ASF – LINO ZENTELLA

¡PSI INDUSTRIAL: REPORTADA EN ASF 2024, RECIBE 2 CONTRATOS PEMEX POR 411 MDP!

Lino Zentella — Wed, 24 Jun 2026 05:51:03 +0000

Denuncia al 9933989844… ¡PSI INDUSTRIAL: REPORTADA EN ASF 2024, RECIBE 2 CONTRATOS PEMEX POR 411 MDP! Lleva más de 2,215 millones de pesos en 23 contratos con la #4T; fue señalada por la ASF en 2024 por ejecutar un contrato con personal no capacitado, incompetencia en seguridad industrial y ciberseguridad. Con señalamientos por la Auditoría Superior de la Federación (ASF) por incompetencia y evidente negligencia para mantener la seguridad técnica industrial y ciberseguridad, PSI INDUSTRIAL, representada por Hugo Froilán Hernández Rendón, se llevó 2 fallos de @Pemex por más de 411,664,797.92 pesos, como resultado de 2 licitaciones irregulares donde la petrolera nacional mantuvo ocultos los montos económicos de las aperturas económicas violando las leyes de máxima transparencia. PSI INDUSTRIAL, con dirección en Minatitlán, Veracruz, pasó de tener contratos de menos de 100 mil pesos en 2018 a convenios multimillonarios con la #4T y acumula 23 contratos firmados con @Pemex por un total de 2,215,085,989.52 pesos de los que: 3 son del periodo de EPN/Treviño, 13 con AMLO/Agrónomo y van 7 con Claudia/Carpio; de estos últimos hay 6 vigentes hasta finales de 2026, 2027 y 2028. De los 2 contratos más recientes, el primero fue entregado escondiendo los montos económicos en las aperturas de propuestas del concurso DEE-CAT-S-GCEE (Mario Valle Paz) 500-102906-25-1 para rehabilitación y actualización de los sistemas digitales de monitoreo, control y medición de aceite y gas para las instalaciones de la Subdirección de Extracción Región Terrestre Sur, por un monto de 294,224,999.43 pesos, vigente hasta el 31 de diciembre de 2028 y que estará sujeto a ser pagado de forma anual si a @Pemex le da la gana ya que en la Cláusula 36.2 de Incumplimiento en las Obligaciones de Pago, dice que @Pemex puede tardar hasta 365 días antes que el proveedor pueda solicitar una rescisión de contrato. En la apertura de propuestas ofertaron las empresas: 1.- COMERCIALIZADORA NAENS DE BIENES Y SERVICIOS/SIS&C. 2.- COOPSA AMBIENTAL/INTEGRADORES DE TECNOLOGÍA. 3.- COPAS CONSTRUCCIONES Y LOGÍSTICA/SERVICIOS Y PROYECTOS PIFUSA/ASISTENCIA TÉCNICA Y ADMINISTRATIVA PETROLERA. 4.- DETECTORES Y CONTROLADORES DEL GOLFO/FAE INGENIERÍA Y PROYECTOS. 5.- FLOW CONTROL AND MEASUREMENT. 6.- FUJISAN SURVEY. 7.- COIMSUR. Sin embargo, @Pemex no mostró los montos económicos de las ofertas y tampoco hubo evaluación de las mismas. El segundo fallo irregular de @Pemex fue asignado a PSI INDUSTRIAL/TECNOLOGÍA Y EQUIPOS DE CONTROL de la licitación DEE-CAT-S-GCEE (Mario Valle Paz) 500-104756-26-1 para ejecutar el servicio de rehabilitación y mantenimiento a válvulas manuales y automáticas para control de procesos de extracción de los Activos de Extracción de @Pemex por un monto de 117,439,798.49 pesos, vigente hasta el 31 de diciembre de 2028, donde la petrolera nacional mantuvo de nueva cuenta ocultos los montos de las aperturas económicas que ofertaron. Las otras empresas que entregaron sus ofertas, fueron: 1.- SERVICIOS DE EXPLORACIÓN Y PRODUCCIÓN DE HIDROCARBUROS. 2.- BRAY VÁLVULAS DE MÉXICO/CNIMEX. 3.- CONSORCIO INMOBILIARIO TOH/SOLUCIONES, INGENIERÍA Y ALTERNATIVAS RENOVABLES. Sin embargo, @Pemex ocultó ilegalmente los montos económicos -como lo hizo en el otro concurso- bajo la regla 8.5 Negociación. En ambos concursos, durante las preguntas en las juntas de aclaraciones, tanto PSI INDUSTRIAL como otras empresas solicitaron a @Pemex ajustes como subir los Precios Máximos de Referencia (PMR) y dejar a decisión del proveedor el descuento, pero @Pemex rechazó todas las solicitudes. Lo peor es que apenas en febrero de este año 2026, PSI INDUSTRIAL fue denostado en la ronda de 31 auditorías de 2024 que hizo la Auditoría Superior de la Federación (ASF-024-6-90T9G20-0255-2025) a @Pemex , donde reveló que forma parte de empresas señaladas con irregularidades que pusieron en riesgo las operaciones en materia de medición y control de flujo de hidrocarburos. La ASF detectó en PSI INDUSTRIAL falta de capacitación del personal operativo, desconocimiento sobre la seguridad de las configuraciones de los sistemas y dependencia técnica del proveedor. Asimismo, se identificaron deficiencias críticas en los controles de acceso, al encontrarse módulos de usuarios y contraseñas desactivados, así como credenciales visibles en equipos, lo que comprometía la integridad y trazabilidad de la información operativa. A nivel estructural, la auditoría en ciberseguridad de la automatización industrial reveló que ninguno de los cinco dominios evaluados alcanzó niveles óptimos de control. Todos presentaron carencias, ya sea en requisitos de seguridad, guías operativas, control de proveedores, sistemas o componentes. Esta situación reflejó debilidades generalizadas en la protección de los sistemas industriales frente a riesgos y posibles ciberataques. Pero aún así PSI INDUSTRIAL fue premiada con estos 2 contratos recientes. En total van 23 contratos de PSI INDUSTRIAL con @Pemex , que representan un gran total de 2,097,646,191.03 pesos, de los que: 3 (5100431555, 5400030711 y 5100432293) son del periodo de EPN/Treviño; 13 (645013869, 645013844, 5100444110, 5400035213, 645012818, 648810805, 648239805, 645019835, 5100437822, 5100436956, 5400031528, 5100434585 y 5100434124) con AMLO/Agrónomo; y 7 (655015821, 655005600, 655015809, 655015804, 645014822 y los 2 recién asignados) con Claudia/Padilla. Atención @Claudiashein @MarcelaVilleg15 @CNE_Mex @SENER_mx @GobiernoMX @FGRmexico @LuzElena_GE @ASF_Mexico @SCJN @STPS_mx @Tu_IMSS @SEMARNAT_mx @agencia_asea @CENAGAS_mx @IMPetroleo @SATMX @Hacienda_Mexico @BuenGobierno_mx @Centrofcrl #OIC #UIF #OmarReyesColmenares …Zas!!!

1.-https://linozentella.com.mx/tic-pemex-irregularidades-de-emerson-honeywell-ga-energy-psi-industrial-e-integradores-detecto-asf-2024/

¡PEMEX/ASA: DEFICIENCIA FINANCIERA, ADMIN Y DE CONTROL INTERNO EN COMPRAVENTA ANTICIPADA DE TURBOSINA, ASF 2024!

