OCTAVIO ROMERO OROPEZA – LINO ZENTELLA

¡BRASKEM-IDESA: NO AGUANTÓ MODIFICACIÓN AL CONTRATO LEONINO CON PEMEX Y ELIMINADA LA CLÁUSULA NUCLEAR!

Lino Zentella — Fri, 21 Aug 2026 03:32:09 +0000

Denuncia al 9933989844… ¡BRASKEM-IDESA: NO AGUANTÓ MODIFICACIÓN AL CONTRATO LEONINO CON PEMEX Y ELIMINADA LA CLÁUSULA NUCLEAR; ENTRA EN QUEBRANTO! BRASKEM-IDESA, principal proveedora de polietileno en México, inició formalmente el 17 de agosto de 2026 un proceso de reestructuración financiera bajo el Capítulo 11 de la Ley de Quiebras de Estados Unidos, ante una crisis de liquidez y un deterioro financiero que acumula pérdidas, incumplimientos de deuda y dificultades para garantizar el suministro de materia prima a su complejo petroquímico en Veracruz. Aunque el discurso oficial y buena parte de la cobertura atribuyen la crisis casi exclusivamente a la caída en el suministro de etano por parte de @Pemex , existe un segundo factor que también contribuyó al quebranto: la decisión del gobierno de Andrés Manuel López Obrador y del entonces director agrónomo de @Pemex , Octavio Romero Oropeza, de modificar unilateralmente la cláusula de penalización “leonina” heredada del sexenio de Felipe Calderón Hinojosa y ejecutada bajo Enrique Peña Nieto y el entonces director de @Pemex , Emilio Lozoya Austin, actualmente preso, la cual obligaba a @Pemex a pagar fuertes multas a BRASKEM-IDESA cuando no cumplía con la entrega de etano pactada. Actualmente, la empresa busca reestructurar aproximadamente 3,600 millones de dólares de deuda en capital principal, además de más de 180 millones de dólares correspondientes a intereses devengados y no pagados. El procedimiento fue presentado ante la Corte de Quiebras del Distrito Sur de Texas, EU, y tiene como objetivo permitir que la compañía continúe operando mientras reorganiza sus obligaciones financieras, en lugar de avanzar hacia una liquidación. El plan contempla una reducción superior a 920 millones de dólares de deuda mediante la conversión de pasivos en acciones, y una nueva distribución del capital en la que BRASKEM, filial de la brasileña ODEBRECHT, los tenedores de las notas garantizadas y los accionistas actuales recibirían cada uno una participación equivalente a 33.3% en la empresa reorganizada. El proceso parte de un Acuerdo de Apoyo a la Reestructuración respaldado por 79% de sus acreedores garantizados, e incluye un financiamiento DIP por 409 millones de dólares para normalizar el capital de trabajo y buscar triplicar la producción, con el objetivo de que el tribunal apruebe el plan en cerca de 40 días y la empresa salga del Capítulo 11 alrededor de 55 días después de iniciado el procedimiento. El caso se originó con el proyecto petroquímico Etileno XXI, desarrollado en el sur de Veracruz, entre Nanchital y Coatzacoalcos, con una inversión de 5,200 millones de dólares. En 2010, durante el gobierno de Felipe Calderón Hinojosa, @Pemex firmó un contrato de suministro de etano bajo el esquema “deliver-or-pay” por hasta 66,000 barriles diarios a precio preferencial, con vigencia de 20 años prorrogables 15 años más. El acuerdo incluía penalizaciones asimétricas: si @Pemex no entregaba el volumen pactado, debía pagar el 200% del precio promedio del etano por el déficit no compensado, mientras que BRASKEM-IDESA solo pagaba 30% en caso de incumplir su parte. El contrato entró en operación plena durante el sexenio de Enrique Peña Nieto, bajo la dirección de Emilio Lozoya Austin, al frente de @Pemex , periodo en el que además se destaparon los vínculos entre el consorcio y la constructora brasileña ODEBRECHT, accionista mayoritario de BRASKEM, lo que colocó al proyecto bajo escrutinio por presuntos actos de corrupción. La cláusula resultó especialmente onerosa para @Pemex porque la producción nacional de gas natural, de la cual depende el etano, venía en declive sostenido desde 2010. Entre 2016 y 2018, la Auditoría Superior de la Federación (ASF) documentó que @Pemex pagó 2,813 millones de pesos en penalizaciones por no poder entregar el volumen comprometido, además de haber importado etano hasta 42.7% más caro que el que producía internamente para tratar de cumplir el contrato. El propio reporte de BRASKEM-IDESA ante la SEC advertía que, si @Pemex fallaba en entregar el porcentaje mínimo pactado durante seis meses consecutivos, la empresa podía exigir a @Pemex comprar la planta completa a un valor superior a 5,000 millones de dólares, una “cláusula nuclear” que el gobierno calificó como una amenaza existencial para las finanzas públicas. Ante ese riesgo, el gobierno de Andrés Manuel López Obrador calificó el contrato de “leonino” y, a partir de finales de 2020, suspendió el transporte de gas hacia Etileno XXI e inició un proceso de renegociación que derivó en un arbitraje internacional. Las negociaciones concluyeron el 26 de febrero de 2021 con la firma de un memorándum de entendimiento que modificó de fondo las condiciones originales. Uno de los principales cambios fue la reducción del volumen de suministro obligatorio, que pasó de 66 mil a 30 mil barriles diarios. También se acortó el plazo de vigencia de 20 años, con posibilidad de prórroga, a únicamente tres años, sin renovación automática después de 2024. Además, se eliminaron las penalizaciones acumuladas durante 2019 y 2020, que ascendían a 147 millones de dólares, equivalentes a unos 3 mil 76 millones de pesos. También quedó inactiva la llamada “cláusula nuclear”, que habría obligado a @Pemex a comprar las plantas. El esquema de multas por incumplimiento también fue modificado. Las penalizaciones dejaron de ser asimétricas, pues el contrato contemplaba sanciones de hasta 200% para @Pemex y de 30% para BRASKEM-IDESA. En su lugar, se establecieron penas equitativas y bilaterales, bajo condiciones de mercado. Otro cambio relevante fue el precio del etano. El insumo dejó de comercializarse con un descuento de 30% respecto de la referencia internacional y pasó a pagarse al 100% de ese precio. Asimismo, el costo del transporte del gas dejó de estar a cargo de @Pemex y pasó a ser responsabilidad de BRASKEM-IDESA. A cambio de estas modificaciones, @Pemex otorgó a BRASKEM-IDESA un derecho de preferencia sobre el etano excedente y se comprometió a colaborar en la instalación de una terminal para importar el insumo. Posteriormente, BRASKEM-IDESA asumió el compromiso de realizar una inversión de 400 millones de dólares para ese proyecto. El Gobierno Federal presentó el acuerdo como un ahorro de más de 13,749 millones de pesos para @Pemex y evitó el pago de las sanciones pendientes. Sin embargo, esa misma renegociación tuvo un efecto colateral que hoy resulta central para entender el quebranto de BRASKEM-IDESA: al eliminar el “colchón” de las penalizaciones que @Pemex históricamente pagaba por no surtir el volumen comprometido, la empresa dejó de recibir esa compensación financiera precisamente en los años en que el suministro de etano continuó cayendo de forma más pronunciada —de 49,000 barriles diarios en 2019 a apenas 14,000 en agosto de 2026—, obligándola a cubrir con importaciones cada vez más caras un faltante que antes, en parte, era resarcido económicamente por @Pemex mediante las multas contractuales originales. La reducción del suministro de etano por sí sola explica gran parte del deterioro operativo: el Complejo Etileno XXI llegó a operar a menos de 50% de su capacidad instalada, el costo del insumo pasó de 124 dólares por tonelada en 2019 a un máximo de 472 dólares en 2022 y se estabilizó en 380 dólares en 2026, y la compañía acumuló retrasos de pago superiores a 150 días con más de 400 proveedores. Para finales de 2025 reportaba un capital contable negativo de 414 millones de dólares e incumplimientos en el pago de intereses de notas con vencimiento en 2029 y 2032. Pero el rediseño contractual de 2021 removió simultáneamente el mecanismo que, bajo el esquema original firmado en la era Enrique Peña Nieto-Emilio Lozoya Austin, trasladaba parte del costo del faltante de etano de BRASKEM-IDESA hacia @Pemex vía penalizaciones del 200%. Al sustituirse ese esquema por penalizaciones bilaterales equitativas, reducirse el volumen contractual obligatorio a la mitad y acortarse la vigencia del compromiso, BRASKEM-IDESA perdió tanto la garantía de un volumen mayor como el respaldo financiero de las multas que antes compensaban parcialmente los sobrecostos de importación. Por lo que la crisis de liquidez que hoy lleva a la empresa al Capítulo 11 no depende únicamente de que @Pemex no tenga etano suficiente, sino también de que el propio gobierno de AMLO, al corregir un contrato genuinamente desventajoso para las finanzas de @Pemex , eliminó al mismo tiempo la red de protección económica que ese mismo contrato ofrecía a BRASKEM-IDESA frente a los incumplimientos de suministro. Atención @Claudiashein @MarcelaVilleg15 @CNE_Mex @SENER_mx @GobiernoMX @FGRmexico @LuzElena_GE @ASF_Mexico @SCJN @STPS_mx @Tu_IMSS @SEMARNAT_mx @agencia_asea @CFEmx @CENAGAS_mx @IMPetroleo @SATMX @Hacienda_Mexico @BuenGobierno_mx @Centrofcrl @SEMAR_mx @PROFEPA_Mx @Mx_Diputados @senadomexicano @pamhamui #OIC #UIF #OmarReyesColmenares….Zas!!!

