como comprar o proporcionar cerveza, además de exigir un trato privilegiado, como si estuvieran obligados a atenderlo personalmente. Asimismo, se cuestiona la falta de herramientas y recursos necesarios para que algunos trabajadores puedan desempeñar adecuadamente sus funciones, mientras se señala que el coordinador cuenta con recursos y vehículos asignados para su traslado a campos de fútbol donde se la pasa bebiendo. Por todo esto afectados piden una investigación. Atención @Claudiashein @MarcelaVilleg15 @CNE_Mex @SENER_mx @GobiernoMX @FGRmexico @LuzElena_GE @ASF_Mexico @SCJN @STPS_mx @Tu_IMSS @SEMARNAT_mx @agencia_asea @CFEmx @CENAGAS_mx @IMPetroleo @SATMX @Hacienda_Mexico @BuenGobierno_mx @Centrofcrl @SEMAR_mx @PROFEPA_Mx @Mx_Diputados @senadomexicano @pamhamui #OIC #UIF #OmarReyesColmenares….Zas!!!

¡REFINERÍA TULA/JA PÉREZ HDEZ: ARRIESGAN A SINDICALIZADOS EN TRABAJOS DE GAS NO TERMINADOS DE GRUPO HOSTO EN 2 CONTRATOS; SILENCIO DE SECC 35/STPRM!

Lino Zentella — Thu, 08 Oct 2026 04:04:16 +0000

Denuncia al 9933989844… ¡REFINERÍA TULA/JA PÉREZ HDEZ: ARRIESGAN A SINDICALIZADOS EN TRABAJOS DE GAS NO TERMINADOS DE GRUPO HOSTO EN 2 CONTRATOS; SILENCIO DE SECC 35/STPRM! Continúa la inconformidad de trabajadores @Pemex de la refinería Miguel Hidalgo en Tula, Hidalgo, del gerente Juan Armando Pérez Hernández, quienes son dispuestos para trabajos que debe realizar la compañía contratista GRUPO HOSTO, filial de CONSTRUCTORA HOSTOTIPAQUILLO, de Abraham Baruch Zepeda, con serios atrasos en los contratos 5200011839 para reparación general de calentadores a fuego directo de Planta Primaria 2 en la refinería Tula y contrato 5200011683 para rehabilitación general de torres de proceso de las Plantas U-400-1, U-500-1 y U-600-1 en la refinería Tula. Aseguran que esto ocurre en la Planta Combinada 2 de este complejo, específicamente en los calentadores ABA-1, ABA-2, ABA-3 y ABA-4. Las compañía GRUPO HOSTO SA de CV, dejó -presuntamente- trabajos de reparación inconclusos y actualmente personal de @Pemex , entre estos sindicalizados, están realizando trabajos que correspondían a dichas empresas, incluyendo mantenimiento mecánico, pailería, soldadura, tubería, pintura, aislamiento y asbesto. De manera especial, preocupa que trabajadores petroleros estén interviniendo en líneas de gas hacia pilotos y quemadores de los calentadores ABA-1, ABA-2, ABA-3 y ABA-4, por el nivel de riesgo que representan estas actividades. La pregunta es ¿quién autorizó estos trabajos? Por lo que piden se investigue la actuación de: Edmundo Cruz Mac Gregor, superintendente de Mantenimiento a Plantas de la refinería; Aldo Omar Fonseca Mendoza, coordinador de Mantenimiento a Plantas; Manuel Agustín Paredes Rodríguez, coordinador de Mantenimiento a Plantas; y Ana Celia Salgado Villegas, inspección técnica. La pregunta es clara: ¿Por qué trabajadores de @Pemex están realizando trabajos que correspondían a las compañías HOSTO, GCI e ICA? ¿Quién está cubriendo los costos de materiales, herramientas y horas-hombre? ¿Se están descontando estos trabajos de los pagos a las contratistas? Y, sobre todo, ¿quién sería responsable si ocurre un accidente en los trabajos de las líneas de gas? Solicitan una investigación inmediata, transparente y documentada sobre los contratos, trabajos pendientes, autorizaciones y responsabilidades correspondientes. Esto porque los trabajadores petroleros no deben pagar los errores o incumplimientos de las compañías contratistas. La Sección 35 STPRM del cacique Rigoberto Ramírez Sánchez debería intervenir para proteger a sus agremiados. Por último cabe destacar que ambos contratos no aparecen en la Base de Contratos en el Portal de @Pemex , lo que también es una anomalía. Atención @Claudiashein @MarcelaVilleg15 @CNE_Mex @SENER_mx @GobiernoMX @FGRmexico @LuzElena_GE @ASF_Mexico @SCJN @STPS_mx @Tu_IMSS @SEMARNAT_mx @agencia_asea @CFEmx @CENAGAS_mx @IMPetroleo @SATMX @Hacienda_Mexico @BuenGobierno_mx @Centrofcrl @SEMAR_mx @PROFEPA_Mx @Mx_Diputados @senadomexicano @pamhamui #OIC #UIF #OmarReyesColmenares….Zas!!!

1.-https://linozentella.com.mx/refineria-tula-ja-perez-hdez-trabajadores-pemex-remiendan-retraso-de-grupo-hosto-en-calentadores-de-planta-combinada/

¡DESMEJORADOS ESDRAS ROMERO VEGA/SECC 01 STPRM Y VÍCTOR MATÍAS H COLUNGA/SECC 47 STPRM EN INAUGURACIÓN DE CASA DE CULTURA CD MADERO!