Lino Zentella — Wed, 20 May 2026 15:08:00 +0000

Denuncia al 9933989844… ¡PEMEX/ASA: Deficiencia financiera, admin y de control interno en compraventa anticipada de turbosina, ASF 2024! En la ronda de auditorías de 2024, presentadas en febrero pasado, la Auditoría Superior de la Federación (ASF) detectó deficiencias de control, inconsistencias contables, retrasos de pago y problemas administrativos en el esquema de compraventa anticipada de turbosina implementado entre @Pemex , a través de Pemex Transformación Industrial (PTRI), y Aeropuertos y Servicios Auxiliares (ASA), mecanismo utilizado para financiar los proyectos de aprovechamiento de residuales en las refinerías Miguel Hidalgo, en Tula, Hidalgo, y Salina Cruz, Oaxaca. La auditoría 2024-6-90T9M-19-0275-2025 de la Cuenta Pública 2024 revisó operaciones por 14 mil 963 millones 898 mil pesos en ingresos y 12 mil 635 millones 638 mil pesos en egresos relacionadas con el esquema financiero. La ASF fiscalizó las órdenes de compra anticipada de turbosina formalizadas en 2024, equivalentes a 840 millones de dólares, así como contratos vinculados con las obras en ambas refinerías. El mecanismo fue estructurado originalmente por Banco Nacional de Obras y Servicios Públicos ( @Banobras ) y autorizado por los órganos de gobierno de @Pemex y ASA. Consiste en que ASA paga anticipadamente 0.25 dólares por litro de turbosina y obtiene un descuento fijo de 12.75% sobre el precio del combustible. El esquema fue diseñado para evitar que el financiamiento se registrara como deuda pública. La ASF observó que ASA operó durante 2024 sin una estructura orgánica autorizada y vigente. Además, su Manual de Organización permaneció desactualizado pese a modificaciones aprobadas en su estatuto orgánico desde 2023. Aunque ASA presentó un plan para publicar el documento actualizado hasta marzo de 2026, el órgano auditor concluyó que no acreditó avances suficientes, por lo que emitió una recomendación para fortalecer sus mecanismos de control y supervisión. En la revisión de los contratos, la ASF identificó que @Pemex y ASA modificaron de facto las condiciones comerciales del contrato COM-19763 sin formalizar oportunamente un convenio modificatorio. Entre enero y junio de 2024 se aplicó un descuento comercial adicional en la venta de turbosina, pero éste fue eliminado a partir de julio de ese año tras una autorización interna del Comité de Precios y Aspectos Económicos de la Política Comercial de @Pemex . No obstante, la modificación contractual fue formalizada hasta diciembre de 2025, después de la intervención de la ASF. El informe detalla que entre 2022 y 2024 se formalizaron siete órdenes de compra anticipada por 12 mil 20 millones de litros de turbosina, equivalentes a 66 mil 503 millones 183 mil pesos con IVA incluido. Tan sólo en 2024 se emitieron las órdenes seis y siete por 3 mil 360 millones de litros de turbosina y un anticipo de 840 millones de dólares, equivalentes a 14 mil 963 millones 898 mil pesos sin IVA. La auditoría también reveló inconsistencias financieras entre los registros de PTRI y ASA. Mientras @Pemex reportó amortizaciones de anticipos por 21 mil 767 millones 215 mil pesos al cierre de 2024, ASA registró únicamente 20 mil 358 millones 636 mil pesos, lo que generó una diferencia no aclarada de 1 mil 408 millones 578 mil pesos. Pese a que ambas entidades entregaron notas informativas y documentación adicional tras las observaciones preliminares, la ASF concluyó que no se presentó evidencia suficiente para justificar la discrepancia. Incluso, ASA informó que solicitó a @Pemex información analítica para conciliar las cifras, pero dicha petición no fue atendida. Por ello, la ASF emitió recomendaciones tanto para @Pemex como para ASA a fin de fortalecer los mecanismos de operación, supervisión y control que permitan garantizar que la información financiera reportada corresponda efectivamente a las operaciones realizadas. En el proyecto de la refinería de Miguel Hidalgo, la ASF detectó adeudos pendientes por mil 824 millones 858 mil pesos y 105 millones 197 mil dólares que, según los reportes internos, debían liquidarse para evitar afectaciones en la ejecución de las obras. El proyecto registró un avance físico real de 83.3% y un avance financiero de apenas 70.5%, por debajo de lo programado. En el caso de la refinería de Salina Cruz, la ASF documentó retrasos derivados de falta de liquidez y pagos incumplidos. El proyecto reportó problemas presupuestales desde septiembre de 2024 y la ampliación del plazo contractual hasta noviembre de 2026. Para esta obra, PTRI formalizó en 2022 el contrato PTI-ID-O-SCZ-1-2022 por 3 mil 18 millones 236 mil dólares, equivalentes a 60 mil 800 millones 257 mil pesos, destinado a la construcción y modernización de plantas de proceso y servicios auxiliares. El contrato fue adjudicado de manera directa y contemplaba pagos trimestrales sujetos al cumplimiento de hitos de avance. Sin embargo, la ASF encontró que PTI-ID incumplió los pagos establecidos, por lo que en septiembre de 2024 se formalizó un convenio transaccional para reconocer afectaciones económicas a favor del contratista por 390 millones de dólares adicionales, además de prorrogar el contrato por 582 días. Como resultado de esos incumplimientos, el monto pendiente de pago ascendió a mil 965 millones 572 mil dólares más IVA. La ASF verificó que entre septiembre y diciembre de 2024 se emitieron facturas por 267 millones 344 mil dólares correspondientes a pagos parciales y afectaciones económicas, pero al momento de la revisión no se acreditó su pago. El órgano auditor subrayó que en agosto de 2024 @Pemex obtuvo 350 millones de dólares de anticipos derivados de la orden de compra siete para financiar el proyecto de Salina Cruz. Sin embargo, sólo utilizó 161 millones de dólares para cubrir trabajos ya ejecutados, dejando un remanente de 189 millones de dólares que no fue utilizado oportunamente para cubrir adeudos pendientes durante 2024. La ASF concluyó que @Pemex no acreditó la implementación de mecanismos que aseguraran que los recursos obtenidos mediante la venta anticipada de turbosina fueran destinados oportunamente al pago de las obras, situación que derivó en gastos financieros adicionales y retrasos en el proyecto. En materia contable, la auditoría también detectó irregularidades en el registro de operaciones en moneda extranjera. En el caso de @Pemex , se identificaron 16 facturas relacionadas con la refinería Miguel Hidalgo registradas con tipos de cambio distintos a los correspondientes a la fecha de emisión o pago, lo que generó diferencias contables por 215 millones 702 mil pesos. De esa cifra, 34 millones 943 mil pesos correspondieron a diferencias en cuentas por pagar y 180 millones 758 mil pesos a amortizaciones de anticipos. Aunque @Pemex entregó capturas del sistema SAP para justificar los registros, la ASF concluyó que la información no aclaró las inconsistencias detectadas. ASA también registró operaciones utilizando tipos de cambio distintos a los aplicables a la fecha de emisión y pago de facturas relacionadas con las órdenes de compra seis y siete. Aunque la entidad argumentó que utilizó el tipo de cambio pactado en las órdenes de compra, la ASF determinó que las reglas contables invocadas por ASA no eran aplicables a entidades paraestatales. Como resultado, la ASF emitió recomendaciones tanto para @Pemex como para ASA para fortalecer sus mecanismos de control y garantizar que las transacciones en moneda extranjera sean registradas conforme al tipo de cambio vigente en la fecha de facturación y pago. La auditoría también revisó cinco contratos vinculados con el proyecto de aprovechamiento de residuales en la refinería Miguel Hidalgo por un monto conjunto de 54 mil 370 millones 40 mil pesos más IVA. Estos contratos incluyeron trabajos de ingeniería, procura, construcción, rehabilitación y arranque de plantas industriales. Entre los contratos revisados destacan el PTI-ID-TULA-O-1-2021 por 11 mil 199 millones 555 mil pesos; el PTRI-PTI-ID-TULA-O-5-2022 por 28 mil 261 millones 680 mil pesos; el PTRI-PTI-ID-TULA-O-6-2022 por 4 mil 174 millones 994 mil pesos; el PTRI-PTI-ID-TULA-O-9-2022 por 6 mil 620 millones 720 mil pesos; y el PTRI-PTI-ID-TULA-O-10-2023 por 4 mil 113 millones 89 mil pesos. Todos los contratos fueron adjudicados de manera directa. La ASF verificó la existencia de fianzas de anticipo, cumplimiento y vicios ocultos, así como la documentación de pagos y estimaciones de obra por 4 mil 448 millones 165 mil pesos más IVA. En total, la auditoría generó seis recomendaciones derivadas de observaciones relacionadas con controles internos, registros contables, supervisión financiera y administración contractual. Aunque la ASF concluyó que en términos generales @Pemex y ASA cumplieron con las disposiciones legales aplicables, señaló que persistieron deficiencias relevantes en materia financiera, administrativa y de control interno dentro del esquema de compraventa anticipada de turbosina. Atención @Claudiashein @MarcelaVilleg15 @CNE_Mex @SENER_mx @GobiernoMX @FGRmexico @LuzElena_GE @ASF_Mexico @SCJN @STPS_mx @Tu_IMSS @SEMARNAT_mx @agencia_asea @CENAGAS_mx @IMPetroleo @SATMX @Hacienda_Mexico @BuenGobierno_mx @Centrofcrl #OIC #UIF #OmarReyesColmenares …Zas!!!