1.-https://linozentella.com.mx/impunidad/

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¡CONDENAN A COTEMAR, ACR DE SINIESTROS EN E-KU-A2 Y NOHOCH-A CON 10 MUERTOS; PREMIADA CON 65,056 MDP POR EL AGRONOMO DE PEMEX!

Lino Zentella — Tue, 16 Jun 2026 05:57:58 +0000

Denuncia al 9933989844… ¡CONDENAN A COTEMAR, ACR DE SINIESTROS EN E-KU-A2 Y NOHOCH-A CON 10 MUERTOS; PREMIADA CON 65,056 MDP POR EL AGRONOMO DE PEMEX! El sexenio del Agrónomo en @Pemex heredó el peor historial de impunidad en toda su historia que provocó COTEMAR, quedando sin castigo su negligencia criminal en los siniestros en las plataformas NOHOCH-A y E-KU-A2, como confirman los Análisis Causa Raíz (ACR) que ¡¡¡ @Pemex mandó a realizar!!! Por el contrario, COTEMAR de María Cristina Lobo Morales y que controla Alejandro Villarreal Martínez como director ejecutivo, fue premiada por su estela de muerte de trabajadores y daños multimillonarios a la nación con 8 contratos en el periodo de AMLO/Agrónomo por 65,056,547,709 pesos, los más chonchos en el último año 2024 después de ambos siniestros. Tal como se dató en este espacio, en el caso de la explosión en la plataforma NOHOCH-A Enlace de @Pemex , el ACR resultó en sanciones mínimas que evidencian la impunidad de los responsables. Mientras algunos trabajadores sindicalizados y confianza recibieron castigos menores, los altos mandos involucrados simplemente fueron reubicados y jubilados sin enfrentar consecuencias severas. Además, la empresa contratista COTEMAR, responsable del desvío indebido de un ducto, no fue sancionada adecuadamente, a pesar de que el incidente causó un daño estimado en 480 millones de dólares al erario público y cobró la vida de tres trabajadores. La respuesta de @Pemex a esta tragedia ha sido criticada por su falta de seriedad, ya que la normativa de seguridad fue respetada ni se aplicaron sanciones contundentes a los principales responsables. Ahora en el caso del siniestro en la plataforma E-KU-A2, ocurrido el 22 de agosto del 2021, no se queda atrás. El dictamen estuvo a cargo de la ampliamente cuestionada DNV ENERGY SYSTEMS MÉXICO (DNV), la cual estuvo a cargo también de los dictámenes del trágico accidente en la Línea 12 del Metro de la CDMX en 2022 y también responsable del ACR del caso la plataforma NOHOCH-A. En el informe de trabajo, fechado en mayo de 2022, con el ID del evento ASEA-PEM16001C-52701, la plataforma E-KU-A2 pertenece a la Subdirección de Producción Región Marina Noreste (SPRMNE ahora SERMNE) del Activo de Producción Ku Maloob Zaap (APKMZ ahora AEKMZ) en la Sonda Campeche. Entre las evidencias, DNV asegura que recolectó pruebas como fotografías, videos, documentos, entrevistas al personal, bitácoras de operación y mantenimiento, registros operativos previos al accidente, accesorios y objetos, para realizar pruebas y evaluaciones en laboratorio con la anuencia de la Fiscalía General de la República (FGR). DNV muestra que varios representantes de COTEMAR integraron el Grupo Multidisciplinario de la ICR Extendido con el que se trabajó diversas hipótesis en un lluvia de ideas, sin que la versión pública del documento revele los nombres de los involucrados. Son cuatro personas en COTEMAR quienes participaron del grupo, sus cargos son: Representante de Contrato COTEMAR, Gerente de Sistemas de Gestión COTEMAR, Jefe de HSE (Higiene, Seguridad y Medio Ambiente) COTEMAR y Especialista de Instrumentos COTEMAR. Previo al resumen de los hechos, establece que la plataforma E-KU-A2 es una instalación que sirve como enlace para corrientes de hidrocarburos, con funciones de recompresión de gas y generación eléctrica. Está conectada a las plataformas E-KU-A1 y al QUEMADOR-2 y cuenta con equipos como turbo compresores, un separador de gas-condensados, turbo generadores y un quemador elevado. Recibe gas residual de dos líneas, que pasa por un separador multiciclónico para recuperar líquidos antes de ser recomprimido. El gas se distribuye en distintas corrientes para su procesamiento: una parte se dirige a un turbo compresor para alcanzar una presión más alta, y otra parte va a una estación donde se recuperan líquidos antes de la recompresión. Luego, el gas recomprimido se envía a otras plataformas y se utiliza parcialmente como gas combustible en E-KU-A2. Todo el proceso se controla automáticamente desde un sistema digital en el cuarto de control de compresión. En la línea del tiempo presentada en el informe ACR, comienza en 2005 con el inicio de operaciones de las plataformas. Pero fue hasta marzo de 2021 que el informe registra actividad de COTEMAR en la plataforma, 5 meses antes de la tragedia. El 20 de marzo se reportó que COTEMAR trabajó en la extracción de la cuña del actuador de la válvula SDV-130, retirando el actuador y el hardware de acoplamiento (brida adaptador) para colocarla en el actuador nuevo. La próxima actividad de COTEMAR registrada fue el 9 de agosto, donde junto a @Pemex acordaron tres órdenes de servicio para sustitución de tubería y limpieza. Luego, el 16 de agosto se registró esta actividad: IOR-M-01.1-21-KUA2-1446 Vaporizado y Drenado del Separador de Succión MAK-100, Ubicado en la Plataforma KU-A. ENLACE 2. Incluye: Habilitado, instalación y retiro de comales de 20″ ø 600# e inversión de figura 8 de 20″ø 600#. El 17 de agosto de 2021, COTEMAR realizó diversas actividades en la plataforma KU-A2. Entre las 01:00 y 06:00 horas, se prepararon líneas para vaporizado instalando placas de bloqueo y mangueras para desazolvar sedimentos. De 08:00 a 15:40 horas, se corrigieron problemas en el circuito de gas de sellos de un turbo compresor mediante la sustitución de tuberías y la instalación de placas de bloqueo. Durante este mismo periodo, también se instalaron placas de aislamiento y se realizaron lavados en el circuito de un separador. Otras actividades incluyeron la instalación de placas de bloqueo y vaporizado de líneas entre las 08:00 y 16:00 horas, y el lavado e inundado de un circuito de descarga de un turbo compresor entre las 12:00 y 13:30 horas. De 13:30 a 19:00 horas, se sustituyó un spool en una línea de purga, y de 15:40 a 19:00 horas se retiró un spool en una línea de gas de sellos. Además, se reportó la presencia de la embarcación LOLAIR posicionada en AKAL-J de 08:00 a 19:00 horas. El 18 de agosto de 2021, COTEMAR llevó a cabo diversas actividades en la plataforma KU-A2. De 01:00 a 06:00 horas, finalizaron el vaporizado del separador de succión MAK-100, monitoreando temperaturas y realizando venteos y drenado. También instalaron un arreglo de 3/4″ y un spool de 2″ en la línea de purga, además de realizar inspecciones por radiografía a juntas soldadas. De 07:30 a 08:30 horas, abrieron la entrada del tanque separador MAK-100 y entre las 07:30 y 09:00 horas, retiraron una brida ciega y reinstalaron un spool bridado de gas de sellos. De 07:30 a 12:00 horas, retiraron mangueras de inyección, drenado y venteo del MAK-100. De 08:30 a 19:00 horas, suspendieron actividades a la espera de la sustitución de elementos filtrantes en el tanque MAK-100. Finalmente, de 09:00 a 12:00 horas, retiraron placas de bloqueo y reinstalaron una válvula dúo check en la BDV-140. El 19 de agosto de 2021, COTEMAR realizó varias actividades. De 01:00 a 05:00 horas, retiraron el aislamiento mecánico de la descarga del turbo compresor BN-02 e instalaron empaques definitivos. De 01:00 a 07:00 horas, habilitaron arandelas para filtros internos del separador de succión MAK-100. Entre 01:00 y 04:00 horas, retiraron aislamientos mecánicos e instalaron empaques en el tanque MAK-100, suspendiendo actividades de 04:00 a 07:00 horas. De 08:00 a 13:35 horas, cerraron la entrada hombre del MAK-100, retiraron aislamientos mecánicos e invirtieron figuras “8” en las líneas de entrada y salida del tanque. De 13:35 a 19:00 horas, las actividades fueron suspendidas, manteniendo equipos y mangueras disponibles en la plataforma. A las 19:00 horas, concluyeron las actividades relacionadas con el BN-2. Finalmente, de 19:00 a 24:00 horas, desconectaron y retiraron mangueras, arreglos y equipos utilizados en el vaporizado del tanque MAK-100, realizando maniobras de limpieza y retiro de andamios. El 20 de agosto, COTEMAR suspendió actividades de 07:15 a 12:00 h por condiciones climáticas adversas. De 13:00 a 19:00 h, retiraron mangueras y equipos utilizados en el vaporizado del tanque MAK-100 y limpiaron el área. Se solicitó continuar la limpieza del MAK-100 y preparar la limpieza de los turbo compresores BN-2 y BN-3. A las 22:38 h, @Pemex terminó el mantenimiento de la válvula SDV-130 y del sistema neumático. El 21 de agosto, un día antes del accidente, COTEMAR realizó mantenimiento preventivo al separador de succión MAK-100 y sus líneas de entrada y salida en la plataforma KU-A Enlace 2. A las 01:00 h iniciaron actividades con la revisión de internos y vaporizado de líneas del separador MAK-100 y los enfriadores BN-2 y BN-3. Se habilitaron placas antiderrapantes y se realizó recorrido de espárragos en juntas bridadas. De 08:00 a 19:00 h se retiraron carretes bridados del tanque. Se formalizó un requerimiento operativo a las 10:22 h y se continuó con trabajos en la válvula Dúo Check y la sustitución de placas antiderrapantes hasta las 24:00 h. Sin embargo, el día del siniestro, 22 de agosto de 2021, en la plataforma E-KU-A2 se llevaron a cabo diversas actividades de inspección y mantenimiento. Desde la medianoche, se validaron permisos y se realizaron recorridos para inspeccionar espárragos en juntas bridadas de diferentes válvulas, incluyendo las de 20″, 18″ y 2″. Estas actividades implicaron maniobras complejas, adecuación de andamios y uso de equipo de torque controlado. A las 07:00 h, se impartió una plática de seguridad sobre trabajos en altura y se validaron permisos para continuar los trabajos en las plataformas. A lo largo del