Lino Zentella — Thu, 08 Oct 2026 04:00:05 +0000

Denuncia al 9933989844… ¡DESMEJORADOS ESDRAS ROMERO VEGA/SECC 01 STPRM Y VÍCTOR MATÍAS H COLUNGA/SECC 47 STPRM EN INAUGURACIÓN DE CASA DE CULTURA CD MADERO! El pasado 5 de octubre, inauguraron la Casa de la Cultura de la Sección 01 STPRM, en Ciudad Madero, Tamaulipas, donde participaron el eterno cacique Esdras Romero Vega, a quien se le sigue viendo desmejorado desde que fue hospitalizado el pasado mes de septiembre. Asimismo, cortaron listón la directora de Administración y Servicios (DAS) @Pemex , Marcela Villegas Silva, acompañada del Delfín Huachicolero de Deschamps, Ricardo Aldana Prieto, secretario general del STPRM. Al evento asistieron caciques de las 36 secciones petroleras, entre estos Víctor Matías Hernández Colunga, quien reapareció en este acto público con todo y parálisis facial después del susto que se llevó también el mes pasado. Atención @Claudiashein @MarcelaVilleg15 @CNE_Mex @SENER_mx @GobiernoMX @FGRmexico @LuzElena_GE @ASF_Mexico @SCJN @STPS_mx @Tu_IMSS @SEMARNAT_mx @agencia_asea @CFEmx @CENAGAS_mx @IMPetroleo @SATMX @Hacienda_Mexico @BuenGobierno_mx @Centrofcrl @SEMAR_mx @PROFEPA_Mx @Mx_Diputados @senadomexicano @pamhamui #OIC #UIF #OmarReyesColmenares….Zas!!!

1.-https://linozentella.com.mx/secc-01-stprm-esdras-romero-sale-del-hospital-a-la-asamblea-del-pirrico-salario-2026/

2.-https://linozentella.com.mx/secc-47-stprm-victor-h-colunga-el-cacique-sufre-micro-infarto-y-se-encuentra-en-rehabilitacion/

DESTINAN 160,1 MDP PARA CAMBIO CLIMÁTICO EN PPEF 2027 FRENTE A 678,7 MDP PARA PEMEX: NOSSA!