¡AUDITAN A EDIFICA, ALTAGUARDA, COSESUR, KREIS, HAZARD, TREKANT, TURBOPARTES Y CODINSA EN REFINERÍA TULA, ASF 2024!

Lino Zentella — Tue, 19 May 2026 03:37:17 +0000

Denuncia al 9933989844… ¡Auditan a EDIFICA, ALTAGUARDA, COSESUR, KREIS, HAZARD, TREKANT, TURBOPARTES y CODINSA en refinería Tula, ASF 2024! En la ronda de auditorías 2024, presentadas en febrero de este año, la Auditoría Superior de la Federación (ASF) concluyó que @Pemex Transformación Industrial (PTRI) cumplió, en términos generales, con las disposiciones legales y normativas en la ejecución del programa “Mantenimiento de la Refinería de Tula 2019-2023”, en Hidalgo, luego de revisar contratos de obra, servicios y restauración por 338 millones 130 mil 600 pesos ejercidos durante 2024. La auditoría de cumplimiento a inversiones físicas 2024-6-90T9M-22-0272-2025 revisó un universo total de recursos por 1 mil 306 millones 169 mil 600 pesos reportados por PTRI en la Cuenta Pública 2024. De ese monto, la ASF auditó una muestra equivalente al 25.9%, correspondiente a seis contratos relacionados con trabajos de mantenimiento, rehabilitación y restauración en la Refinería de Tula. Entre los contratos revisados destacó el número 5200010578, adjudicado a Consorcio Industrial EDIFICA SA de CV, para la construcción de dos celdas de enfriamiento y rehabilitación parcial de las torres CT-503 y CT-507. El contrato originalmente ascendió a 104 millones 283 mil 300 pesos, aunque posteriormente registró una reducción de 419 mil pesos mediante el acta finiquito, quedando en un monto modificado de 103 millones 864 mil 300 pesos. De esa cifra, 84 millones 805 mil 600 pesos fueron ejercidos con cargo a recursos de 2024. Otro de los contratos auditados fue el 5200010358 para la rehabilitación general de calentadores de la Planta Combinada número 1, asignado al consorcio integrado por ALTAGUARDA SA de CV, Constructora COSESUR SA de CV y KREIS SA de CV. El contrato inició con un monto de 225 millones 942 mil 500 pesos y posteriormente registró una disminución de 48 millones 352 mil 900 pesos derivada de ajustes reconocidos en el acta finiquito, quedando en 177 millones 589 mil 600 pesos. La ASF documentó además la aplicación de penas convencionales por atrasos en el programa de obra entre junio y septiembre de 2023. Para 2024, el monto ejercido fue de 75 millones 659 mil 200 pesos. En el contrato 5200010350, otorgado a HAZARD Control de México SA de CV para la rehabilitación del tanque esférico TE-203, la ASF registró suspensiones temporales derivadas de fugas detectadas en una esfera de gas, así como una ampliación del plazo contractual. El contrato originalmente era por 50 millones 187 mil 600 pesos y terminó con un monto modificado de 49 millones 41 mil 100 pesos tras una reducción de 1 millón 146 mil 500 pesos reconocida en el finiquito. Todo el monto ejercido en este caso, equivalente a 49 millones 41 mil 100 pesos, fue cargado a recursos de 2024. La ASF también auditó el contrato de servicios 5400034924, adjudicado a TREKANT Grupo Industrial SA de CV, para servicios de desarmado, limpieza, armado y pruebas hidrostáticas de intercambiadores de calor de la Planta Hidrós de Gaseóleo. El contrato tuvo un monto original de 71 millones 857 mil 900 pesos y registró una reducción de 572 mil 300 pesos, quedando en 71 millones 285 mil 600 pesos. Del total, 45 millones 855 mil 100 pesos fueron ejercidos en 2024. Durante la ejecución se realizaron suspensiones temporales relacionadas con procesos de neutralización previos. En el caso del contrato 5400034993, correspondiente a la reparación del compresor centrífugo GB-2401 de la planta HDG, la empresa Especialistas en TURBOPARTES SA de CV obtuvo un contrato por 48 millones 680 mil 900 pesos. La ASF detectó suspensiones temporales por actividades de mantenimiento, falta de servicios auxiliares y ausencia de circuitos disponibles en la planta. También documentó la aplicación de penas convencionales por incumplimientos en el programa de obra en dos periodos distintos: de noviembre a diciembre de 2023 y de junio a agosto de 2024. A diciembre de 2025, los servicios habían concluido, aunque seguían sin finiquito formalizado. El monto ejercido en 2024 fue de 45 millones 475 mil 700 pesos, mientras que permanecían pendientes por ejercer 3 millones 205 mil 200 pesos. Asimismo, se revisó el contrato 5200010742 para la restauración del tanque de almacenamiento de agua amarga TV-3680 de la unidad 3600, asignado a CONSTRUCCIÓN Y DESARROLLO INDUSTRIAL SA de CV (CODINSA). El contrato original fue por 48 millones 129 mil pesos y concluyó con un monto ajustado de 48 millones 19 mil 600 pesos debido a partidas disminuidas y canceladas. De esa cantidad, 37 millones 293 mil 900 pesos fueron ejercidos durante 2024. El informe señala que, aunque el Presupuesto de Egresos de la Federación 2024 contemplaba inicialmente una inversión aprobada de 14 mil 280 millones 398 mil 600 pesos para el programa, en la Cuenta Pública se reportó una inversión aprobada de 109 millones 577 mil 900 pesos y posteriormente una inversión modificada y pagada de 1 mil 306 millones 169 mil 600 pesos, respaldada mediante la adecuación presupuestal versión 6B y el oficio de liberación de inversión emitido el 29 de enero de 2025. La ASF determinó tres resultados durante la auditoría y en ninguno detectó irregularidades. El órgano fiscalizador concluyó que la planeación, programación y presupuestación de los trabajos se realizaron conforme a la normativa aplicable, al igual que los procedimientos de contratación, ejecución y pago de las obras y servicios auditados. El dictamen final, emitido el 28 de enero de 2026, sostuvo que @Pemex Corporativo (PC) y PTRI cumplieron con las disposiciones legales y normativas aplicables en el manejo de los recursos revisados. Atención @Claudiashein @MarcelaVilleg15 @CNE_Mex @SENER_mx @GobiernoMX @FGRmexico @LuzElena_GE @ASF_Mexico @SCJN @STPS_mx @Tu_IMSS @SEMARNAT_mx @agencia_asea @CENAGAS_mx @IMPetroleo @SATMX @Hacienda_Mexico @BuenGobierno_mx @Centrofcrl #OIC #UIF #OmarReyesColmenares …Zas!!!

¡45,436 MDP EN GAS NATURAL VENDIÓ PTRI, ASF 2024!

