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	<title>ICPA &#8211; LINO ZENTELLA</title>
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	<description>TODO SOBRE EL CONTRATISMO</description>
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	<title>ICPA &#8211; LINO ZENTELLA</title>
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		<title>¡ICPA/MIDA: JUEGO PERVERSO EN 124 PARTIDAS PARA EQUIPOS MÉDICOS PEMEX; HAY 400 MDP DE DIFERENCIA ENTRE AMBAS!</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Lino Zentella]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 26 Jun 2026 05:02:24 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Denuncia al 9933989844…🚩⚠️ ¡ICPA/MIDA: JUEGO PERVERSO EN 124 PARTIDAS PARA EQUIPOS MÉDICOS PEMEX; HAY 400 MDP DE DIFERENCIA ENTRE AMBAS! Para el concurso DAS-CAT-B-GCSS (Norma Flores Garcés) JAGM-107134-2026-1 para la adquisición de equipos electromecánicos, que incluye la desinstalación y retiro de equipo existente, instalación, puesta en marcha, pruebas de operación y capacitación del equipo nuevo [&#8230;]]]></description>
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<p class="wp-block-paragraph">Denuncia al 9933989844…<img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/1f6a9.png" alt="🚩" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/26a0.png" alt="⚠" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> ¡ICPA/MIDA: JUEGO PERVERSO EN 124 PARTIDAS PARA EQUIPOS MÉDICOS PEMEX; HAY 400 MDP DE DIFERENCIA ENTRE AMBAS! Para el concurso DAS-CAT-B-GCSS (Norma Flores Garcés) JAGM-107134-2026-1 para la adquisición de equipos electromecánicos, que incluye la desinstalación y retiro de equipo existente, instalación, puesta en marcha, pruebas de operación y capacitación del equipo nuevo en las distintas Unidades Médicas de los Servicios de Salud @Pemex , es sospechoso que solo 2 empresas, de 10 que participaron, que comparten los mismos intereses, ICPA y MIDA, ofertaron milagrosamente por la totalidad de 124 partidas cada una para este concurso: MIDA por 608,223,846.00 pesos y ICPA SERVICIOS INDUSTRIALES por 230,672,256.90 pesos, con una diferencia de ¡¡¡378 millones de pesos!!!, lo que resulta difícil, por no decir imposible, en equipos e insumos especializados. El contrato es tan grande que en la realidad las demás empresas participantes cotizaron muy pocas partidas: 1.- FROID, representada por el administrador único Aureliano Ordaz Reyes, cotizó 18 partidas: 28, 32, 58, 59, 61, 66, 73, de la 77 a la 80, 83, 89, 94, de la 99 a la 102, por un total de 71,471,916.51 pesos. 2.- COMERCIAL VERITE, representada por el administrador único Roberto Adrián Díaz Gómez, cotizó 36 partidas: de la 29 a la 47, de la 62 a la 65, de la 68 a la 82, de la 84 a la 86, y 88, por 134,154,133.58 pesos. 3.- SERVITEC DEL GOLFO, representada por Mirna Pola Castillo, cotizó 20 partidas: 1, 3, 4, 5, de la 8 a la 14, de la 22 a la 26, 109 y 110, y de la 116 a la 119 por 40,981,511 pesos. 4.- UNIVERSAL SUPPLIERS DE MÉXICO, representada por Francisco Javier Sánchez Castellanos, ofertó por 5 partidas: 17, 32, 89, 103 y 112 por 33,351,689 pesos. 5.- El “gigante industrial” INFRA DEL SUR, representada por Miguel Trinidad Zurita González, ofertó apenas por 10 partidas: de 9 a la 14 y de la 116 a la 120 por 13,993,816.79 pesos. 6.- SERVNOR, representada por la administradora única Mariela Menéndez Naranjo, ofertó apenas por 34 partidas, de la 68 a la 110 y la 118 y 119 por 234,593,795.51 pesos. 7.- GEOTECO INTERNATIONAL ofertó por la partida 1 por 4,987,656.0 pesos. 8.