Lino Zentella — Wed, 07 Oct 2026 02:43:47 +0000

Denuncia al 9933989844… ¡DESTINAN 160,1 MDP PARA CAMBIO CLIMÁTICO EN PPEF 2027 FRENTE A 678,7 MDP PARA PEMEX: NOSSA! El Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federación (PPEF) 2027 plantea una asignación de 160,120 millones de pesos al Anexo Transversal 16 (AT16), destinado a acciones de adaptación y mitigación frente al cambio climático. El monto representa apenas 1.5% del gasto total y supone una reducción real de 27.5% respecto de los recursos aprobados para 2026, de acuerdo con un análisis de la coalición Noroeste Sociedad Civil para la Sustentabilidad Ambiental ( @nossa_mexico ), integrante del Observatorio de Crisis Climática y Presupuesto Público en México. El contraste resulta particularmente amplio frente a los recursos previstos para @Pemex . La empresa recibiría 678.7 mil millones de pesos en el PPEF 2027, equivalentes a 6.8% del presupuesto nacional. Bajo esta comparación, por cada peso contemplado en el fondo climático habría más de cuatro pesos destinados a @Pemex . El análisis de NOSSA plantea que esta diferencia refleja una distribución presupuestaria con un peso considerable para los combustibles fósiles frente a los recursos dirigidos directamente a la atención de la crisis climática y la conservación ambiental. Dentro del propio AT16, las áreas naturales protegidas (ANP) ocupan una proporción reducida. El programa específico para su conservación y manejo contempla 387.7 millones de pesos, apenas 0.24% del fondo climático. Esa cantidad es 141 veces menor que los recursos destinados al programa de infraestructura ferroviaria, 27.8 veces menor que lo etiquetado para @Pemex dentro del Anexo y 24.9 veces inferior al programa de infraestructura económica de hidrocarburos. La situación adquiere mayor dimensión al considerar que las ANP constituyen una de las principales barreras naturales frente a fenómenos como sequías, huracanes, incendios e inundaciones. A pesar de ello, los recursos asignados específicamente para su conservación representan una fracción mínima del presupuesto transversal destinado a enfrentar el cambio climático. La Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas ( @CONANP_mx ), responsable de administrar las 232 ANP federales, recibiría 1 mil 591 millones de pesos. El monto representa un incremento real de apenas 2.6% frente al presupuesto aprobado para 2026, pero es 14 millones de pesos menor, en términos reales, al presupuesto modificado con el que cerraría este año, estimado en 1,605 millones. Con los recursos planteados, la inversión equivaldría a 16.2 pesos anuales por cada hectárea protegida, una cantidad 80% inferior al promedio registrado durante el sexenio 2006-2012. La evolución del AT16 muestra una reducción sostenida de los recursos asignados al fondo. En pesos constantes de 2027, el Anexo alcanzó 259,251 millones de pesos en 2024, su nivel más alto de los últimos cuatro años. Para 2025 descendió a 219,764 millones y en el PPEF 2027 se ubica en 160,120 millones de pesos. La diferencia entre 2024 y la propuesta para 2027 representa una reducción real de 38%, de acuerdo con el análisis. El documento considera que esta trayectoria no corresponde únicamente a una reducción puntual, sino a una disminución sostenida del peso presupuestario de las acciones climáticas. En este escenario, las ANP deben competir por una proporción cada vez menor de los recursos del AT16, mientras el gasto relacionado con los combustibles fósiles mantiene una participación importante dentro del gasto público. Otro elemento central del análisis es la distribución de los recursos del AT16 entre diferentes ramos y entidades. De los 160,120 millones de pesos del Anexo, únicamente 49,441.8 millones, equivalentes a 30.88%, se identifican dentro del Ramo 16, correspondiente a Medio Ambiente y Recursos Naturales. El Ramo 09, de Infraestructura, Comunicaciones y Transportes, concentra 54,358.3 millones de pesos, equivalentes a 33.95% del Anexo. El Ramo 20, Bienestar, dispone de 40,500 millones, 25.29%, mientras que @Pemex concentra 10,768 millones, equivalentes a 6.72%. En conjunto, estos cuatro rubros concentran 96.84% de los recursos del AT16. Esto implica que 69.12% de los recursos del Anexo se encuentra fuera del Ramo 16, en ramos y entidades con mandatos sectoriales distintos al ambiental. Las ANP, al formar parte del ámbito de la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales, quedan dentro de la porción presupuestaria que corresponde directamente al sector ambiental. La concentración también se observa al revisar los programas específicos que integran el AT16. Tres de ellos reúnen 104 mil 817.8 millones de pesos, alrededor de 65% del total del Anexo. El programa de infraestructura ferroviaria para transporte de carga y pasajeros concentra 54,677 millones de pesos, equivalentes a 34% del AT16. Sembrando Vida dispone de 40,500 millones, 25%, mientras que el programa de infraestructura económica de hidrocarburos contempla 9,640 millones, 6%. En conjunto, los tres programas representan 65.46% del Anexo. El monto conjunto de esos tres programas equivale a 2.12 veces todo el presupuesto correspondiente al Ramo 16 dentro del AT16. El análisis de NOSSA señala así una concentración de recursos en programas que no corresponden directamente al sector ambiental, aunque forman parte del Anexo transversal. El programa ferroviario, por sí solo, representa 24 veces los recursos que en conjunto reciben los programas destinados a protección forestal, áreas naturales protegidas, ecosistemas prioritarios y atención de desastres naturales. Los otros 48 programas incluidos en el Anexo se distribuyen el 34.5% restante, dentro del cual se encuentran las asignaciones correspondientes a las ANP. La estructura presupuestaria adquiere otra dimensión cuando los recursos se clasifican por tipo de acción climática. El 83.4% del AT16 corresponde a mitigación, mientras que 9.6% se destina a adaptación. El denominado entorno habilitador representa 6.4%; pérdidas y daños, 0.4%, y temas transversales apenas 0.01%. Para NOSSA, esta distribución tiene un efecto directo sobre las ANP, debido a que su función está estrechamente vinculada con la adaptación basada en ecosistemas. El análisis plantea que las áreas quedan limitadas tanto por la orientación mayoritaria del Anexo hacia acciones de mitigación como por el peso reducido que tiene la adaptación dentro del fondo. A ello se suma que el programa específico para las ANP representa solamente 0.24% del total. El análisis también identifica problemas relacionados con la posibilidad de determinar cómo se ejercen los recursos etiquetados como gasto climático. NOSSA señala que el AT16 carece de criterios públicos, consistentes y verificables que permitan establecer con precisión si los recursos contabilizados para las ANP corresponden efectivamente a acciones de conservación y adaptación o si parte de ellos funciona únicamente como una clasificación presupuestaria. El problema planteado por la organización no se limita a conocer cuánto dinero se asigna al cambio climático. También implica determinar qué actividades financia, quién recibe los recursos, bajo qué criterios se distribuyen y cuáles son los resultados obtenidos tanto en materia de conservación como en el bienestar de las personas. NOSSA anunció que en octubre publicará su informe anual Cuidar lo que Importa: el presupuesto para el cuidado del ambiente y las áreas naturales protegidas en el PPEF 2027, documento que incorporará evidencia y propuestas sobre la distribución presupuestaria destinada al ambiente y las áreas naturales protegidas. Noroeste Sociedad Civil para la Sustentabilidad Ambiental es una coalición apartidista y sin fines de lucro fundada en 2016, enfocada en el cuidado y la transparencia de las áreas naturales protegidas de México. Está integrada por Causa Natura (CN), Centro de Colaboración Cívica (CCC), Defensa Ambiental del Noroeste (DAN), Grupo de Financiamiento Climático para América Latina y el Caribe (GFLAC) y Wildlands Network Programa México. Atención @Claudiashein @MarcelaVilleg15 @CNE_Mex @SENER_mx @GobiernoMX @FGRmexico @LuzElena_GE @ASF_Mexico @SCJN @STPS_mx @Tu_IMSS @SEMARNAT_mx @agencia_asea @CFEmx @CENAGAS_mx @IMPetroleo @SATMX @Hacienda_Mexico @BuenGobierno_mx @Centrofcrl @SEMAR_mx @PROFEPA_Mx @Mx_Diputados @senadomexicano @pamhamui #OIC #UIF #OmarReyesColmenares….Zas!!!