Lino Zentella — Tue, 19 May 2026 03:32:59 +0000

Denuncia al 9933989844… ¡45,436 MDP en gas natural vendió PTRI, ASF 2024! En la ronda de auditorías 2024, presentadas en febrero de este año, la Auditoría Superior de la Federación (ASF) revisó los ingresos obtenidos por la venta de gas natural de la extinta @Pemex Transformación Industrial (PTRI) y @Pemex durante 2024, en una auditoría enfocada en verificar el volumen suministrado, precios y tarifas, facturación, cobro y registros contables y presupuestales. El universo auditado ascendió a 45 mil 436 millones 25 mil pesos y la muestra revisada fue de 26 mil 826 millones 265 mil pesos, equivalente al 59% de las operaciones reportadas. La auditoría 2024-6-90T9M-19-0273-2025 identificó que las ventas de gas natural fueron registradas principalmente en cuatro cuentas contables: “Vta En País Gas Nat”, “Ing x Vtas Inter PEP”, “Ing x Vtas Inter PLOG” e “Ing por Servicio PLOG”. Del total auditado, 17 mil 812 millones 495 mil pesos correspondieron a contratos de Venta de Primera Mano (VPM), 61 millones 968 mil pesos a comercialización y 5 mil 338 millones 650 mil pesos a Productores Independientes de Energía (IPP). Además, quedaron sin clasificar operaciones por 3 mil 613 millones 151 mil pesos vinculadas con @Pemex Exploración y Producción (PEP) y @Pemex Logística (PLOG). En el esquema de Venta de Primera Mano, la ASF revisó siete contratos formalizados en diciembre de 2022, entre ellos VPM_GN011/2023, VPM_GN010/2023 y VPM_GN001/2023. La auditoría determinó que los contratos y los créditos asociados fueron formalizados conforme a la normativa y que los clientes presentaron garantías mediante cartas de crédito stand-by o pólizas de fianza. En los casos de PEP y PLOG, @Pemex indicó que las empresas estaban exentas de presentar garantías. La revisión de los pedidos y confirmaciones de suministro mostró que durante enero-noviembre de 2024 se generaron 900 pedidos por 337 mil 664.6 miles de GJ/día. De ellos, 695 pedidos correspondieron a clientes nacionales y 205 a interempresas. La ASF encontró diferencias por mil 398.6 miles de GJ/día entre los volúmenes confirmados y los asignados en los simuladores del sistema SAP. @Pemex argumentó que esas variaciones derivan de la naturaleza compresible del gas natural y de los procesos de conciliación operativa de Centro Nacional de Control del Gas Natural (Cenagas). En materia de precios, la auditoría detectó inicialmente inconsistencias entre los precios reportados en simuladores, facturas y memorias de cálculo mensuales para los esquemas VPM, Comercialización e IPP. La ASF observó que la información proporcionada originalmente incluía costos de servicio y no únicamente el valor de la molécula de gas natural. Tras los requerimientos, @Pemex entregó nuevas memorias de cálculo y la observación fue considerada atendida. Respecto de la facturación a clientes nacionales bajo el esquema VPM, la ASF verificó la emisión de 190 CFDI por 3 mil 254 millones 851 mil pesos. El contrato VPM_GN011/2023 concentró la mayor facturación, con 2 mil 67 millones 322 mil pesos. También se revisaron 235 CFDI emitidos a clientes interempresas por 14 mil 557 millones 643 mil pesos, destacando el contrato VPM_GN001/2023 con 14 mil 261 millones 402 mil pesos. En la revisión de los cobros, la ASF detectó inicialmente montos pendientes de acreditar por 171.7 miles de pesos en contratos nacionales VPM correspondientes a julio, agosto, octubre y diciembre de 2024. Aunque @Pemex posteriormente presentó estados de cuenta, capturas de SAP y archivos electrónicos para acreditar los pagos, el hallazgo reflejó deficiencias en la integración documental y conciliación de cobros. En el esquema de comercialización, la ASF revisó siete contratos formalizados en junio de 2019, entre ellos PTRI-GCI-GN-055-2019, PTRI-GCI-GN-331-2019 y PTRI-GCI-GN-018-2019. Los convenios modificatorios firmados en 2022 ajustaron volúmenes, periodos de entrega y cláusulas relacionadas con debida diligencia y combate a la corrupción. Durante la auditoría, se detectaron operaciones por 3 mil 613 millones 151 mil pesos de las que @Pemex no pudo identificar inicialmente los contratos de origen ni proporcionar documentación de soporte o solicitudes de suministro. De ese monto, 3 mil 354 millones 532 mil pesos correspondían a PEP y 258 millones 619 mil pesos a PLOG. Tampoco fue posible asociar las operaciones con las facturas respectivas. Posteriormente, @Pemex entregó contratos, convenios modificatorios y solicitudes de suministro que permitieron solventar la observación. La ASF también observó que la facturación por 31 millones 216 mil pesos en contratos de comercialización no contaba con simuladores que respaldaran las mediciones o asignaciones de gas natural. Asimismo, identificó cobros pendientes por 3 millones 921 mil pesos correspondientes a operaciones de agosto a diciembre de 2024. Entre los contratos con mayores montos pendientes estuvieron PTRI-GCI-GN-331-2019 con 2 millones 4 mil pesos y PTRI-GCI-GN-003-2019 con 850 mil pesos. @Pemex posteriormente acreditó los cobros y entregó los simuladores faltantes. En el esquema de Productores Independientes de Energía, la ASF revisó cuatro acuerdos base de largo plazo celebrados entre 2001 y 2012, entre ellos 0627-00, 0630-01 y AB_GSC_2012. Los contratos tienen vigencias de hasta 25 años y están destinados al suministro de gas natural para generación eléctrica. La auditoría encontró que en el contrato AB_GSC_2012 existía un contrato de crédito respaldado por cartas de crédito stand-by suficientes para garantizar el pago. También se verificó que los programas mensuales y diarios de consumo de los contratos IPP tenían carácter informativo y no constituían obligaciones firmes de suministro. Entre enero y noviembre de 2024, el volumen asignado bajo el esquema IPP alcanzó 94 mil 196.8 miles de GJ/día por un monto de 5 mil 343 millones 280 mil pesos. El contrato 0627-00 concentró el mayor monto, con 3 mil 164 millones 642 mil pesos. La ASF revisó 61 CFDI emitidos a clientes IPP por 5 mil 338 millones 650 mil pesos y detectó inicialmente un cobro parcial pendiente de acreditar por 695 mil pesos asociado al contrato GV-CE-IEM-02-2001. @Pemex entregó posteriormente documentación bancaria y registros SAP para justificar el cobro, por lo que la observación quedó solventada. En el análisis contable y presupuestal, la ASF concluyó que las operaciones fueron registradas en el sistema SAP conforme a los instructivos y cuentas vigentes, tanto para clientes nacionales como para operaciones interempresas. También verificó que la documentación comprobatoria existía y que los CFDI cumplían con los requisitos fiscales establecidos en el Código Fiscal de la Federación. El informe final señala que se determinaron nueve resultados y que en todos los casos las observaciones fueron atendidas por @Pemex durante el proceso de auditoría. Atención @Claudiashein @MarcelaVilleg15 @CNE_Mex @SENER_mx @GobiernoMX @FGRmexico @LuzElena_GE @ASF_Mexico @SCJN @STPS_mx @Tu_IMSS @SEMARNAT_mx @agencia_asea @CENAGAS_mx @IMPetroleo @SATMX @Hacienda_Mexico @BuenGobierno_mx @Centrofcrl #OIC #UIF #OmarReyesColmenares …Zas!!!

¡PEMEX AUTORIZÓ 29,307 PRÉSTAMOS POR 1,910 MDP A TRABAJADORES, ASF 2024!