- JOSÉ GONZÁLO SÁNCHEZ AMARO por las partidas 17 y 112 por 3,094,000 pesos. Aunque la publicación del Acta del Resultado de las Evaluaciones y la entrega del mecanismo de subasta estaba programada para el 23 de junio, se difirió. A pesar que hay una diferencia de casi 400 millones de pesos entre los montos ofertados por ICPA y MIDA que son afines a los mismos intereses, en la del monto inferior no quedaría el margen para el moche, pero en la de 600 sí, por lo que quien se sienta detrás de estas firmas tiene la sartén por el mango para poder negociar el precio final y las tajadas que va a repartir. Esto en medio de uno de los procedimientos de contratación de servicios más importantes del sector salud y energía de @Pemex . Como se mencionó en este espacio, los encargados del análisis, que debió ser publicado el 24 de junio, son Sheila Ysset Magdaleno Benítez, SPA del Titular de la Subgerencia de Abastecimiento para Servicios de Soporte; en acompañamiento de Andrés Mondragón Briones, coordinador especialista “B” y Juan Andrés Gutiérrez Muñoz, coordinador “A” Especialidad Técnica. Atención <a href="https://x.com/Claudiashein">@Claudiashein</a> <a href="https://x.com/MarcelaVilleg15">@MarcelaVilleg15</a> <a href="https://x.com/CNE_Mex">@CNE_Mex</a> <a href="https://x.com/SENER_mx">@SENER_mx</a> <a href="https://x.com/GobiernoMX">@GobiernoMX</a> <a href="https://x.com/FGRmexico">@FGRmexico</a><a href="https://x.com/LuzElena_GE"> @LuzElena_GE</a> <a href="https://x.com/ASF_Mexico">@ASF_Mexico</a>  <a href="https://x.com/SCJN">@SCJN</a> <a href="https://x.com/STPS_mx">@STPS_mx</a><a href="https://x.com/Tu_IMSS"> @Tu_IMSS</a> <a href="https://x.com/SEMARNAT_mx">@SEMARNAT_mx</a> <a href="https://x.com/agencia_asea">@agencia_asea</a> <a href="https://x.com/CENAGAS_mx">@CENAGAS_mx</a> <a href="https://x.com/IMPetroleo">@IMPetroleo</a> <a href="https://x.com/SATMX">@SATMX</a> <a href="https://x.com/Hacienda_Mexico">@Hacienda_Mexico</a> <a href="https://x.com/BuenGobierno_mx">@BuenGobierno_mx</a> <a href="https://x.com/Centrofcrl">@Centrofcrl</a><a href="https://x.com/hashtag/OIC?src=hashtag_click"> #OIC</a><a href="https://x.com/hashtag/UIF?src=hashtag_click"> #UIF</a> <a href="https://x.com/hashtag/OmarReyesColmenares">#OmarReyesColmenares</a> &#8230;Zas!!!</p>



<p class="wp-block-paragraph">1.-<a href="https://linozentella.com.mx/icpa-mida-magicas-propuestas-en-124-partidas-para-equipos-en-hospitales-pemex-y-las-certificaciones-especializacion-e-historial-comprobado/">https://linozentella.com.mx/icpa-mida-magicas-propuestas-en-124-partidas-para-equipos-en-hospitales-pemex-y-las-certificaciones-especializacion-e-historial-comprobado/</a><br></p>



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		<title>¡ICPA/MIDA: MÁGICAS PROPUESTAS EN 124 PARTIDAS PARA EQUIPOS EN HOSPITALES PEMEX!; ¿Y LAS CERTIFICACIONES, ESPECIALIZACIÓN E HISTORIAL COMPROBADO?</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Lino Zentella]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 23 Jun 2026 05:42:29 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[NOTICIAS]]></category>
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<p class="wp-block-paragraph">Denuncia al 9933989844…<img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/1f6a9.png" alt="🚩" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/26a0.png" alt="⚠" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> ¡ICPA/MIDA: MÁGICAS PROPUESTAS EN 124 PARTIDAS PARA EQUIPOS EN HOSPITALES PEMEX!; ¿Y LAS CERTIFICACIONES, ESPECIALIZACIÓN E HISTORIAL COMPROBADO? En medio del proceso para la modernización de los equipos electromecánicos de las Unidades Médicas @Pemex se ha encendido una alerta en el sector energético y de salud. Las empresas ICPA SERVICIOS INDUSTRIALES y MIDA INGENIERÍA Y SERVICIOS, identificadas como firmas afines, compiten de manera aparentemente