¡SALUD PEMEX/RUY LÓPEZ RIADURA: PREMIAN SEGURIDAD DEL PACIENTE CON “FARMACIA FANTASMA” EN CLÍNICA PUEBLA; PADECEN DE HEMODIÁLISIS!

Lino Zentella — Wed, 07 Oct 2026 02:42:08 +0000

Denuncia al 9933989844… ¡SALUD PEMEX/RUY LÓPEZ RIADURA: PREMIAN SEGURIDAD DEL PACIENTE CON “FARMACIA FANTASMA” EN CLÍNICA PUEBLA; PADECEN DE HEMODIÁLISIS! Pacientes derechohabientes de una unidad médica de @Pemex en Puebla de los Ángeles, Puebla, enfrentan incertidumbre por la falta de continuidad del servicio de hemodiálisis, en un momento en el que además denuncian problemas de abasto de medicamentos y deficiencias en la atención. La situación resulta especialmente delicada porque la hemodiálisis es un tratamiento indispensable para quienes requieren terapia sustitutiva renal, y hay pacientes que no tienen certeza de si podrán recibirlo y permanecen a la espera de una respuesta. El contraste es inmediato. Apenas la semana pasada esa misma unidad recibió un reconocimiento relacionado con la calidad, mientras que ahora los derechohabientes reportan que el servicio no se está garantizando. A los pacientes se les proporcionó un número telefónico y un correo electrónico para presentar quejas y solicitar atención. La propia red difunde que existe un servicio de asesoría las 24 horas para apoyar en la asignación de hospitales, hospitalizaciones e información de especialistas. En la práctica, sin embargo, quienes dependen de un tratamiento presencial y oportuno han terminado recurriendo a un call center. Al comunicarse a ese número, la respuesta que están recibiendo, según los propios pacientes, es que no habrá servicio de hemodiálisis. Para los derechohabientes, el problema no es que exista un número, sino que detrás de ese número no aparece una respuesta útil. Un paciente que requiere hemodiálisis no puede quedarse con la instrucción de llamar cuando lo que pregunta es cuándo y dónde recibirá un tratamiento indispensable. La falta de una salida presencial se agrava por la cadena de mando. De acuerdo con la información proporcionada, el director de la unidad se encuentra de vacaciones. Mientras los pacientes buscan respuestas, la médica encargada, según los propios afectados, se limita a indicarles que llamen al número telefónico, sin una intervención en el lugar que resuelva la situación de quienes necesitan el tratamiento. El reconocimiento de la semana pasada vuelve más difícil de explicar el escenario actual. Para los pacientes resulta complicado entender cómo puede hablarse de calidad mientras hay denuncias de falta de medicamentos, incertidumbre sobre tratamientos indispensables, malos tratos y ausencia de respuestas claras de quienes deberían estar al frente de la unidad. A esas inconformidades se suma un señalamiento que merece ser investigado. De acuerdo con testimonios, en meses anteriores la farmacia de la unidad habría sido abastecida con medicamentos antes de una visita de autoridades, de modo que mostró una disponibilidad que, según los mismos señalamientos, no correspondía a la situación habitual. Después, esos medicamentos habrían dejado de estar disponibles. Algunos pacientes se refieren a esa práctica como una farmacia fantasma, al considerar que el abasto fue visible durante la visita y no se mantuvo después. De confirmarse, las autoridades tendrían que explicar qué medicamentos llegaron, cuánto tiempo estuvieron disponibles y qué ocurrió con ellos una vez concluida la visita. Los reclamos no se quedan en el abasto ni en los tratamientos. Pacientes señalan haber recibido tratos groseros, déspotas y poco empáticos por parte de algunos trabajadores, sin percibir una intervención efectiva para corregir esas conductas. También hay señalamientos sobre la falta de autoridad efectiva dentro de la unidad y sobre el respaldo que algunos trabajadores recibirían del sindicato, situaciones que tendrían que ser revisadas por las instancias correspondientes. Inclusive, la semana pasada llegó una ambulancia al consultorio de Puebla de @Pemex pero como es de primer nivel no quisieron recibir a la ambulancia y dar la atención al paciente; no había enfermera pero si había 2 médicos y le dijeron que hablaran al número del call center para ver dónde lo atenderían. Atención @Claudiashein @MarcelaVilleg15 @CNE_Mex @SENER_mx @GobiernoMX @FGRmexico @LuzElena_GE @ASF_Mexico @SCJN @STPS_mx @Tu_IMSS @SEMARNAT_mx @agencia_asea @CFEmx @CENAGAS_mx @IMPetroleo @SATMX @Hacienda_Mexico @BuenGobierno_mx @Centrofcrl @SEMAR_mx @PROFEPA_Mx @Mx_Diputados @senadomexicano @pamhamui #OIC #UIF #OmarReyesColmenares….Zas!!!

¡SALUD PEMEX/RUY LÓPEZ RIADURA: FALTA DE SERVICIOS MÉDICOS SUBROGADOS Y NEGLIGENCIA MÉDICA AGRAVAN PADECIMIENTO DE COLUMNA DE HERLINDA MONTELONGO!