Lino Zentella — Tue, 19 May 2026 03:28:42 +0000

Denuncia al 9933989844… ¡PEMEX autorizó 29,307 préstamos por 1,910 MDP a trabajadores, ASF 2024! En la ronda de auditorías de 2024, presentadas en febrero de este año, la Auditoría Superior de la Federación (ASF) revisó el proceso de otorgamiento y recuperación de préstamos al personal de @Pemex y de la extinta @Pemex Transformación Industrial (PTRI) durante la Cuenta Pública 2024, en una auditoría presencial identificada con el número 274, enfocada en verificar que la asignación, autorización, recuperación y registro contable y presupuestal de los créditos se realizara conforme a la normativa aplicable. La revisión abarcó un universo de egresos por 2 mil 217 millones 904.8 mil pesos y de ingresos por 2 mil 277 millones 619.2 mil pesos relacionados con préstamos al personal sindicalizado, de confianza y jubilado. Como parte de la muestra de la auditoría 2024-6-90T9M-19-0274-2025, la ASF revisó préstamos otorgados por 1 mil 910 millones 159.3 mil pesos, equivalentes al 86.1% del total de egresos, así como recuperaciones por 2 mil 17 millones 655.4 mil pesos, equivalentes al 88.6% de los ingresos registrados. Los recursos correspondieron a préstamos administrativos, de escrituración, prótesis dental y órtesis auditiva destinados a trabajadores sindicalizados, personal de confianza y jubilados. La auditoría identificó que durante 2024 se presentaron 29 mil 339 solicitudes de préstamos por un monto total de 1 mil 912 millones 8.5 mil pesos. De ellas, 29 mil 307 créditos fueron autorizados y otorgados por 1 mil 910 millones 159.3 mil pesos, mientras que 32 solicitudes por 1 millón 849.2 mil pesos no fueron aprobadas debido al fallecimiento del solicitante, saldos pendientes de cobro derivados de préstamos anteriores, insuficiencia financiera para cubrir descuentos vía nómina, suspensión salarial o terminación de la relación laboral. Dentro de los créditos autorizados, se otorgaron 28 mil 347 préstamos administrativos, 726 de prótesis dental, 212 de escrituración y 22 de órtesis auditiva. La mayor parte de las solicitudes correspondió a préstamos administrativos gestionados durante 2024, con 26 mil 542 créditos autorizados por 1 mil 735 millones 527.2 mil pesos. En la revisión de los mecanismos de validación y control, la ASF detectó una irregularidad relacionada con 51 trabajadores a quienes se les aprobaron dos préstamos administrativos por un monto conjunto de 2 millones 131.7 mil pesos, pese a que la normativa interna únicamente permite un préstamo de este tipo y el propio sistema SIRHN debía rechazar solicitudes duplicadas. @Pemex informó que en 50 casos la situación derivó de interrupciones en los sistemas de validación, lo que ocasionó que inicialmente se autorizara un monto menor al que correspondía a los trabajadores, quienes posteriormente solicitaron el complemento de su crédito. La empresa acreditó mediante correos electrónicos, capturas de pantalla y registros del sistema que los montos finales no excedieron los límites permitidos. Sin embargo, la ASF documentó un caso específico en el que un trabajador recibió indebidamente un segundo préstamo administrativo por 44.6 mil pesos. De acuerdo con la explicación proporcionada por la Subgerencia de Operaciones de la Gerencia de Nómina y Prestaciones Económicas de @Pemex , la segunda solicitud había sido rechazada, pero el operador responsable omitió excluirla al cargar la interfase del sistema SIRHN, lo que provocó que el crédito fuera incorporado al proceso de nómina y pagado el 19 de abril de 2024. @Pemex señaló que ambos préstamos continúan siendo recuperados mediante descuentos vía nómina y se prevé que queden liquidados en marzo de 2026. Derivado de esa observación, la entidad implementó medidas de control adicionales consistentes en un nuevo proceso de revisión, validación y autorización por parte del operador, el superintendente y el subgerente del área antes del cierre de préstamos en el sistema. Dicho mecanismo comenzó a aplicarse a partir de la catorcena 22 de 2025. La ASF también revisó mil 461 expedientes de préstamos y verificó que integraran la documentación requerida, como solicitudes, registros de cambio de estatus en el sistema SIO, evidencia de programación de pagos en SIRHN, recibos de nómina y, en los casos aplicables, odontogramas, audiometrías y autorizaciones de instituciones financieras para créditos hipotecarios. Respecto de la dispersión de los recursos, la auditoría confirmó que los 29 mil 307 préstamos otorgados fueron efectivamente pagados mediante transferencias electrónicas. De ese total, 17 mil 502 préstamos por 1 mil 81 millones 883.4 mil pesos se dispersaron individualmente, mientras que 11 mil 805 créditos por 828 millones 275.9 mil pesos correspondieron a jubilados cuya nómina se paga mediante dispersión global. En materia de recuperación de créditos, la ASF identificó 78 mil 657 registros de amortizaciones por 2 mil 17 millones 655.4 mil pesos efectuados en 2024 mediante descuentos vía nómina. De este total, 728 millones 165.6 mil pesos correspondieron a préstamos otorgados durante el mismo ejercicio fiscal, mientras que 1 mil 289 millones 489.7 mil pesos provinieron de préstamos autorizados en ejercicios anteriores. Durante la revisión de los descuentos aplicados a créditos otorgados en 2024, la ASF encontró 20 préstamos por 282.9 mil pesos en los que inicialmente no se acreditó la recuperación de recursos en ese mismo ejercicio. La entidad explicó que los trabajadores involucrados habían sido transferidos a otras empresas productivas subsidiarias, por lo que los descuentos continuaron realizándose en otra adscripción. De esos casos, seis préstamos por 143.6 mil pesos ya habían sido recuperados totalmente y los 14 restantes seguían descontándose vía nómina. La auditoría detectó además 674 préstamos por 14 millones 814 mil pesos con estatus de “Activo sin pago”, “Jubilado sin pago”, “Post-Mortem”, “Suspendido” y “Terminado”. De ese universo, 301 créditos por 6 millones 512.2 mil pesos fueron recuperados completamente a la catorcena 06/2025, mientras que 373 préstamos por 8 millones 301.8 mil pesos continuaban en proceso de cobro debido a situaciones legales y administrativas atribuibles a los trabajadores. Asimismo, la ASF reportó 88 préstamos administrativos y de prótesis por 865.4 mil pesos pendientes de liquidar al cierre de 2024 y con una antigüedad igual o superior a tres años. @Pemex atribuyó el retraso en la recuperación a ausencias sin sueldo, fallecimientos, rescisiones laborales, reinstalaciones, desplazamientos, embargos judiciales y litigios laborales. La empresa acreditó que 56 trabajadores ya habían liquidado adeudos por 217.9 mil pesos a septiembre de 2025, mientras que los 32 restantes seguían sujetos a descuentos vía nómina por 647.5 mil pesos. La revisión confirmó que las operaciones fueron registradas en el sistema SAP R3 conforme al instructivo contable institucional y que las conciliaciones mensuales no presentaron diferencias en la cuenta “Empleados y Funcionarios”. También se verificó que los movimientos presupuestales se registraron correctamente en las partidas destinadas a préstamos y recuperación de créditos para personal sindicalizado, de confianza y jubilado. Atención @Claudiashein @MarcelaVilleg15 @CNE_Mex @SENER_mx @GobiernoMX @FGRmexico @LuzElena_GE @ASF_Mexico @SCJN @STPS_mx @Tu_IMSS @SEMARNAT_mx @agencia_asea @CENAGAS_mx @IMPetroleo @SATMX @Hacienda_Mexico @BuenGobierno_mx @Centrofcrl #OIC #UIF #OmarReyesColmenares …Zas!!!

¡ICA FLOUR DANIEL: CADENA DE PRÓRROGAS Y PAGOS OBSERVADOS EN RESIDUALES DE REFINERÍA TULA, ASF 2024!