día, el personal de COTEMAR se encargó del retiro de espárragos de válvulas Dúo Check, incluyendo una de 18″ F 600# y otra de 2″ F 600#, asegurando que las condiciones de seguridad fueran óptimas, incluyendo la lectura de explosividad en 0%. Pero, a las 15:09 h, se detectó una fuga de hidrocarburo, que provocó la formación de una nube de gas. Un minuto después, esta nube se incendió, desencadenando un incendio en la plataforma E-KU-A2. Inmediatamente, COTEMAR activó el Plan de Respuesta a Emergencias, coordinando la evacuación del personal hacia la embarcación Cerro de la Pez y otras áreas seguras. Durante la emergencia, hubo fallas en el suministro eléctrico y se reportaron daños por el incendio. COTEMAR gestionó la recuperación del personal, incluyendo a heridos que presentaban quemaduras de diversos grados. Al finalizar la operación de rescate, se contabilizaron 54 personas abordo de la embarcación Cerro de la Pez, 20 en la LOLAIR, 6 en KU-A, y 3 personas heridas en atención médica. A las 20:15 h, COTEMAR inició un protocolo de búsqueda para localizar a tres personas que no habían sido encontradas tras la evacuación. Debido a las condiciones climáticas adversas, incluyendo una turbonada, la búsqueda se suspendió temporalmente en varias ocasiones, reanudándose siempre que las condiciones lo permitían. La emergencia se consideró finalizada tras asegurar la plataforma y completar los esfuerzos de rescate y recuperación. Durante la relatoría, destacan los trabajos de COTEMAR como uno de los factores relevantes en los hechos. Reiteran que desde el 16 de agosto, COTEMAR se encontraba realizando trabajos de mantenimiento programados en la plataforma. El 20 de agosto, la situación se complicó con la alta presión diferencial en los sellos primarios del turbocompresor BN-3, que fue finalmente resuelto a las 11:30 horas. Sin embargo, a las 11:35 horas, el BN-3 salió nuevamente de operación debido a un aumento súbito en la presión del filtro tipo “cono de brujas”. En un intento por solucionar los problemas recurrentes en los turbocompresores, se decidió abrir la descarga del BN-3 y retirar el check de 18″ de la línea de descarga para realizar una inspección boroscópica. Estas inspecciones, que utilizan un equipo óptico para visualizar áreas inaccesibles, se consideraron cruciales para identificar el origen de las fallas. El 20 de agosto a las 20:50 horas, se envió un correo detallando la necesidad de continuar con la limpieza de la estación de servicio de BN. El correo mencionaba actividades prioritarias como el desmontaje y limpieza de los spools de entrada y salida del MAK-100, así como la limpieza de los circuitos internos del TC-BN-2 y TC-BN-3. Una propuesta preliminar de limpieza para el separador de succión MAK-100 fue enviada a las 20:17 horas del mismo día. El 21 de agosto, se envió un documento clave especificando la apertura y cierre del tanque separador de succión MAK-100 para revisión, así como la limpieza de líneas y enfriadores BN-2 y BN-3. Este trabajo adicional no estaba claramente especificado en el formato estándar del procedimiento PO-SS-TC-0044-2018, aunque se había creado un programa de trabajo asociado al contrato 648235807. El área de trabajo, ubicada en un pasillo restringido a unos 4 metros de altura, presentaba serias dificultades. El espacio reducido, con aproximadamente 50 cm entre la válvula SDV-130 y el barandal del pasillo, junto con el equipo de protección personal necesario para trabajar en altura, complicaba significativamente las actividades de los trabajadores. La presencia de herramientas y materiales en el suelo del pasillo, así como la proximidad de equipos y válvulas, aumentaba el riesgo de accidentes. Los trabajadores debían maniobrar en un espacio estrecho, lo que dificultaba el retiro del check de 18″ y aumentaba el riesgo de errores y accidentes. La falta de espacio para el movimiento y la presencia de equipos adicionales en el área generaron un entorno de trabajo peligroso y poco seguro. A las 15:09 horas del 22 de agosto, una fuga de hidrocarburo en la plataforma provocó la formación de una nube de gas que se incendió poco después. El incendio desató una serie de fallos en el suministro eléctrico y daños significativos en la plataforma. COTEMAR activó su plan de respuesta a emergencias, coordinando la evacuación del personal hacia áreas seguras. El personal fue evacuado a la embarcación Cerro de la Pez, y se reportaron daños graves, con heridos que recibieron atención médica. A las 20:15 horas, se inició un protocolo de búsqueda para localizar a tres personas desaparecidas, pero las condiciones climáticas adversas dificultaron los esfuerzos. El ACR de los eventos revela serias deficiencias en la gestión de COTEMAR durante el mantenimiento de la plataforma E-KU-A2. La falta de una planificación adecuada, la ejecución de trabajos no especificados en los procedimientos estándar, y la gestión deficiente de un área de trabajo peligrosa y mal acondicionada contribuyeron a la magnitud del incidente. Entre los equipos potencialmente afectados incluyen turbo generadores A y B, turbo compresores BN-1, BN-2 y BN-3, moto generador auxiliar, cuartos de control de motores y compresores, laboratorio químico, taller eléctrico, moto bombas contra incendio, botes de salvamento, dos grúas de pedestal e instrumentación. Producción perdida con un diferimiento de 51 MBD en agosto, lo que representa una desviación del 7% en la producción del Activo Ku Maloob Zaap. La instalación dejó de operar el 22 de agosto a las 15:10 horas. Todos los 125 pozos afectados fueron restablecidos en una semana mediante el uso de rutas alternas, logrando estabilizar la producción. Lo más lamentable fue la muerte de 7 trabajadores, 4 de COTEMAR, 2 de BMPI y 1 de @Pemex . Así como 5 trabajadores lesionados, 2 de COTEMAR y 3 de @Pemex . Se estimó la pérdida de 94,217,312.97 pesos. En el ACR, el informe da cuenta de ocho principales líneas de investigación del siniestro en la plataforma E-KU-A2: 1.- Incendio provocado por los totes y tambores en la plataforma. 2.- Incendio provocado por nube de gas inflamable. 3.- Flujo inverso de gas por la línea de 18″ a través de la SDV-130. 4.- Flujo inverso de gas por la línea de 2” a través de la BDV-140. 5.- Flujo de gas por la línea de descarga de 18″de los compresores BN-2 y BN-3. 6.- Interconexión no registrada en la línea entre el MAK-100 y la SDV-130. 7.- Fuga de gas en algún otro punto de la línea de BN. 8.- Apertura de la válvula SDV-130 desde el cuarto de control. Sin embargo, de acuerdo con el informe, la conclusión de DNV ENERGY SYSTEMS MEXICO fue la siguiente: “La causa principal fue la apertura involuntaria de la válvula SDV-130 a través del bypass del tablero neumático del actuador. La línea que suministra aire al tablero neumático de la válvula SDV-130 estaba conectada y la válvula del cabezal de aire estaba abierta. Las causas contribuyentes fueron el espacio reducido para realizar la actividad aunado a las limitaciones provocadas por el uso de Equipo de Protección Personal (EPP) y de herramienta manual. Así mismo, la falta de identificación de la energía neumática de activación de la válvula SDV-130 y su debido bloqueo. Con la apertura de la Válvula SDV-130 se generó una nube de gas inflamable que alcanzó un punto caliente en el escape de la turbocompresora de BN-1 provocando una deflagración que quemó los recipientes intermedios a granel que contenían material combustible, generando un incendio en la plataforma E-KU-A2”. De acuerdo a lo expuesto por el propio informe, COTEMAR estuvo directamente involucrada en las labores de mantenimiento y limpieza relacionadas con el sistema de los turbo compresores BN-2 y BN-3 en la plataforma E-KU-A2 de @Pemex . Durante estos trabajos, COTEMAR tuvo que maniobrar en un área restringida y complicada, cerca de la válvula SDV-130 y otros componentes críticos del sistema. La proximidad de la válvula SDV-130 a las actividades de limpieza y mantenimiento realizadas por COTEMAR es significativa, ya que esta válvula y su tablero neumático estaban ubicados en un pasillo estrecho con poco margen de movimiento, dificultando el trabajo y aumentando el riesgo de activación accidental. El informe señala que la causa principal del incendio fue la apertura involuntaria de la válvula SDV-130 a través del bypass del tablero neumático del actuador. Dado que el equipo de COTEMAR estaba trabajando en las inmediaciones de esta válvula y, como se menciona, uno de los diferenciales se encontraba sobre la válvula SDV-130, es posible que las acciones del personal de COTEMAR hayan influido en el accidente. El hecho de que la línea que suministraba aire al tablero neumático de la válvula estuviera conectada y que la válvula del cabezal de aire estuviera abierta sugiere que no se tomaron las medidas necesarias para asegurar la válvula y evitar activaciones accidentales. Por lo tanto, la falta de medidas preventivas adecuadas y la posible manipulación inadvertida del tablero neumático de la válvula SDV-130 por parte del personal de COTEMAR podrían haber contribuido al trágico incidente. Actualmente, COTEMAR suma 15 contratos con @Pemex por 83,954,063,800 pesos (8 con AMLO/Agrónomo y 7 con EPN/Treviño). Entonces ¿cómo rayos sigue operando COTEMAR en @Pemex con un saldo de 10 trabajadores muertos en 2 siniestros con costos multimillonarios en instalaciones y producción? El peor en toda su historia y todavía se da el lujo de mandar derecho de réplica porque no le gustó el resultado de la Auditoría Superior de la Federación (ASF) 2024. Atención @Claudiashein @MarcelaVilleg15 @CNE_Mex @SENER_mx @GobiernoMX @FGRmexico @LuzElena_GE @ASF_Mexico @SCJN @STPS_mx @Tu_IMSS @SEMARNAT_mx @agencia_asea @CENAGAS_mx @IMPetroleo @SATMX @Hacienda_Mexico @BuenGobierno_mx @Centrofcrl #OIC #UIF #OmarReyesColmenares …Zas!!!