independiente por un millonario contrato, a pesar de que diversos sectores señalan que carecen de la experiencia y la capacidad técnica necesaria para ejecutar la obra. Ambas compañías presentaron propuestas para la totalidad de las 124 partidas que integran la licitación pública número DAS-CAT-B-GCSS (Norma Flores Garcés) JAGM-107134-2026-1. El concurso, convocado por la Empresa Productiva del Estado, busca renovar la infraestructura crítica de sus clínicas y hospitales, un área que se encuentra bajo la gestión de la Subdirección de Servicios de Salud (SSS) @Pemex , encabezada por Ruy López Ridaura. De acuerdo con fuentes cercanas al proceso de licitación, el principal foco de preocupación radica en la audacia de ambas firmas para cotizar el 100% de los requerimientos. La modernización de equipos electromecánicos en entornos hospitalarios exige certificaciones, especialización extrema y un historial comprobado que garantice la continuidad de los servicios de salud y la seguridad de los derechohabientes. El dato clave: Especialistas del sector técnico señalan que ni ICPA SERVICIOS INDUSTRIALES ni MIDA INGENIERÍA cuentan en sus currículos comerciales con proyectos de magnitudes similares en el ramo médico, lo que pondría en riesgo la viabilidad operativa de las unidades hospitalarias de la petrolera en caso de resultar ganadoras. Otro de los factores que ha llamado la atención de los analistas de transparencia es la participación simultánea de estas dos compañías. Aunque formalmente compiten de forma individual, los registros comerciales y de proveeduría las vinculan como empresas afines que comparten nichos de mercado, lo que en procesos de contratación pública suele levantar suspicacias sobre una posible estrategia coordinada para asegurar el fallo a su favor. Se espera que en los próximos días el comité evaluador de @Pemex dé a conocer el dictamen técnico y económico, que para revisión pasó a manos de Sheila Ysset Magdaleno Benítez, SPA del Titular de la Subgerencia de Abastecimiento para Servicios de Soporte; en acompañamiento de Andrés Mondragón Briones, coordinador especialista &#8220;B&#8221; y Juan Andrés Gutiérrez Muñoz, coordinador &#8220;A&#8221; Especialidad Técnica. La decisión final pondrá a prueba los filtros de control y transparencia de la administración, en un momento donde la eficiencia y el correcto destino de los recursos públicos en el sector salud se encuentran bajo un estricto escrutinio ciudadano. Atención <a href="https://x.com/Claudiashein">@Claudiashein</a> <a href="https://x.com/MarcelaVilleg15">@MarcelaVilleg15</a> <a href="https://x.com/CNE_Mex">@CNE_Mex</a> <a href="https://x.com/SENER_mx">@SENER_mx</a> <a href="https://x.com/GobiernoMX">@GobiernoMX</a> <a href="https://x.com/FGRmexico">@FGRmexico</a><a href="https://x.com/LuzElena_GE"> @LuzElena_GE</a> <a href="https://x.com/ASF_Mexico">@ASF_Mexico</a>  <a href="https://x.com/SCJN">@SCJN</a> <a href="https://x.com/STPS_mx">@STPS_mx</a><a href="https://x.com/Tu_IMSS"> @Tu_IMSS</a> <a href="https://x.com/SEMARNAT_mx">@SEMARNAT_mx</a> <a href="https://x.com/agencia_asea">@agencia_asea</a> <a href="https://x.com/CENAGAS_mx">@CENAGAS_mx</a> <a href="https://x.com/IMPetroleo">@IMPetroleo</a> <a href="https://x.com/SATMX">@SATMX</a> <a href="https://x.com/Hacienda_Mexico">@Hacienda_Mexico</a> <a href="https://x.com/BuenGobierno_mx">@BuenGobierno_mx</a> <a href="https://x.com/Centrofcrl">@Centrofcrl</a><a href="https://x.com/hashtag/OIC?src=hashtag_click"> #OIC</a><a href="https://x.com/hashtag/UIF?src=hashtag_click"> #UIF</a> <a href="https://x.com/hashtag/OmarReyesColmenares">#OmarReyesColmenares</a> &#8230;Zas!!!<br></p>



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