Lino Zentella — Fri, 15 May 2026 03:05:00 +0000

Denuncia al 9933989844… ¡ICA FLOUR DANIEL: Cadena de prórrogas y pagos observados en residuales de refinería Tula, ASF 2024! En la ronda de auditorías de 2024 presentadas en febrero de este año, la Auditoría Superior de la Federación (ASF) detectó deficiencias administrativas, pagos observados y una cadena de prórrogas contractuales en el proyecto “Aprovechamiento de Residuales en la Refinería Miguel Hidalgo”, operado por @Pemex Transformación Industrial (PTRI), en una revisión donde se fiscalizaron recursos federales ejercidos durante 2024 por 9 mil 332 millones 32.4 mil pesos. La ASF revisó una muestra de mil 996 millones 949.7 mil pesos correspondientes a seis contratos de obra pública relacionados con la refinería ubicada en Hidalgo. La auditoría 2024-6-90T9M-22-0270-2025 identificó observaciones particularmente en el contrato PTRI-PTI-ID-TULA-O-10-2023, asignado a ICA Fluor Daniel, S de RL de CV, para la ingeniería complementaria, procura y construcción de las áreas de servicios auxiliares e integración del Paquete 4B. En este contrato, la ASF detectó inicialmente pagos en exceso por 2 millones 902.9 mil pesos relacionados con el concepto CIV-MT-CA003 referente a carga, acarreo y descarga de material producto de excavación aprovechable al primer kilómetro en camión desde un sitio de almacenamiento temporal hasta el área de relleno. El monto observado derivó de un volumen de 9 mil 182.62 metros cúbicos que, según la revisión física realizada entre el 6 y el 10 de octubre de 2025, no contaba inicialmente con documentación suficiente para justificar el traslado del material, incluyendo permisos de seguridad, registros de carga y evidencia de la ubicación del almacenamiento temporal. La ASF señaló que el volumen observado había sido pagado mediante las estimaciones 13 y 15, correspondientes a trabajos ejecutados entre enero y marzo de 2024 y liquidados en mayo y junio del mismo año. La revisión física constató que las áreas de relleno aparentemente contaban con espacio suficiente para almacenar el material excavado, lo que puso en duda la necesidad del acarreo facturado. Sin embargo, posteriormente @Pemex entregó documentación complementaria mediante la Subgerencia de Atención a Auditorías, incluyendo permisos de trabajo, evidencia fotográfica, minutas y aclaraciones técnicas. La empresa explicó que únicamente se reconocieron para pago 17 mil 118.97 metros cúbicos correspondientes al relleno superior, excluyendo los 9 mil 182.62 metros cúbicos asociados al relleno de cama, acostillado y volumen de tubería. También argumentó que el acarreo únicamente se cobró en sentido de retiro y no de retorno, además de justificar limitaciones de espacio y condiciones de seguridad en la obra. Tras revisar la documentación adicional, la ASF determinó solventada la observación y justificó el monto observado de 2 millones 902.9 mil pesos. La segunda observación relevante volvió a recaer sobre el contrato PTRI-PTI-ID-TULA-O-10-2023. La ASF detectó trabajos fuera del objeto contractual relacionados con el concepto CIV-MT-DN001 para suministro y colocación de cama y acostillado de arena en instalación de tuberías. El órgano fiscalizador observó que se realizaron trabajos adicionales equivalentes a 8 mil 855.42 metros cúbicos sin que existieran convenios modificatorios formalizados para regularizarlos conforme a la normativa aplicable. Ante ello, @Pemex argumentó que el volumen contratado originalmente para ese concepto ascendía a 23 mil 761.58 metros cúbicos y que, al momento de la revisión, únicamente se habían pagado 14 mil 11.05 metros cúbicos, por lo que no se había excedido el volumen autorizado. La empresa sostuvo que aún quedaban disponibles 9 mil 960.53 metros cúbicos dentro del volumen originalmente contratado y que, en caso de requerirse trabajos adicionales, estos podrían formalizarse posteriormente mediante convenios modificatorios o durante el finiquito del contrato. Tras analizar las estimaciones, generadores y minutas entregadas, la ASF concluyó que la observación también quedó solventada. La revisión reveló además una constante ampliación de plazos y modificaciones contractuales en prácticamente todos los contratos auditados. El contrato PTI-ID-TULA-O-1-2021, adjudicado igualmente a ICA Fluor Daniel para la conclusión de la planta de coquización retardada, acumuló diversos memorandos de entendimiento para modificar penas convencionales y ampliar fechas de terminación. El contrato original por 12 mil 652 millones 871.7 mil pesos inició en diciembre de 2021 y debía concluir en diciembre de 2023, pero posteriormente se extendió hasta enero de 2025. De ese monto, durante 2024 se ejercieron mil 290 millones 986 mil pesos, mientras permanecían pendientes por erogar 2 mil 957 millones 717.7 mil pesos. Otro de los contratos auditados fue el PTRI-PTI-ID-TULA-O-5-2022, también asignado a ICA Fluor Daniel, por 32 mil 783 millones 549.5 mil pesos para ingeniería complementaria, procura, construcción, pruebas y arranque de plantas hidrodesulfuradoras, producción de hidrógeno, tratamiento de aguas amargas y sistemas eléctricos. Aunque originalmente el contrato debía concluir en febrero de 2025, fue prorrogado hasta junio del mismo año. Durante 2024 se ejercieron 4 mil 191 millones 800.5 mil pesos y quedaron pendientes por erogar 9 mil 50 millones 378.6 mil pesos. La ASF también revisó el contrato PTRI-PTI-ID-TULA-O-6-2022, otorgado a Grupo Constructor Industrial OIL & GAS, SA de CV por 4 mil 842 millones 993.6 mil pesos para áreas de almacenamiento y servicios auxiliares del Paquete 4A. El contrato registró múltiples memorandos de entendimiento y modificaciones para extender su terminación hasta marzo de 2025. Durante 2024 ejerció 796 millones 222.8 mil pesos y aún mantenía pendientes mil 79 millones 898.8 mil pesos. En el caso del contrato PTRI-PTI-ID-TULA-O-9-2022, adjudicado nuevamente a ICA Fluor Daniel para rehabilitación y pruebas de plantas recuperadoras de azufre y unidades hidrotratadoras, la ASF documentó otra ampliación de plazo. El contrato ascendió a 6 mil 641 millones 40.3 mil pesos y reportó un ejercicio de recursos en 2024 por mil 400 millones 676.7 mil pesos, con un saldo pendiente de mil 396 millones 391 mil pesos. Asimismo, el contrato PTRI-PTI-ID-TULA-O-11-2023, adjudicado a Grupo Constructor Industrial OIL & GAS por mil 107 millones 525.3 mil pesos para almacenamiento y servicios auxiliares, acumuló tres memorandos de entendimiento para reprogramar actividades y extender la conclusión de la obra hasta junio de 2025. Durante 2024 se ejercieron 353 millones 308.5 mil pesos y quedaron pendientes 177 millones 955.9 mil pesos. La ASF precisó que el proyecto “Aprovechamiento de Residuales” surgió como parte de la estrategia federal de rescate energético contemplada en el Plan Nacional de Desarrollo 2019-2024 y el Programa Sectorial de Energía 2020-2024. El proyecto contempla la construcción e integración de una planta de coquización, nuevas plantas de hidrógeno e hidrodesulfuración, modernización de instalaciones existentes y servicios auxiliares en la Refinería Miguel Hidalgo de Tula. Aunque el proyecto originalmente contemplaba una ejecución entre 2013 y 2024 con un costo estimado de 57 mil 800 millones 350 mil pesos, la ASF indicó que al momento de la revisión la obra continuaba en construcción y acumulaba un monto autorizado de 60 mil 327.2 millones de pesos. Durante 2024, PTRI reportó un gasto pagado de 9 mil 332 millones 32.4 mil pesos para este proyecto bajo el Programa Presupuestario K002 de infraestructura económica de hidrocarburos. Los contratos son: 1.-PTI-ID-TULA-O-1-2021 de ICA Fluor Daniel. 2.- PTRI-PTI-ID-TULA-O-5-2022 de ICA Fluor Daniel. 3.- PTRI-PTI-ID-TULA-O-6-2022 de Grupo Constructor INDUSTRIAL OIL & GAS. 4.- PTRI-PTI-ID-TULA-O-9-2022 de ICA Fluor Daniel. 5.- PTRI-PTI-ID-TULA-O-10-2023 de ICA Fluor Daniel. 6.- PTRI-PTI-ID-TULA-O-11-2023 de Grupo Constructor INDUSTRIAL OIL & GAS. Atención @Claudiashein @MarcelaVilleg15 @CNE_Mex @SENER_mx @GobiernoMX @FGRmexico @LuzElena_GE @ASF_Mexico @SCJN @STPS_mx @Tu_IMSS @SEMARNAT_mx @agencia_asea @CENAGAS_mx @IMPetroleo @SATMX @Hacienda_Mexico @BuenGobierno_mx @Centrofcrl #OIC #UIF #OmarReyesColmenares …Zas!!!

¡DESFALCO DE 528 MDP EN SISTEMAS DE MEDICIÓN EN 6 REFINERÍAS (SNR-PTRI), ASF 2024!