1.-https://linozentella.com.mx/nohoch-a-catastrofe-millonaria-pemex-cotemar-sigue-impune-encubren-funcionarios/

2.-https://linozentella.com.mx/cotemar-falseo-info-en-acr-de-la-tragedia-en-nohoch-a/

3.-https://linozentella.com.mx/14-pirricos-castigos-por-tragedia-en-nohoch-a-impunes-jefes-de-pemex-y-cotemar/

¡DTS INGENIERÍA: CONTRATACIÓN HORMIGA PEMEX POR 6 MDP!

Lino Zentella — Wed, 11 Mar 2026 05:06:03 +0000

Denuncia al 9933989844… ¡DTS INGENIERÍA: Contratación hormiga Pemex por 6 MDP! Alejandro Sánchez Sibaja, desde una casa sencilla que ni banqueta tiene en Cosoleacaque, Veracruz, que tiene registrada como el domicilio de la empresa DTS Ingeniería, recibió la Adjudicación Directa del procedimiento DPI-AD-B-GCTEL (Luis Enrique Moreno Hernández) 3-105969-149-25-1 contrato 5100447239 para analizadores de oxígeno de la planta de polietileno de baja densidad, vigente del del 13 de enero al 12 de abril de 2026, el acta de la asignación fue fechada el 29 de diciembre de 2025. El acta de fallo de este fue avalada con las firmas de los funcionarios Rey Fernando Hernandez Romero de la Subgerencia de Contratación de Bienes y Servicios de la refinería de Salina Cruz; Elías Arturo Yquera Gómez, supervisor; y Reyna Ivannery de León Lara (comprador). Al amparo de la presente administración, desde esa humilde casita ubicada en la calle Emiliano Zapata de la colonia Cerro Alto en Cosoleacaque, Veracruz, Sibaja ha ejecutado 19 contratos con este en @Pemex que suman 6,110,996.92 pesos. Aunque la mayoría no rebasan el medio millón de pesos, estos contratos han sido constantes (2 con EPN/Treviño, 16 con AMLO/Agrónomo y 1 Sheinbaum/Padilla). Los números de contratos son: 5100433445, 5100433416, 5400031129, 5100433411, 5100433607, 5400031182, 5100434196, 5100434420, 5100435734, 5100436122, 5100437695, 5100439163, 5100439228, 5100439155, 5100439230, 5100440733, 5100431793 y 5100431794. De estos 10 fueron por Adjudicación Directa, 8 por Invitación Restringida y 1 por Acuerdo Referencial (Acref). Aunque la empresa de Sibaja está activa desde el sexenio de EPN, en más de 8 años tampoco han podido registrar un sitio web que dé credibilidad a la empresa. Por último, acorde con la contratación hormiga, DTS Ingeniería resultó todólogo, le piden todo tipo de suministros como analizadores de oxígeno, equipos de calibración , suministro de transmisores ACREF-B010-2019, bandas para los aeroenfriadores, material de vidrio para las pruebas de los diferentes laboratorios, posicionadores, convertidores de corriente-presión, filtros reguladores, rotámetros de control de potencia para la u-900 de la planta Hidros II, entre otras muchas cosas. atención @Claudiashein @MarcelaVilleg15 @CNE_Mex @SENER_mx @GobiernoMX @FGRmexico @LuzElena_GE @ASF_Mexico @SCJN @STPS_mx @Tu_IMSS @SEMARNAT_mx @agencia_asea @CENAGAS_mx @IMPetroleo @SATMX @Hacienda_Mexico @BuenGobierno_mx @Centrofcrl #OIC #UIF #OmarReyesColmenares …Zas!!!

¡STPRM: ATOLE CON EL DEDO EN JUBILACIONES/ANEXO 16 A TRABAJADORES!