Lino Zentella — Wed, 07 Oct 2026 02:40:16 +0000

Denuncia al 9933989844… ¡SALUD PEMEX/RUY LÓPEZ RIADURA: FALTA DE SERVICIOS MÉDICOS SUBROGADOS Y NEGLIGENCIA MÉDICA AGRAVAN PADECIMIENTO DE COLUMNA DE HERLINDA MONTELONGO! Una serie de irregularidades administrativas, demoras institucionales, desabasto de infraestructura médica y conductas de estigmatización por parte del personal sanitario han llevado a la trabajadora activa de @Pemex , Herlinda Montelongo García, a solicitar la intervención formal de organismos federales de derechos humanos, arbitraje médico y control interno. La afectada, quien ostenta la ficha 329572 y suma 28 años de servicio en la paraestatal, formalizó el 30 de septiembre de 2026 escritos de denuncia ante la Comisión Nacional de los Derechos Humanos ( @CNDH ), la Comisión Nacional de Arbitraje Médico ( @CONAMED_SALUD ), el Órgano Interno de Control en @Pemex y la Subdirección de Servicios de Salud (SSS) de la misma institución que dirige Ruy López Riadura. La afectada expuso un expediente caracterizado por la falta de servicios médicos subrogados locales, la postergación sistemática de consultas de especialidad, el desembolso de recursos propios no reembolsados y la negativa patronal a entregar la totalidad de su historial clínico fuente. El historial clínico de la trabajadora se remonta al año 2011, fecha en la que sufrió un accidente laboral que detonó un padecimiento lumbar crónico caracterizado por dolor persistente con irradiación hacia la pierna izquierda, alteraciones sensitivas y pérdida de fuerza funcional. A pesar de ser sometida a esquemas farmacológicos con analgésicos, antiinflamatorios, dexametasona, celecoxib, pregabalina y cumplir cerca de 25 sesiones de terapia física, la sintomatología derivó en un diagnóstico de radiculopatía compresiva L5 izquierda y cambios degenerativos de columna. Aunque la necesidad de una intervención quirúrgica quedó documentada desde noviembre de 2019, el sistema de salud institucional incurrió en reiteradas reprogramaciones y diferimientos a lo largo de un año, concretando la operación hasta el 28 de octubre de 2020. En dicho procedimiento de descompresión lumbar se le practicó una laminectomía, la colocación de un espaciador intersomático entre las vértebras L4 y L5, y la fijación vertebral mediante seis tornillos transpediculares en las regiones L4, L5 y S1 debido a la inestabilidad detectada durante la cirugía. El seguimiento posterior a la intervención no logró erradicar las afectaciones físicas, persistiendo síntomas sensitivos como adormecimiento de la extremidad inferior izquierda, sensaciones de descarga eléctrica en la planta del pie y parestesias en ambas manos. A través de estudios de control, entre los que destacan una tomografía realizada el 12 de febrero de 2021 y una resonancia magnética del 6 de junio de 2022, se constataron hallazgos de anterolistesis grado uno, espondilodiscartrosis multinivel y cambios anatómicos secundarios al material de osteosíntesis. La condición clínica requirió la prescripción continua de tratamientos con pregabalina de 75 miligramos cada 12 horas, paracetamol de 500 miligramos cada 8 horas, esquemas combinados de tramadol con paracetamol, así como reguladores sintomáticos como Neuroflax o Dexabión, contemplando además que la paciente cuenta con alergias registradas a la ceftriaxona y al celecoxib. La problemática administrativa se agudizó gravemente durante el año 2026 a raíz del seguimiento especializado de su columna. Tras una evaluación particular efectuada el 14 de mayo de 2026, se determinó una recomendación inicial de incapacidad laboral por 28 días. No obstante, el médico general subrogado de @Pemex en Saltillo, Francisco Elizalde, rehusó otorgarle el alta argumentando que correspondía al especialista del patrón resolver su estatus laboral. La falta de gestión oportuna por parte de la empresa petrolera retrasó la cita de valoración especializada por tres meses, agendándola hasta el 13 de agosto de 2026, lo que provocó una acumulación involuntaria de 93 días de incapacidad continuos. Lejos de asumir la responsabilidad institucional por dicha demora, el neurocirujano de @Pemex , Ramiro Zenón González García, asentó en la nota médica de esa consulta que la empleada buscaba obtener un beneficio secundario o una ventaja indebida, relacionando de forma estigmatizante las solicitudes de atención con la cantidad de días de incapacidad acumulados. Las fallas operativas de la institución han forzado a los derechohabientes de Saltillo a desplazarse hacia instalaciones médicas distantes situadas en Reynosa, Monterrey o Ciudad Madero para recibir atención de especialidad. @Pemex no sólo ha sido omiso en el pago de viáticos y transporte, llegando al extremo de argumentar que la adscripción laboral en ciertas sedes no generaba derecho a viáticos o solicitando esfuerzos económicos personales, sino que provocó que la paciente perdiera una cita programada en Ciudad Madero al no ministrarle los gastos de viaje. Ante la ausencia de un servicio médico subrogado integral en la capital de Coahuila, la empleada debió costear con fondos particulares consultas, resonancias, tomografías, electromiografías y sesiones de rehabilitación, enfrentando procesos de reembolso lentos o insatisfechos. Esta situación de desamparo se vio agravada por un acompañamiento muy limitado por parte del STPRM, lo que obligó a la afectada a gestionar directamente la solicitud de su expediente y la defensa de sus derechos. Frente a estas anomalías, la afectada exigió el acceso a la totalidad de los documentos fuente de su expediente clínico, requiriendo copias legibles de notas operatorias, de anestesia, bitácoras de quirófano, informes periciales y autorizaciones de insumos. En respuesta, el 29 de septiembre de 2026, la Jefatura del Departamento Sectorial Saltillo, a cargo de Jorge Balderas Sánchez, con copia a José Luis Camacho López de la Jefatura Región Norte de Servicios Médicos Subrogados, entregó únicamente un resumen compilado bajo el número de expediente SECC/36/SG/SPSMTY1053/2026, omitiendo la documentación original completa. Ante las instancias fiscalizadoras y defensoras de derechos humanos, Herlinda Montelongo García ha solicitado que se deslinde la responsabilidad administrativa de los funcionarios involucrados, se investigue la fundamentación objetiva de la anotación injuriosa efectuada por el médico Ramiro Zenón González García, se verifiquen las causas del retraso institucional de las citas médicas y se garantice el pleno acceso a su historial clínico sin que ello derive en represalias laborales. Atención @Claudiashein @MarcelaVilleg15 @CNE_Mex @SENER_mx @GobiernoMX @FGRmexico @LuzElena_GE @ASF_Mexico @SCJN @STPS_mx @Tu_IMSS @SEMARNAT_mx @agencia_asea @CFEmx @CENAGAS_mx @IMPetroleo @SATMX @Hacienda_Mexico @BuenGobierno_mx @Centrofcrl @SEMAR_mx @PROFEPA_Mx @Mx_Diputados @senadomexicano @pamhamui #OIC #UIF #OmarReyesColmenares….Zas!!!