Lino Zentella — Wed, 13 May 2026 00:58:04 +0000

Denuncia al 9933989844… ¡DESFALCO de 528 MDP en sistemas de medición en 6 refinerías (SNR-PTRI), ASF 2024! En la ronda de auditorías de 2024 presentadas en febrero de este año, la Auditoría Superior de la Federación (ASF) detectó una grave falta de transparencia contable y presupuestal en la gestión de @Pemex , específicamente en la implementación de sistemas de medición para sus seis refinerías, al omitir el registro de obligaciones financieras que superan los 528 millones de pesos. Según el Informe Individual del Resultado de la Fiscalización Superior de la Cuenta Pública 2024, la auditoría de cumplimiento 2024-6-90T9K-19-0268-2025 reveló que la ahora extinta @Pemex Transformación Industrial (PTRI) no contabilizó ni registró presupuestalmente 37 estimaciones por un monto de 528,395.7 miles de pesos, correspondientes a bienes y servicios efectivamente recibidos durante el ejercicio 2024. Esta omisión impide una representación fiel de la situación financiera de la empresa pública, contraviniendo las Normas Internacionales de Información Financiera y el Marco Conceptual de las características cualitativas de la información. La crisis de liquidez y los desfases en los pagos han generado un impacto significativo en la operatividad de los proyectos estratégicos de la empresa. Además de las estimaciones no registradas, la fiscalización identificó 65 facturas pendientes de pago al cierre de 2024 que suman otros 547,948.6 miles de pesos. Esta situación derivó en la suspensión temporal de los contratos el 15 de noviembre de 2024, debido a la falta de suficiencia presupuestal para cubrir los adeudos, lo que ha estancado el avance físico de las obras. Por ejemplo, en la refinería de Minatitlán, el avance real era de apenas el 49.0% frente al 98.0% programado, mientras que en Cadereyta y Madero el progreso se detuvo en un 74.0%, lejos del 97.0% y 98.0% proyectados, respectivamente. Los seis contratos bajo la lupa de la ASF —identificados con los números del 5400034514 al 5400034519— fueron adjudicados de manera directa en abril de 2023 por un monto total de 248,436.3 miles de dólares, equivalentes a más de 4,497 millones de pesos. Estos instrumentos legales tenían como objetivo asegurar la certidumbre en la medición de hidrocarburos en las refinerías Ing. Héctor Rafael Lara Sosa (Cadereyta), Francisco I. Madero (Madero), Gral. Lázaro Cárdenas (Minatitlán), Ing. Antonio M. Amor (Salamanca), Ing. Antonio Dovalí Jaime (Salina Cruz) y Miguel Hidalgo (Tula). A pesar de los retrasos, la administración de @Pemex , a través del personal adscrito a la extinta @Pemex Logística, admitió en abril de 2025 que no se aplicaron penas convencionales a los proveedores, justificando que el incumplimiento fue causado por los propios retrasos de @Pemex en los pagos desde el año 2023. El riesgo derivado de estas deficiencias no es únicamente financiero, sino también normativo y operativo, ya que la falta de infraestructura de medición pone en peligro el cumplimiento del artículo 28 del Código Fiscal de la Federación y el Anexo 30 de la Resolución Miscelánea Fiscal. De no regularizarse los controles volumétricos de hidrocarburos y petrolíferos, las seis refinerías del país enfrentan el riesgo de multas, sanciones y la clausura total de sus instalaciones hasta por un plazo de seis meses. La ASF también señaló fallas estructurales internas, como la desalineación del Manual de Organización de la Gerencia de Regulación, Medición, Calidad, Balances y Desarrollo Comercial con el Manual de Organización de Estructura Básica (MOEB), omitiendo funciones esenciales para la supervisión de estos procesos. Ante estas irregularidades, la Auditoría Superior de la Federación ha emitido una Promoción de Responsabilidad Administrativa Sancionatoria (PRAS) para que la Unidad de Responsabilidades en @Pemex investigue y sancione a los servidores públicos responsables de no registrar contablemente las deudas millonarias. Asimismo, se emitió la recomendación 2024-8-18200-19-0268-01-001, exigiendo a @Pemex una evaluación exhaustiva del estado operativo y legal de los contratos suspendidos para definir una estrategia de reanudación que incluya fechas compromiso y la obtención de las autorizaciones presupuestales necesarias para los años 2026 a 2028. La fiscalización, concluida formalmente el 29 de enero de 2026, deja en evidencia que la falta de control administrativo y presupuestal continúa siendo un reto crítico para la nueva estructura de la Empresa Pública del Estado. Atención @Claudiashein @MarcelaVilleg15 @CNE_Mex @SENER_mx @GobiernoMX @FGRmexico @LuzElena_GE @ASF_Mexico @SCJN @STPS_mx @Tu_IMSS @SEMARNAT_mx @agencia_asea @CENAGAS_mx @IMPetroleo @SATMX @Hacienda_Mexico @BuenGobierno_mx @Centrofcrl #OIC #UIF #OmarReyesColmenares …Zas!!!

¡ICA FLOUR DANIEL: 3,125 MDP EN APROVECHAMIENTO DE RESIDUALES EN REFINERÍA SALINA CRUZ, ASF 2024!

Lino Zentella — Wed, 13 May 2026 00:52:13 +0000

Denuncia al 9933989844… ¡ICA FLOUR DANIEL: 3,125 MDP en aprovechamiento de residuales en refinería Salina Cruz, ASF 2024! En la ronda de auditorías de 2024 presentadas en febrero de este año, La Auditoría Superior de la Federación (ASF) concluyó sin observaciones la revisión practicada al proyecto “Aprovechamiento de Residuales en la Refinería de Salina Cruz, Oaxaca”, a cargo de @Pemex Transformación Industrial (PTRI), correspondiente a la Cuenta Pública 2024. La auditoría número 269 revisó específicamente la gestión financiera, contratación, ejecución y pago de las inversiones físicas vinculadas con la construcción y modernización de instalaciones para el procesamiento de residuos petroleros en la refinería oaxaqueña. De acuerdo con la auditoría 2024-6-90T9M-22-0269-2025, el universo seleccionado para la revisión ascendió a 3 mil 303 millones 494.5 mil pesos, de los cuales se auditó una muestra de 3 mil 125 millones 815 mil pesos, equivalente al 94.6 por ciento del gasto ejercido en 2024. Todo el monto auditado correspondió al contrato número PTI-ID-O-SCZ-1-2022, mientras que otros gastos por 177 millones 679.5 mil pesos no fueron incluidos en la revisión. El contrato principal revisado fue adjudicado de manera directa el 1 de julio de 2022 al consorcio ICA, FLUOR, DANIEL S DE RL DE CV, bajo la modalidad de obra a precio fijo y tiempo determinado. El monto original pactado fue de 60 mil 318 millones 546.9 mil pesos y contempló inicialmente un periodo de ejecución del 1 de julio de 2022 al 30 de junio de 2025. La obra tiene como finalidad la construcción y modernización de plantas de proceso y servicios auxiliares para procesar 75 mil barriles diarios de residuo de vacío y residuo catalítico, con el objetivo de obtener nafta ligera, nafta pesada, diésel ultra bajo en azufre y gasóleo pesado hidrotratado. El proyecto incluye la construcción de una planta de coquización, seis nuevas plantas auxiliares y la modernización de cuatro instalaciones existentes dentro de la refinería de Salina Cruz. Durante 2024, el contrato fue objeto de diversos convenios y modificaciones. El 20 de septiembre de 2024 se formalizó un primer convenio modificatorio para autorizar pagos con montos inferiores a los originalmente establecidos. Posteriormente, el 10 de septiembre de 2024 se firmó un convenio transaccional destinado a solventar diferencias contractuales entre las partes y reconocer afectaciones económicas. Ese mismo día se suscribió un segundo convenio modificatorio para ampliar el plazo contractual y reprogramar pagos, extendiendo la fecha de terminación del 30 de junio de 2025 al 30 de noviembre de 2026. También el 10 de septiembre de 2024 se celebró un convenio de cesión de derechos y obligaciones para conciliar controversias existentes y sus impactos económicos. Más adelante, el 23 de septiembre de 2024, se concretó un tercer convenio modificatorio mediante el cual PTRI cedió a @Pemex todos los derechos y obligaciones derivados del contrato. Al cierre de 2024, la obra seguía en proceso de ejecución. La ASF detalló que del monto total contratado, 24 mil 698 millones 411.1 mil pesos habían sido ejercidos en años anteriores, mientras que en 2024 se reportó un gasto de 3 mil 125 millones 815 mil pesos. El monto pendiente por erogar ascendía a 32 mil 494 millones 320.8 mil pesos. El contrato originalmente fue pactado en dólares, por un equivalente de 3 mil 18.2 millones de dólares al tipo de cambio contractual de 19.98 pesos por dólar. Aunque el Presupuesto de Egresos de la Federación 2024 contempló para este proyecto una inversión aprobada de 75 mil 487 millones 115.2 mil pesos, PTRI sólo contó durante ese ejercicio con una suficiencia presupuestal de 3 mil 303 millones 494.5 mil pesos, cifra que incluyó el monto ejercido del contrato auditado. La ASF verificó que estos recursos coincidieran con lo reportado en la Cuenta Pública y con el oficio de liberación de inversión emitido el 29 de enero de 2025. Como parte de los antecedentes revisados, la auditoría recordó que el proyecto forma parte de la estrategia federal de rescate del sector energético planteada en el Plan Nacional de Desarrollo 2019-2024 y en el Programa Sectorial de Energía 2020-2024. También fue vinculado al Programa de Rehabilitación de Refinerías del Sistema Nacional de Refinación y al Plan de Negocios de Petróleos Mexicanos y sus Empresas Productivas Subsidiarias 2021-2025. La ASF igualmente incorporó en su revisión el contexto legal derivado de la reforma constitucional publicada el 31 de octubre de 2024, mediante la cual @Pemex dejó de operar como empresa productiva subsidiaria y pasó a convertirse en Empresa Pública del Estado. Posteriormente, el 18 de marzo de 2025 se expidió la Ley de la Empresa Pública del Estado, Petróleos Mexicanos, que extinguió por ministerio de ley a @Pemex Exploración y Producción, @Pemex Transformación Industrial y @Pemex Logística, transfiriendo sus derechos y obligaciones a la nueva estructura corporativa de @Pemex . El órgano fiscalizador también concluyó que la ejecución física de la obra y los pagos efectuados durante 2024 se ajustaron al programa de trabajo y a los reportes mensuales y trimestrales presentados por la entidad fiscalizada. De igual forma, señaló que el pago de los 3 mil 125 millones 815 mil pesos revisados se realizó dentro de los tiempos establecidos en el contrato y sus convenios. Atención @Claudiashein @MarcelaVilleg15 @CNE_Mex @SENER_mx @GobiernoMX @FGRmexico @LuzElena_GE @ASF_Mexico @SCJN @STPS_mx @Tu_IMSS @SEMARNAT_mx @agencia_asea @CENAGAS_mx @IMPetroleo @SATMX @Hacienda_Mexico @BuenGobierno_mx @Centrofcrl #OIC #UIF #OmarReyesColmenares …Zas!!!