Lino Zentella — Sat, 14 Feb 2026 05:05:08 +0000

Denuncia al 9933989844… ¡STPRM: Atole con el dedo en Jubilaciones/Anexo 16 a trabajadores!; sigue el jaloneo por el Anexo 16 en el STPRM del Delfín de Deschamps, Ricardo Aldana Prieto, en donde al parecer sus agremiados ya comienzan a abrir los ojos ante la simulación de sus 32 dirigencias seccionales y la dirigencia nacional encabezada por El Delfín y el Comité Ejecutivo General (CEG) para regresar a los trabajadores petroleros -a quienes ya se les están aplicando descuentos- del esquema de cuentas individuales al de jubilación al que calificaron como “puro atole con el dedo”. Lo irónico del Anexo 16 es que quienes lo autorizaron ante @Pemex con Carlos Romero Deschamps a la cabeza en el sexenio de @EPN , incluido El Delfín y la mayoría de los actuales caciques seccionales, ahora busquen revertirlo. Mientras las dirigencias seccionales, como la Sección 11 STPRM del cacique Manuel de Jesús Toledo Vera de Nanchital, Veracruz, están pidiendo de nuevo documentación a los trabajadores petroleros, han aparecido publicaciones donde reclaman el engaño al respecto, como en la Sección 36 STPRM del cacique Juan Antonio Treviño Vega “El Borrachín” en Reynosa, Tamaulipas: “Los recientes criterios emitidos por los tribunales federales en materia laboral han dejado sin lugar a dudas que todo el personal sindicalizado de @Pemex , de planta o transitorio, tiene derecho a optar entre el régimen de jubilaciones y el esquema de cuentas individuales, conforme al Artículo 2 del Anexo 16 del Contrato Colectivo de Trabajo Vigente (CCTV). Este derecho no depende de la categoría laboral ni de interpretaciones discrecionales. A pesar de ello, nuevamente se solicita a la base trabajadora la entrega de documentación con el argumento de integrar una demanda colectiva, repitiendo un patrón ya conocido: requerir papeles, anunciar gestiones y posponer soluciones reales, mientras los descuentos continúan y el derecho a la jubilación se sigue diferiendo. No es la primera vez. En octubre del año pasado se pidió documentación similar con la promesa de regresar al esquema de jubilaciones. No hubo resultados concretos, sin embargo al personal que no les descontaban a raíz de esa documentación les empezaron a descontar cuando pensaban que ya los regresaban al régimen de jubilación y nada sucedió. Hoy se vuelve a pedir lo mismo, bajo una ruta que -por su propia naturaleza- es lenta, costosa y prolongada, y que no detiene de inmediato los descuentos ni restituye derechos. Los hechos son claros y verificables: trabajadores que promovieron acciones individuales ya obtuvieron resoluciones judiciales que ordenan la devolución de aportaciones, el cese de descuentos y el reconocimiento de su derecho a jubilarse cuando corresponda. Es decir, sí hay vías efectivas. La postergación no es inevitable. En los hechos, la estrategia anunciada no acelera la solución ni presiona a la empresa; por el contrario, administra el conflicto y compra tiempo, reproduciendo una dinámica que ya se vivió sin resultados. La consecuencia práctica es una sola: el derecho se enfría y el trabajador sigue pagando. Existen, además, mecanismos estatutarios con capacidad real de presión: la revisión del CCTV y, en su caso, los movimientos colectivos previstos en los artículos 12, 13 y 14 de los Estatutos, con votación democrática del 66% de los socios activos. Estas herramientas sí impactan de inmediato y sí obligan a la empresa a sentarse a resolver. La jubilación no es una dádiva ni un favor en trámite. Es un derecho contractual que ya fue confirmado por los tribunales. Seguir postergándolo mediante rutas que no dan resultados solo beneficia a quien no quiere resolver. a base trabajadora merece verdad, acciones eficaces y resultados, no promesas cíclicas”, reza el documento. atención @Claudiashein @MarcelaVilleg15 @CNE_Mex @SENER_mx @GobiernoMX @FGRmexico @LuzElena_GE @ASF_Mexico @SCJN @STPS_mx @Tu_IMSS @SEMARNAT_mx @agencia_asea @CENAGAS_mx @IMPetroleo @SATMX @Hacienda_Mexico @BuenGobierno_mx @Centrofcrl #OIC #UIF #OmarReyesColmenares …Zas!!!

1.- https://linozentella.com.mx/guerra-intestina-en-stprm-por-anexo-16-secciones-48-y-44-sacan-versiones-encontradas/

2.- https://linozentella.com.mx/rechazo-judicial-a-aplicacion-sesgada-del-anexo-16-stprm-informa-la-44-a-pesar-de-aldana/

3.- https://linozentella.com.mx/deschamps-aldana-y-los-chepes-de-la-44-stprm-avalaron-anexo-16-que-ahora-rechazan/

4.- https://linozentella.com.mx/circo-del-stprm-vs-anexo-16-que-avalaron-en-2016/

5.- https://linozentella.com.mx/acuerdo-cmc-046-25-otra-sorpresita-del-delfin-aldana-en-cctv-2025-27-contempla-reubicacion-jubilacion-o-liquidacion-de-trabajadores/

¡KPMG CÁRDENAS DOSAL, IMPUNIDAD MULTIMILLONARIA EN PEMEX!

Lino Zentella — Fri, 06 Feb 2026 16:16:00 +0000

Denuncia al 9933989844… ¡KPMG CÁRDENAS DOSAL, impunidad multimillonaria en Pemex!; la relación entre @Pemex y KPMG Cárdenas Dosal ( @KPMG – @KPMGMEXICO ) expone una vez más uno de sus lados más oscuros al haberse sostenido y ampliado las contrataciones de esta empresa a lo largo de tres administraciones federales pese a la existencia de denuncias internas, señalamientos penales, sanciones internacionales y reportes formales que advertían sobre presuntas prácticas ilícitas de la firma auditora y que debería reprobar la Debida Diligencia en la paraestatal. Desde 2018, sexenio de EPN, @Pemex ha asignado a KPMG Cárdenas Dosal un total de 11 contratos por un monto acumulado de 1,174,940,687 pesos, en su mayoría mediante Adjudicación Directa. La continuidad de esta relación se consolidó el 4 de diciembre de 2025, cuando la firma obtuvo el más reciente de esos contratos por 313,272,379 pesos para auditar los estados financieros separados y consolidados de @Pemex correspondientes a los ejercicios 2025 y 2026, incluyendo revisiones preliminares para información a revelar ante la Securities and Exchange Commission de Estados Unidos ( @SecGov ), la Comisión Nacional Bancaria y de Valores ( @cnbvmx ) y la Bolsa Mexicana de Valores ( @BMVMercados ), así como auditorías a las filiales PMX Fertilizantes Holding y PMX Fertilizantes Pacífico. Este contrato fue otorgado bajo el procedimiento DF-AD-S-GCSS (Alma Ruth García Reséndiz) MVR-105127-2025 y contempla un ejercicio multianual que se extiende hasta 2028. La Adjudicación Directa resulta particularmente relevante al considerar que KPMG se ha convertido en el despacho auditor recurrente de @Pemex , con encargos que abarcan ejercicios financieros críticos, dictámenes presupuestales y fiscales, estudios de precios de transferencia y verificaciones de informes de sostenibilidad, configurando una relación de dependencia técnica y operativa. Sin embargo, esta relación contractual se desarrolló en paralelo a la existencia de reportes internos que alertaban sobre presuntas irregularidades graves dentro de KPMG. Entre mayo y julio de 2018 se documentaron hechos que involucraban a altos directivos de la firma en México, entre ellos Víctor Esquivel Romero, Gerardo Rojas, Celín Zorrilla y Roberto Cabrera relacionados con la condonación de pagos y presuntos sobornos por 625,000 dólares a cambio de la Adjudicación Directa de la auditoría externa de @Pemex correspondiente al ejercicio 2019. Estos hechos fueron formalmente notificados en septiembre de 2022 al entonces director general de @Pemex , el agrónomo Octavio Romero Oropeza, quien ya se despacha en el @Infonavit , sin que ello derivara en la suspensión o rescisión de los contratos e inhabilitación. A estos antecedentes se suma una denuncia penal presentada el 18 de marzo de 2024 y recibida el 21 de mayo del mismo año por la Fiscalía General de la República (FGR), en la que Alfredo Morales Solís, ex socio de KPMG con responsabilidades globales, denunció a KPMG Cárdenas Dosal y a KPMG LLP por una presunta red sistemática de fraude fiscal, contable y de auditoría, falsificación de facturas, doble contabilidad para evasión de impuestos, sobornos y violaciones a normas internacionales de auditoría y contabilidad, así como a legislaciones anticorrupción de México, Estados Unidos y Reino Unido. La denuncia detalla que estas prácticas fueron detectadas desde el primer trimestre de 2017 y reportadas ese mismo año a la alta dirección global de la firma, incluyendo a Bill Thomas, entonces Global Chairman and CEO. Pese a ello, no se habrían implementado acciones correctivas, permitiendo la continuidad de esquemas que presuntamente afectaron auditorías de empresas públicas, paraestatales y corporaciones multinacionales. El documento también describe represalias laborales contra el denunciante, incluyendo reducciones salariales, auditorías internas reiteradas y una transferencia forzada al extranjero como mecanismo de presión. Dentro de este mismo expediente se incorporan señalamientos de acoso sexual y nepotismo que agravan el perfil de riesgo de la firma. De acuerdo con la denuncia, Ernesto Graue, entonces director de Finanzas de KPMG México, habría incurrido en conductas reiteradas de acoso sexual contra trabajadoras, presuntamente despidiéndolas cuando se negaban a acceder a favores sexuales. Estos hechos habrían sido reportados tanto a la dirección nacional como a instancias globales de la firma, sin que se adoptaran medidas disciplinarias, permitiendo que Graue continuara operando dentro de la estructura directiva. La denuncia también expone que Graue mantenía vínculos familiares directos con el responsable del área de Recursos Humanos, lo que habría facilitado un esquema de protección institucional y encubrimiento, vulnerando normas internas de no nepotismo y estándares internacionales de gobierno corporativo. La permanencia de un directivo señalado por acoso sexual y con control sobre áreas financieras refuerza los cuestionamientos sobre la integridad interna de la firma y la solidez de sus controles éticos. En el ámbito internacional, los riesgos asociados a KPMG se materializaron en sanciones impuestas en marzo de 2025 por la Public Company Accounting Oversight Board ( @PCAOB_News ), el organismo regulador de auditorías de empresas públicas en Estados Unidos. Estas sanciones incluyeron censuras, multas y compromisos obligatorios de mejora derivados de deficiencias en controles de calidad, incumplimientos a estándares de auditoría y fallas en comunicaciones y reportes, alcanzando a varias firmas del grupo KPMG, incluida KPMG Cárdenas Dosal. Pese a este historial, @Pemex continuó asignando contratos a la firma para auditar estados financieros que son reportados ante reguladores nacionales e internacionales. La persistencia de esta relación adquiere mayor relevancia si se considera que KPMG Cárdenas Dosal ha firmado más de 70 contratos por más de 2,057 millones de pesos con instituciones financieras y fondos federales como @Banxico , @bbienestarmx , @NafinOficial , @SHFoficial , @Infonavit y @Agroasemex , consolidando una posición dominante en auditorías del sector público mexicano. El caso evidencia una omisión estructural en los procesos de evaluación jurídica, ética y de cumplimiento normativo dentro de @Pemex . La continuidad contractual con KPMG, pese a la existencia de denuncias internas desde 2017, notificaciones formales a la Dirección General desde 2018, sanciones internacionales y acusaciones de acoso sexual y encubrimiento institucional, plantea dudas sobre si se realizaron análisis integrales de integridad, revisiones de antecedentes legales o evaluaciones de riesgo reputacional antes de autorizar Adjudicaciones Directas por montos multimillonarios. Cabe destacar que en la denuncia aparecen como presuntos responsables de la corrupción Víctor Esquivel Romero, socio director General de KPMG México; Gerardo Rojas, socio líder de Consultoría de KPMG México; Celín Zorrilla, socio líder de Auditoría de KPMG México; Ernesto Graue, director Finanzas de KPMG México; Roberto Cabrera, socio líder de Consultoría de KPMG México (Retirado); Bill Thomas, global chairman and CEO; Jonathan Holt, KPMG UK CEO; Paul Knopp, KPMG USA Chair and CEO; Tonya Robinson, KPMG USA General Counsel; Peter Torrente, KPMG USA socio líder Banking & Capital Markets; Regina Mayor, KPMG Usa socio líder Gas y Petróleo; Mario Fernández Dávalos, socio de Auditoría de KPMG México; y Luis Gabriel Ortiz Esqueda, socio de Auditoría de KPMG México. atención @Claudiashein @MarcelaVilleg15 @CNE_Mex @SENER_mx @GobiernoMX @FGRmexico @LuzElena_GE @ASF_Mexico @SCJN @STPS_mx @Tu_IMSS @SEMARNAT_mx @agencia_asea @CENAGAS_mx @IMPetroleo @SATMX @Hacienda_Mexico @BuenGobierno_mx @Centrofcrl #OIC #UIF #OmarReyesColmenares …Zas!!!