¡SGDUOS PEMEX: NEPOTISMO DE JESÚS ANÍBAL REYES BARRIOS CON SU SOBRINO CIERRA PINZA EN MAFIA DE RECLAMACIONES!

Lino Zentella — Wed, 07 Oct 2026 02:37:03 +0000

Denuncia al 9933989844… ¡SGDUOS PEMEX: NEPOTISMO DE JESÚS ANÍBAL REYES BARRIOS CON SU SOBRINO CIERRA PINZA EN MAFIA DE RECLAMACIONES! La Gerencia de Responsabilidad Social (GRS) @Pemex , de Raúl Ojeda Zubieta, continúa dando de qué hablar desde la Subgerencia de Gestión de Derechos para el Uso y Ocupación Superficial (SGDUOS), de Patricia Hernández Calderón (F-631256), quien nombró hace poco como su suplente por vacaciones a Jesús Aníbal Reyes Barrios (F-322732), quien ha estado detrás de toda una reestructuración de la Subgerencia encargada de los pagos por afectaciones y reclamaciones producto de la actividad de @Pemex . En claro nepotismo, en su reciente acomodo de posiciones puso nada más y nada menos que a su sobrino de nombre Santiago Enrique Pérez Reyes (N-29), como encargado de las reclamaciones de toda la zona sur del país, a través de Julio Humberto Vadillo Alcudia, quien firma el oficio. Con esto Jesús Aníbal Reyes Barrios cierra la pinza, ya que hace poco nombró a su amigo e incondicional Antonio Martínez Cantú como jefe de afectaciones, para garantizar la corrupción en los pagos que se viene dando desde hace décadas en esas oficinas, lo que ha provocado el reácomodo, jubilación y rescisión de personal. No estaría de más que la Unidad de Inteligencia Financiera (UIF) le echara un ojo a Jesús Aníbal Reyes Barrios de quien trasciende un red de empresas fantasma, factureras y fachada (hoteles, renta de locales, salones de fiesta, departamentos, servicios de transporte, arrendadoras, constructoras, renta de maquinaria y más) donde estarían quedando atorados los pagos por las reclamaciones de ejidatarios y campesinos a quienes rasuran en los activos de extracción del país. A este sujeto recientemente le dieron el N-39 que tanto le prometía Isaías “Judías” Samayoa Hernández, quien se fue jubilado a la fuerza con la cola entre las patas, antecesor en la SGDUOS. Aunque ahorita Jesús Aníbal Reyes Barrios es subgerente por vacaciones, en todo SGDUOS saben que el es el jefe de facto, con quien se debe estar bien para conservar el trabajo y disfrutar de las bondades del cash. Hace falta un operativo enjambre en @Pemex , en la GRS y en SGDUOS. Atención @Claudiashein @MarcelaVilleg15 @CNE_Mex @SENER_mx @GobiernoMX @FGRmexico @LuzElena_GE @ASF_Mexico @SCJN @STPS_mx @Tu_IMSS @SEMARNAT_mx @agencia_asea @CFEmx @CENAGAS_mx @IMPetroleo @SATMX @Hacienda_Mexico @BuenGobierno_mx @Centrofcrl @SEMAR_mx @PROFEPA_Mx @Mx_Diputados @senadomexicano @pamhamui #OIC #UIF #OmarReyesColmenares….Zas!!!