1.- https://linozentella.com.mx/kpmg-cardenas-dosal-1174-mdp-por-auditorias-a-modo-de-pemex-313-mdp-solo-en-dic-2025/

2.- https://pcaobus.org/news-events/news-releases/news-release-detail/pcaob-sanctions-nine-kpmg-global-network-firms-for-violations-of-pcaob-rules-and-standards–including-quality-control

3.- https://solveracruz.mx/pemex-entrega-mas-de-145-millones-de-pesos-a-kpmg-pese-a-historial-de-omisiones-y-escandalos/

4.- https://eleconomista.com.mx/empresas/La-SEC-multa-a-KPMG-con-50-millones-de-dolares-por-alterar-datos-en-auditorias-20190617-0034.html

5.- https://vanguardia.com.mx/noticias/mexico/pemex-oculta-3-anos-las-cifras-de-ultimas-5-auditorias-AE16655713

¡JR ESTÉTICA AUTOMOTRIZ, 2 FALLOS A FAVOR EN 1 DÍA POR 145 MDP!

Lino Zentella — Sat, 24 Jan 2026 04:31:18 +0000

Denuncia al 9933989844… ¡JR ESTÉTICA AUTOMOTRIZ, 2 fallos a favor en 1 día por 145 MDP!; esta empresa acumula más de 1,034 MDP en 13 contratos con @Pemex durante la 4T. En una clara inclinación de la balanza a favor de JR Estética Automotriz, representada en varios contratos por Luis Manuel Ruiz Rodríguez y Leticia Juárez Pérez, fue el resultado de dos licitaciones con dos fallos a su favor el pasado 2 de diciembre 2025, ambas por un monto de 145,113,625 pesos; con estos dos contratos recientes suma 13 con @Pemex (3 con Sheinbaum/Padilla y 10 con AMLO/Agrónomo) por un monto de 1,034,617,083.55 pesos. En ambos concursos @Pemex ocultó los montos económicos de las ofertas que hicieron las propuestas participantes. En el Acta de Apertura respalda su ilegal decisión de ocultar información pública de las propuestas bajo la Regla 8.5 “Negociación”, que no puede estar por arriba de los artículos de la Ley General de Transparencia y Acceso a la Información Pública (LGTAIP), que marcan el principio de máxima transparencia para los procesos de licitación que organiza la petrolera nacional. El primer fallo a favor de JR Estética Automotriz el pasado 2 de diciembre fue derivado del concurso DEE-CAT-S-GCEE (Lucy Lozano Rodríguez) 302-104694-25-1 para mantenimiento preventivo y correctivo a las unidades ligeras de las Subdirecciones con operaciones en campos terrestres a un plazo hasta el 31 de diciembre de 2027 en el que se asignaron 4 partidas. La Partida 1 fue para JR Estética Automotriz por un monto de 64,233,626 pesos, pero lo peor es que las Partidas 2 por 15,416,070 pesos, 3 (en propuesta conjunta con Gloria Cinthia Miguel Calderón) por 38,540,175 pesos y 4 por 10,277,380 pesos fueron para la empresa LG Suspensión y Dirección que suman en total 64,233,626 pesos, o sea la misma cantidad que lo dado a JR Estética Automotriz. El segundo fallo a favor para JR Estética Automotriz el mismo 2 de diciembre pasado, resultó del procedimiento DEE-CAT-S-GCEE (Lucy Lozano Rodríguez) 302-104730-25-1 para mantenimiento preventivo y correctivo a las unidades semipesadas de @Pemex cuando JR Estética Automotriz ganó la Partida 2 como segundona en la propuesta conjunta con Tractocamiones Olmeca Maya por 80,879,999 pesos a un plazo hasta el 31 de diciembre de 2027, mientras que la Partida 1 en esta misma licitación fue para Corporativo Industrial y de Servicios Picasso del Sur propiedad de Ana Monroy Sustersick por 53,920,000 pesos. Lo curioso del asunto es que en un recuento de los 13 contratos de JR Estética Automotriz con @Pemex resulta que 5 son en propuesta conjunta con Tractocamiones Olmeca Maya (incluido el de diciembre pasado), representada por Ángel Villatoro Ramos, y en 8 va sola JR Estética Automotriz (incluido el de diciembre pasado). Los contratos en propuesta conjunta JR Estética Automotriz/Tractocamiones Olmeca Maya son 1.- Contrato 648223836 para mantenimiento preventivo y correctivo a grúas autotransportables Región Sur vigente del 23 de noviembre 2023 al 31 de diciembre 2024 por 57,000,000 pesos. 2.- Contrato 648223835 para mantenimiento preventivo y correctivo a equipos de maniobras y brazos hidráulicos Región Sur a un plazo del 23 de noviembre 2023 a diciembre 2024 por 18,500,000 pesos. 3.- Contrato 648223834 para mantenimiento preventivo y correctivo a unidades pesadas de transporte y remolques Región Sur vigente del 23 de noviembre 2023 al 31 diciembre 2024 por 106,500,000 pesos. 4.- Contrato 5400033738 para rehabilitación y mantenimiento de equipo pesado marca International del taller de Especialidades y Emergencias El Castaño vigente del 9 de junio 2022 al 31 de diciembre 2022 por 6,262,800 pesos. En total 5 con el reciente dado en diciembre pasado, todos que suman una cantidad de 350,022,798 pesos. Y los contratos donde JR Estética Automotriz va sola son: 1.- Contrato 655015820 para servicio de hojalatería, pintura y tapicería a equipo automotriz semipesado y pesado de PEP (Partida 2 Región Sur) vigente del 21 de julio 2025 al 31 de diciembre 2027 por 25,280,000 pesos; 2.- Contrato 645014813 para rehabilitación y mantenimiento a unidades de aceite caliente del Activo de Producción Cinco Presidentes (APCP) por 431,448,864.01 pesos, vigente hasta el 31 de diciembre de 2027. 3.- Contrato 4800031531 para mantenimiento preventivo y correctivo al parque vehicular de la Gerencia de Responsabilidad Social en Villahermosa, Tabasco y Coatzacoalcos, Veracruz, con vigencia del 13 de octubre 2021 al 31 de diciembre 2021 por 2,940,000 pesos; 4.- Contrato 5400034300 para rehabilitación y mantenimiento de unidades motrices tipo ligeras (marca Dodge y Chevrolet) del taller de especialidades y emergencias El Castaño por 28,168,955 pesos vigente del 27 de enero 2023 al 31 de mayo 2023. 5.- Contrato 648231800 para servicio de hojalatería, pintura y tapicería a equipo automotriz semipesado y pesado de PEP por 50,153,099.54 pesos vigente del 27 de septiembre 2021 al 26 de julio 2023; 6.- Contrato 648223815 para hojalatería, pintura y tapicería a equipo automotriz semipesado y pesado de PEP por 33,384,400 pesos vigente del 2 de agosto 2023 al 31 de diciembre de 2024; 7.- Contrato 645011813 para servicio de mantenimiento preventivo y/o correctivo a unidades automotrices ligeras diversas marcas vigente hasta el 31 de diciembre 2024 por 48,985,341 pesos. Son 8 en total incluyendo el de diciembre pasado que suman 684,594,285 pesos. Por último, si sumamos los 13 (5 + 8) contratos de JR Estética Automotriz da la cantidad de 1,034,617,083.55 pesos para uno de los cuates del Agrónomo vía Lucy con la ayuda de Darío Martínez Delgado, SAP del Titular de la Subgerencia de Contratación de Perforación y Servicio a Pozos Marinos; atención @Claudiashein @MarcelaVilleg15 @CNE_Mex @SENER_mx @GobiernoMX @FGRmexico @LuzElena_GE @ASF_Mexico @SCJN @STPS_mx @Tu_IMSS @SEMARNAT_mx @agencia_asea @CENAGAS_mx @IMPetroleo @SATMX @Hacienda_Mexico @BuenGobierno_mx @Centrofcrl #OIC #UIF #OmarReyesColmenares …Zas!!!

¡ICG GROUP, 1,695 MDP EN PEMEX PARA REFACCIONES DE MOTORES POR MARCA!

Lino Zentella — Sat, 24 Jan 2026 04:24:00 +0000

Denuncia al 9933989844… ¡ICG GROUP, 1,695 MDP en Pemex para refacciones de motores por marca!; a la empresa de Gerardo García Martínez le ha ido muy bien con la 4T como intermediario monopolizador en refaccionamiento de motores y equipos por marca; tan solo el pasado 18 de diciembre recibió el fallo de la licitación DEE-CAT-B-GCEE (Lucy Lozano Rodríguez) 802-105058-2025-1 para suministro de refacciones para bombas marca Bornemann, incluye servicios por 31,720,195.69 pesos + 6,327,029.64 dólares (al tipo de cambio del día de la firma del contrato, ambas cifras que suman la cantidad de 145,225,134.58 pesos) vigente hasta el 31 de diciembre de 2027. Con este contrato acumula ya 8 con @Pemex (3 con Sheinbaum/Padilla y 5 con AMLO/Agrónomo) por un total de 1,695,031,973.98 pesos, de los que 3 están vigentes. De la presente lici, @Pemex ocultó los montos económicos en la Apertura de Propuestas y los Resultados de las Evaluaciones a cada oferta. Concurso en el que además de 1.- ICG Group participó de relleno 2.- Galmiche y Asociados y 3.- la propuesta conjunta de Grupo Empresarial de Asistencia en Servicios Aplicados/Bombas y Sistemas Dinámicos. Los contratos de ICG Group son: 1.- Contrato 658025605 para adquisición de motores eléctricos, incluye accesorios para los equipos y procesos, en las instalaciones de PEP, vigente del 06/03/2025 al 31/12/2027 por un monto de 88,895,307 pesos; 2.- Contrato 658025603 para adquisición de refacciones y accesorios para secadoras de aire marca Hankison vigente del 28/02/2025 al 31/12/2027 por 374,413,956 pesos; 3.- Contrato 648024603 para adquisición de refaccionamiento para equipos de la marca ABB, incluye servicios en las instalaciones de PEP, vigente del 25/04/2024 al 30/06/2025 por 342,025,270.9 pesos; 4.- Contrato 648022609 para suministro de refacciones para bombas marca Bornemann, incluye servicios (como el que le asignaron recientemente) del 23/12/2022 al 31/12/2024 por 272,686,646.2 pesos; 5.- Contrato 648022611 para adquisición de refacciones para secadoras de aire marca Hankison del 30/12/2022 al 31/12/2024 por 369,406,890.3 pesos; 6.- Contrato 645019815 para rehabilitación y mantenimiento electromecánico a los equipos dinámicos y sistemas auxiliares de los Activos de la Subdirección de Producción Bloques Sur del 07/03/2019 al 31/05/2022 por 29,016,827 pesos; 7.- Contrato 648029600 para adquisición de refacciones para secadoras de aire marca Hankison vigente del 20/05/2019 al 31/12/2021 por 74,360,941 pesos; atención @Claudiashein @MarcelaVilleg15 @CNE_Mex @SENER_mx @GobiernoMX @FGRmexico @LuzElena_GE @ASF_Mexico @SCJN @STPS_mx @Tu_IMSS @SEMARNAT_mx @agencia_asea @CENAGAS_mx @IMPetroleo @SATMX @Hacienda_Mexico @BuenGobierno_mx @Centrofcrl #OIC #UIF #OmarReyesColmenares …Zas!!!

¡CRISIS: 3 AÑOS SIN SUBROGACIÓN MÉDICA PEMEX; ÚLTIMO CONTRATO EN 2022!

Lino Zentella — Fri, 28 Nov 2025 05:23:33 +0000

Denuncia al 9933989844… ¡Crisis: 3 años sin Subrogación Médica Pemex; último contrato en 2022!; un reflejo más de la crisis financiera, la falta de pago a proveedores y la austeridad en los servicios de salud @Pemex es que el último contrato que la petrolera firmó con un particular para la atención médica integral de segundo nivel para trabajadores, jubilados y derechohabientes en comunidades donde no cuenta con clínicas de primer nivel y donde hay Terminal de Almacenamiento y Despacho (TAD), que data de diciembre 2022 todavía en el sexenio de AMLO/Agrónomo, cuando el inepto Rodolfo Lehmann Mendoza era subdirector de Servicios de Salud @Pemex , ahora en manos de Ruy López Riadura; tres años después (2023, 2024 de AMLO/Agrónomo y 2025 de Sheinbaum/Víctor Rodríguez Padilla) no se ha firmado un solo contrato para estos servicios, por lo que las quejas de usuarios y proveedores arreciaron a lo largo y ancho del país; mientras a Ruy López Ridaura le ha pasado de noche la contratación de estos servicios, la anterior administración de Lehmann/Agrónomo, quienes ya se despachan en el @Isset_Tab e @Infonavit , se contabilizaron hasta 35 contratos para la atención médica en diversas comunidades del país, de los que todavía deben a proveedores; de acuerdo con un análisis al portal público de contratos de @Pemex , el monto erogado por la petrolera para los servicios médicos de segundo nivel alcanzó los 2,864,709,904.35 pesos; la empresa que más contratos ejerció por estos servicios fue Centro Hospitalario MAC que ejerció un total de 6 convenios por un monto de 1,269,694,256.70 pesos, entre ellos una ampliación de contrato para el primer trimestre de 2025 por 34,205,790 pesos; Centro Hospitalario MAC es propiedad de Rubén Ayala Chaurand, quien fue el abogado y representante legal de la familia Bribiesca Sahagún -específicamente de Manuel Bribiesca Sahagún (hijastro del presidente @VicenteFoxQue )- y de empresas ligadas a ellos, como Construcciones Prácticas y Plaza Industrial; otra empresa es Operadora de Hospitales Ángeles de la familia Vázquez Aldir, que en solo dos contratos ejerció recursos por 210,171,654 pesos; y Logidemex, representada por Salvador Belilty Haro, que obtuvo tres contratos para los servicios médicos de segundo nivel por un monto total de 200,988,783 pesos; sin embargo, esta última también logró extender uno de los contratos, luego de protestas, donde uno de los compromisos pactados con directivos nacionales de @Pemex es instalar un espacio físico en la TAD de Chihuahua para medicina general y emisión de recetas, adicional al que ya les prestaban con antelación; atención @Claudiashein @MarcelaVilleg15 @CNE_Mex @SENER_mx @GobiernoMX @FGRmexico @LuzElena_GE @ASF_Mexico @SCJN @STPS_mx @Tu_IMSS @SEMARNAT_mx @agencia_asea @CENAGAS_mx @IMPetroleo @SATMX @Hacienda_Mexico @BuenGobierno_mx @Centrofcrl #OIC #UIF #OmarReyesColmenares …Zas!!!