1.-https://linozentella.com.mx/sgduos-pemex-ca-lozano-ferrera-a-cinco-presidentes-hh-diaz-lopez-a-samaria-luna-y-tony-cantu-a-region-sur/

2.-https://linozentella.com.mx/sgduos-pemex-filtran-pagos-indebidos-a-fallecidos-con-documentos-falsificados/

3.-https://linozentella.com.mx/sgduos-pemex-reabren-indagacion-por-cobro-sistematico-de-comisiones-en-pagos-por-afectaciones/

¡LOGÍSTICA PEMEX/ISRAEL BENÍTEZ: MIGRACIÓN DE RED DE DUCTOS NACIONAL A CENAGAS IMPACTA 891 PLAZAS; STPRM NI SUS LUCES!

Lino Zentella — Wed, 07 Oct 2026 02:34:02 +0000

Denuncia al 9933989844… ¡LOGÍSTICA PEMEX/ISRAEL BENÍTEZ: MIGRACIÓN DE RED DE DUCTOS NACIONAL A CENAGAS IMPACTA 891 PLAZAS; STPRM NI SUS LUCES! La reestructuración operativa de @Pemex atraviesa por un severo ajuste en su plantilla directiva y de base, derivado de la terminación definitiva de los contratos de operación y mantenimiento celebrados con el Centro Nacional de Control de Gas Natural (Cenagas) que dirige Cuitláhuac García Jiménez. A través del oficio DAS-SCH-GOIE-0393-2026, emitido el 8 de septiembre de 2026 por la Gerencia de Organización e Integración de Estructuras y firmado por el titular de esa área, Carlos Tovar Vázquez, la paraestatal formalizó la remisión de 14 Dictámenes de Agotamiento de Materia de Trabajo. Esta medida administrativa, que responde al antecedente fijado en el oficio PM-DL-399-2026 suscrito por el director de Logística, Israel Benítez López, impacta de manera directa un total de 891 plazas laborales en todo el país, compuestas por 865 plazas sindicalizadas y 26 posiciones de confianza, las cuales pasan al estatus de agotamiento para la posterior firma de un convenio administrativo con la representación gremial. Lo peor es que el STPRM del Delfín Huachicolero de Deschamps, Ricardo Aldana Prieto, no da la cara en este caso. El recorte de posiciones de trabajo muestra una distribución territorial crítica que afecta a las tres subgerencias regionales de la red de transporte por ducto. La Subgerencia de Ductos Centro encabeza la mayor concentración de plazas suprimidas con un total de 409 posiciones, repartidas entre las terminales de Salamanca con 122 plazas bajo el dictamen DAMT-SRIDHALTP-022-2026, Venta de Carpio con 120 plazas amparadas en el oficio DAMT-SRIDHALTP-020-2026, Tlaxcala con 108 puestos según el documento DAMT-SRIDHALTP-023-2026 y Guadalajara con 59 plazas bajo el folio DAMT-SRIDHALTP-021-2026. Por su parte, la Subgerencia de Ductos Norte suma 292 plazas afectadas, destacando el sector Monterrey con 78 plazas contempladas en el informe DAMT-SRIDHN-SIM-047-2026, seguido por Reynosa con 61 plazas mediante el expediente DAMT-SRIDHN-SIM-046-2026, Torreón con 59 puestos bajo la clave DAMT-SRIDHN-SIM-049-2026, Chihuahua con 51 cargos en el dictamen DAMT-SRIDHN-SIM-048-2026 y Madero con 43 plazas en el archivo DAMT-SRIDHN-SIT-051-2026. Finalmente, la Subgerencia de Ductos Sureste suprime 190 plazas, repartidas en los frentes de Veracruz con 84 posiciones en el folioso DAMT-SRIDHSUR-0170-2026, Minatitlán con 64 puestos en el expediente DAMT-SRIDHSUR-0182-2026, Poza Rica con 24 plazas amparadas en el dictamen DAMT-SRIDHSIPR-054-2026 y la zona de Cárdenas que acumula 18 plazas divididas en los expedientes DAMT-SRIDHSE-VH-081-2026 y DAMT-SRIDHSE-VH-103-2026. El trasfondo técnico y financiero de esta liquidación estructural queda expuesto a detalle en el dictamen específico del Sector Ductos Monterrey, bajo el folio DAS-SCH-GOIE-SRIDHN-SIM-047-2026, redactado en julio de 2026. Este sector administra una vasta infraestructura que abarca 1,230.53 kilómetros de tubería, 53 válvulas de seccionamiento, 11 trampas de diablos, 50 sistemas de protección catódica, 73 cruces subfluviales y 9 estaciones, movilizando un promedio diario de 900 millones de pies cúbicos de gas natural a través de los estados de Nuevo León, Tamaulipas y Coahuila. No obstante, tras la cancelación de las tareas de mantenimiento, operación, calidad, seguridad y monitoreo SCADA contempladas en el contrato quinquenal firmado a finales de 2020, la empresa determinó la extinción de 78 plazas sindicalizadas de un total de 305 plazas operativas que integraban la plantilla definitiva del sector. La desaparición de estas fuentes de empleo representará para la petrolera estatal un ahorro económico anual calculado en 52,095,684.83 pesos. La justificación legal e institucional de este recorte se remonta al proceso de transferencia patrimonial desencadenado por la Reforma Energética de 2013 y la creación del organismo regulador de gas en agosto de 2014. Tras las resoluciones emitidas por la Comisión Reguladora de Energía (CRE) en febrero de 2015 y la protocolización notarial efectuada en octubre de ese mismo año ante el fedatario Guillermo Escamilla Narváez, @Pemex formalizó la entrega de la red nacional de gasoductos. Posteriormente, mediante los acuerdos CA-035/2025 y CA-092/2025 aprobados por el Consejo de Administración (CAPEMEX), se modificó el Estatuto Orgánico de la Empresa Pública del Estado, reestructurando la Dirección de Logística y sus áreas subordinadas. Para ejecutar la cancelación definitiva de 59 plazas sindicalizadas durante el ejercicio 2026, la administración invocó las causales de terminación colectiva del trabajo estipuladas en los Artículos 35, 53 fracción tercera, 433 y 434 de la Ley Federal del Trabajo, argumentando apego a las directrices de austeridad presupuestal e incremento de eficiencia fijadas en el Plan Estratégico 2025-2035. A pesar del severo ajuste de personal en el área de gas, el dictamen precisa excepciones operativas donde las plazas permanecerán vigentes temporalmente debido a contratos activos que se extienden hasta el cierre de 2025. Entre estas instalaciones exentas figuran la Estación de Compresión Ramones, la Estación de Compresión Santa Catarina y la Estación de Medición Escobedo, así como el sistema LPG Ducto Burgos Monterrey, este último vinculado a compromisos contractuales vigentes con la firma privada SEMPRA/IENOVA. De igual forma, las 21 plazas definitivas de confianza y las 7 plazas temporales de confianza adscritas a la superintendencia de Monterrey fueron excluidas del agotamiento de materia de trabajo debido a que prestan servicios en el transporte de refinados y desarrollo de obras de infraestructura. Todo con vista a Christopher Valenzuela Torres, subdirector de Capital Humano; Marcela Villegas Silva, directora de Administración y Servicios; Emmanuel Zúñiga Ruiz, coordinador Ejecutivo de la Dirección de Logística; Joel Gaytán Villarreal, SPA del Subdirector de Transporte; Carlos Tovar Vázquez, gerente de Organización e Integración de Estructuras; Roberto Omar Osuna Ramírez, SPA del Gerente de Transporte, Mantenimiento y Servicios de Ductos; y Lidia Soledad Ramírez Posadas; coordinadora Operativa de la Dirección de Logística. Atención @Claudiashein @MarcelaVilleg15 @CNE_Mex @SENER_mx @GobiernoMX @FGRmexico @LuzElena_GE @ASF_Mexico @SCJN @STPS_mx @Tu_IMSS @SEMARNAT_mx @agencia_asea @CFEmx @CENAGAS_mx @IMPetroleo @SATMX @Hacienda_Mexico @BuenGobierno_mx @Centrofcrl @SEMAR_mx @PROFEPA_Mx @Mx_Diputados @senadomexicano @pamhamui #OIC #UIF #OmarReyesColmenares….Zas!!!