SIGUE IMPAGO DE ENERGY COCOMEX A UNOS 50 TRABAJADORES

Lino Zentella — Wed, 12 Nov 2025 04:30:48 +0000

Denuncia al 9933989844… Continúa la situación de impago de Energy Cocomex de Andrés Ricardo Álvarez Fonseca a unos 50 trabajadores por más de 1 año y 3 meses, lo peor es que ya hicieron el montaje y pusieron en función el quemador en el campo Rabasa en Agua Dulce, Veracruz, contrato 645000602, por lo que no creen que le trabajen gratis a @Pemex ; no pueden alzar la voz ni quejarse por miedo a que los despidan o no les paguen, siempre vigilados por el encargado Héctor León Madrigal; mismo Andrés Ricardo Álvarez Fonseca, sobrino político (ya que estuvo casado con Brenda Nelly Bermúdez Contreras) de Hernán Bermúdez Requena (ex secretario de Seguridad Pública de Tabasco, preso y acusado de ser presuntamente líder del crimen organizado en esa entidad) que ganó unos 2.8 mil millones de pesos en la desastrosa administración del Agrónomo en @Pemex , lo peor es que sus contratos (dados indebidamente porque fue sancionado por presentar documentación falsa) presentan retrasos e incumplimientos y -aún así- fueron aumentados en monto y tiempo; autoridades deben investigar y sancionar; atención @Claudiashein @MarcelaVilleg15 @CNE_Mex @SENER_mx @GobiernoMX @FGRmexico @LuzElena_GE @ASF_Mexico @SCJN @STPS_mx @Tu_IMSS @SEMARNAT_mx @agencia_asea @CENAGAS_mx @IMPetroleo @SATMX @Hacienda_Mexico @BuenGobierno_mx @Centrofcrl #OIC #UIF #OmarReyesColmenares …Zas!!!

1.-https://linozentella.com.mx/cocomex-energy-se-lava-las-manos-con-pemex-ante-sus-trabajadores/

2.-https://linozentella.com.mx/ejecutan-al-representante-legal-de-energycocomex-grupo-cocomex/

3.-https://linozentella.com.mx/cocomex-del-golpeador-alvarez-reinicia-labores-adeudando-a-100-trabajadores/

4.-https://linozentella.com.mx/grave-fraude-a-pemex-de-ar-alvarez-fonseca-energycocomex-que-perpetuo-ximena-jacinta-de-abastecimiento/

Denuncia al 9933989844… Continúa la situación de impago de Energy Cocomex de Andrés Ricardo Álvarez Fonseca a unos 50 trabajadores por más de 1 año y 3 meses, lo peor es que ya hicieron el montaje y pusieron en función el quemador en el campo Rabasa en Agua Dulce, Veracruz,… pic.twitter.com/NPlWh4hR38
— LinoZentella (@linozentella_) November 11, 2025

¡ERICK NÚÑEZ, PIEZA CLAVE DE CORRUPCIÓN, AVALADA POR EL AGRÓNOMO DE PEMEX!

Lino Zentella — Fri, 05 Sep 2025 17:47:00 +0000

Denuncia al 9933989844…¡ERICK NÚÑEZ, pieza clave de corrupción, avalada por El Agrónomo de Pemex!; tres ex funcionarios de @Pemex de las áreas de Abasto en Exploración y Producción, Mantenimiento y Construcción, así como de Exploración y Producción son investigados por su presunta participación en una red de corrupción que involucra sobornos, contratos irregulares y auditorías alteradas, de acuerdo con la secretaria Anticorrupción y Buen Gobierno, Raquel Buenrostro, quienes habrían aceptado pagos ilegales para liberar anticipos de servicios inexistentes, alterar auditorías y exonerar a empresas a cambio de beneficios económicos; los ex trabajadores identificados son Roberto P (Abasto en Exploración y Producción)., quien dejó la petrolera en diciembre de 2021; Juan V. (Mantenimiento y Construcción), separado en abril de 2022; y Erik N. (Exploración y Producción), quien salió en diciembre de 2024, datado en este espacio; a los tres se les atribuye haber recibido sobornos de 7 empresas estadounidenses y de 2 residentes de ese país: 1.- Mario Alberto Ávila Lizárraga, ex subdirector de Mantenimiento y Logística en PEP en 2012, inhabilitado por firmar contratos en el fraude de Oceanografía y ex candidato panista a la gubernatura de Campeche; y 2.- El empresario tabasqueño Ramón Alexandro Rovirosa Martínez, actualmente preso en EU; Raquel Buenrostro explicó que la denuncia que abrió esta nueva investigación fue presentada el 11 de agosto por una empresa estadounidense contra 7 compañías y 2 particulares, acusados de haber entregado sobornos a personal de @Pemex ; la petrolera había tenido conocimiento del caso desde el 3 de abril de 2024, siendo las empresas señaladas Tubular Technology, Energy On Shore Services, Cimentaciones Estructuras y Líneas, Techno Marine de México, Isa Data, Roma Energy México y Roma Energy Holding; la investigación en curso involucra cuatro contratos cuestionados, dos de ellos, firmados durante el sexenio de Enrique Peña Nieto y concluidos en 2020, suman montos por 217 millones de pesos y 89.1 millones de pesos; otro contrato, por 52.9 millones de pesos, se inició en 2020, pero fue cancelado al detectarse irregularidades en la licitación antes de su adjudicación; y un cuarto contrato, por 30.9 millones de pesos, fue concluido anticipadamente tras revisiones internas; la Secretaría Anticorrupción y Buen Gobierno subrayó que todas las fechas relacionadas con estos contratos son previas al 3 de abril de 2024, cuando @Pemex tuvo conocimiento por primera vez de que era objeto de una investigación en Estados Unidos; según la dependencia, la salida de los exfuncionarios investigados ocurrió antes de que la indagatoria internacional fuera conocida en México, lo que se presenta como una medida preventiva adoptada por la petrolera; otro punto relevante del caso son las cinco auditorías presuntamente alteradas, mismas que deberán reabrirse en México para reforzar las pesquisas; como parte de una estrategia integral, @Pemex y las autoridades competentes ampliarán las investigaciones, establecerán responsabilidades y, en caso de acreditarse delitos, impondrán sanciones tanto a ex funcionarios como a las empresas implicadas; con información aquí publicada, en el caso del funcionario implicado Erick Alexandro Núñez Albarrán, se abordó el caso de la solicitud de renuncia que hizo el presidente del Comité de Auditoría del Consejo de Administración de @Pemex (CAPEMEX), Juan José Paullada Figueroa, para que dejara el cargo el entonces auditor interno de @Pemex , Juan Torres Gurrola, y cómo en la solicitud habría estado incluida el anuncio de una denuncia en contra del Delegado de la Auditoría Interna en @Pemex Exploración y Producción (PEP), Erick Alexandro Núñez Albarrán, de éste último medios han reportado que trabaja actualmente en el @GobiernoVer de @rocionahle como director general de Atención a Órganos Fiscalizadores; sin embargo, la titular de la Secretaría Anticorrupción y Buen Gobierno, Raquel Buenrostro, afirmó que dialogó con la gobernadora quien les confirmó que Erick Alexandro Núñez nunca ha trabajado en su gobierno; por otra parte, señalaron que la instrucción que recibió Rosa María Gutiérrez Rodríguez, nueva auditora interna de @Pemex , de parte de la presidenta ha sido la de denunciar y garantizar la transparencia en la paraestatal; aquí le dejo un video de cuando Erick Alexandro Núñez Albarrán se daba baños de pureza avalado por el ex director Agrónomo de @Pemex , quien ya se despacha en el @Infonavit y se movía al más alto nivel en el sexenio de AMLO; atención @Claudiashein @MarcelaVilleg15 @SENER_mx @FGRmexico @LuzElena_GE @ASF_Mexico @PabloGomez1968 @SCJN @STPS_mx @Tu_IMSS @SEMARNAT_mx @agencia_asea @CENAGAS_mx @IMPetroleo @SATMX @Hacienda_Mexico @BuenGobierno_mx #RaquelBuenrostro #OIC #UIF….Zas!!!

1.-https://linozentella.com.mx/mafia-erick-nunez-alex-rovirosa-mario-avila-en-pemex/

2.-https://linozentella.com.mx/erick-nunez-auditor-corrido-en-pemex-por-corrupcion-se-refugia-con-nahle/

Denuncia al 9933989844…¡ERICK NÚÑEZ, pieza clave de corrupción, avalada por El Agrónomo de Pemex!; tres ex funcionarios de @Pemex de las áreas de Abasto en Exploración y Producción, Mantenimiento y Construcción, así como de Exploración y Producción son investigados por su… pic.twitter.com/KUrl5fDMep
— LinoZentella (@linozentella_) September 5, 2025