1.-https://linozentella.com.mx/hijos-de-ricardo-aldana-stprm-recibieron-1-6-mdp-del-huachicolero-arnold-rojas-en-gmr-energeticos-demandada-por-pemex/

¡LAS TURBINAS PEMEX: COMANDO ARMADO RETIENE A GUARDIAS Y ATRACAN INSTALACIONES!

Lino Zentella — Wed, 07 Oct 2026 02:30:59 +0000

Denuncia al 9933989844… ¡LAS TURBINAS PEMEX: COMANDO ARMADO RETIENE A GUARDIAS Y ATRACAN INSTALACIONES! Unos 10 encapuchados armados irrumpieron en las instalaciones petroleras conocidas como “Las Turbinas”, ubicadas en la comunidad de Emiliano Zapata, municipio de Papantla, Veracruz, donde sometió y mantuvo retenidos durante varias horas a dos trabajadores encargados de la vigilancia. Los hechos ocurrieron durante la mañana del domingo pasado, alrededor de las 07:00 horas, cuando uno de los guardias fue sorprendido por los presuntos delincuentes y obligado a trasladarse hasta las oficinas del inmueble, donde se encontraba su compañero. Ambos empleados fueron sometidos y atados de las manos, mientras los agresores registraban las instalaciones en busca de dinero, objetos de valor y otros bienes. Durante el atraco, los sujetos también habrían sustraído un vehículo, una motocicleta y diversos objetos pertenecientes a @Pemex . Una vez que los responsables abandonaron el lugar, los trabajadores lograron pedir ayuda a habitantes de la comunidad, quienes solicitaron la intervención de las autoridades. Al sitio arribaron elementos de la Policía Estatal, Ejército Mexicano y Policía Ministerial, quienes implementaron un operativo en la zona y comenzaron con las diligencias correspondientes para establecer la identidad y paradero de los responsables. El complejo Las Turbinas produce energía mecánica y eléctrica, además de comprimir gas y bombear hidrocarburos hacia el Complejo Petroquímico de Poza Rica. Atención @Claudiashein @MarcelaVilleg15 @CNE_Mex @SENER_mx @GobiernoMX @FGRmexico @LuzElena_GE @ASF_Mexico @SCJN @STPS_mx @Tu_IMSS @SEMARNAT_mx @agencia_asea @CFEmx @CENAGAS_mx @IMPetroleo @SATMX @Hacienda_Mexico @BuenGobierno_mx @Centrofcrl @SEMAR_mx @PROFEPA_Mx @Mx_Diputados @senadomexicano @pamhamui #OIC #UIF #OmarReyesColmenares….Zas!!!