¡PEMEX LOGÍSTICA: CONTRATOS AMAÑADOS Y DAÑO PATRIMONIAL EN MANTTO DE EQUIPOS Y MAQUINARIA, ASF 2024!

Lino Zentella — Mon, 11 May 2026 14:31:00 +0000

Denuncia al 9933989844… ¡PEMEX LOGÍSTICA: Contratos amañados y daño patrimonial en mantto de equipos y maquinaria, ASF 2024! En la ronda de auditorías 2024 que fueron presentadas en febrero de este año, la Auditoría Superior de la Federación (ASF) detectó deficiencias administrativas, incumplimientos contractuales, pagos sin acreditar, omisiones en la aplicación de penalizaciones y fallas de control interno en contratos de mantenimiento y reacondicionamiento de equipos industriales y maquinaria de @Pemex Logística correspondientes a la Cuenta Pública 2024, observaciones que derivaron en promociones de responsabilidad administrativa y pliegos de observaciones por más de 21.2 millones de pesos pendientes por aclarar. La auditoría 2024-6-90T9K-19-0267-2025 revisó una muestra de 472 millones 594 mil pesos, equivalente al 75.7% de los 624 millones 459 mil pesos ejercidos en la subpartida “Mantenimiento y Conservación de Maquinaria y Equipo”. Los recursos fueron destinados a 15 contratos relacionados con servicios al sistema integral eléctrico, sistemas contraincendios, rehabilitación de llenaderas, mantenimiento de maquinaria pesada, motobombas y sistemas de monitoreo en terminales de almacenamiento y distribución de gas licuado. Entre los contratos revisados destacan el 5400035290 por 87.5 millones de pesos para mantenimiento al sistema integral eléctrico de la Subdirección de Almacenamiento y Despacho; el 5400034104 por 55.2 millones para maquinaria pesada; el 5400033780 por 48.1 millones para servicios preventivos, correctivos y calibración; el 5400035063 por 46.2 millones para mantenimiento al sistema digital de monitoreo y control de terminales de gas licuado; así como el 5400035385 por 14 millones de pesos para restauración de integridad mecánica en la terminal de Topolobampo. La ASF advirtió que @Pemex y la extinta @Pemex Logística operaron durante 2024 con un desfase entre el devengo y el pago de obligaciones derivado de restricciones de liquidez y reprogramaciones de pago, situación que incrementó el pasivo circulante y trasladó obligaciones de ejercicios anteriores al año fiscal 2024. Durante la revisión de control interno, la ASF detectó que @Pemex operó con normativa desactualizada respecto de áreas responsables y disposiciones reformadas o derogadas. Entre los documentos observados estuvieron el Procedimiento para Dictaminar la Excepción al Concurso Abierto y las Reglas de Operación del Programa de Apoyo a la Comunidad y Medio Ambiente (PACMA), ambos sin actualizar conforme a reformas orgánicas y normativas vigentes. Aunque @Pemex presentó programas de trabajo para corregir esas deficiencias, la auditoría evidenció debilidades en la supervisión normativa y administrativa. La auditoría determinó que ocho contratos fueron adjudicados mediante concurso abierto y seis mediante adjudicación directa por casos de emergencia o fuerza mayor. Otro contrato, el 5400035409, fue adjudicado directamente después de que un concurso abierto fuera declarado desierto debido a que las propuestas económicas superaban los precios de referencia de mercado hasta en 84.8%. En la revisión de la formalización contractual, la ASF detectó que el contrato 5400035682 omitió incorporar la cláusula y el anexo de contenido nacional, pese a ser obligatorios conforme a las disposiciones de contratación de @Pemex . También observó que los contratos 5400035288 y 5400035290 incluyeron anexos incorrectos relacionados con contenido nacional, lo que impidió aplicar penalizaciones a proveedores incumplidos. Estas irregularidades derivaron en una Promoción de Responsabilidad Administrativa Sancionatoria contra servidores públicos de @Pemex por incumplir las disposiciones generales de contratación. La ASF también documentó deficiencias en las garantías contractuales. En el contrato 5400035063, cuyo monto máximo ascendió a 48.6 millones de pesos, la garantía de cumplimiento presentada por el proveedor fue inferior en 400 mil pesos al 10% exigido contractualmente. Aunque @Pemex posteriormente regularizó la situación, la observación reflejó debilidades en los mecanismos de supervisión. Uno de los principales focos de observación se concentró en el incumplimiento de obligaciones de contenido nacional. La ASF detectó múltiples declaraciones presentadas fuera de plazo en contratos vigentes y concluidos, sin que @Pemex aplicara retenciones económicas o penas convencionales previstas en los contratos. Entre los casos observados figuraron los contratos 5400034104, 5400034243, 5400035290, 5400035288, 5400033780, 5400034854 y 5400034853. En el contrato 5400034104, la declaración de contenido nacional correspondiente a 2022 fue entregada hasta enero de 2025, mientras que las correspondientes a 2023 y 2024 también se presentaron fuera de plazo. La ASF concluyó que @Pemex no acreditó la conciliación ni aplicación de penalizaciones por 998 mil 436 pesos. La revisión también identificó incumplimientos en contratos concluidos, como el 5400035169, el 5400035367 y el 5400035634, en los que tampoco se aplicaron sanciones pese a la entrega extemporánea de declaraciones de contenido nacional. Como resultado, la ASF emitió un pliego de observaciones por un probable daño patrimonial de 1 millón 592 mil pesos derivado de la falta de aplicación de penas convencionales. Del monto observado, 998 mil pesos correspondieron al contrato 5400034104; 256 mil pesos al 5400035367; 199 mil pesos al 5400035634; y 138 mil pesos al 5400035169. Otro hallazgo relevante estuvo relacionado con el PACMA. En el contrato 5400035385, por 140.7 millones de pesos, la ASF detectó que el finiquito contractual no estableció el cumplimiento de la cláusula PACMA por 1.4 millones de pesos, equivalente al 1% del monto contratado. Aunque posteriormente @Pemex formalizó una adenda para incorporar la obligación, la observación evidenció fallas en los controles de cierre contractual. En materia de prestación de servicios y comprobación documental, la ASF detectó graves inconsistencias en siete contratos que sumaron 263.7 millones de pesos. En esos casos no se acreditaron adecuadamente las notificaciones de conclusión de servicios, las actas de entrega-recepción o reportes fotográficos. Los contratos observados fueron el 5400035290, 5400034104, 5400034854, 5400035288, 5400034853, 5400035409 y 5400034243. El caso más grave correspondió al contrato 5400035409 por 19.3 millones de pesos, relacionado con mantenimiento al sistema integral eléctrico de la Gerencia de Logística Regional Centro. La ASF concluyó que @Pemex no acreditó los reportes de servicio, garantías de equipos intervenidos, reportes finales ni relación de piezas y materiales sustituidos, incumpliendo las disposiciones contractuales y normativas de recepción y verificación de servicios. Por ello emitió un pliego de observaciones por un probable daño patrimonial de 19 millones 351 mil pesos. Asimismo, en el contrato 5400034243, relativo al mantenimiento preventivo de retroexcavadoras, excavadoras y tractores, la ASF detectó pagos en exceso por 349 mil pesos derivados de inconsistencias entre cotizaciones, órdenes de trabajo y partidas cobradas en la estimación número 7. La observación derivó en otro pliego de observaciones por probable daño patrimonial. La auditoría también identificó adeudos pendientes en diversos finiquitos contractuales. En el contrato 5400035385 quedaron pendientes de pago 126.6 millones de pesos; en el 5400035535 se registraron adeudos por 52.2 millones; en el 5400034243 por 18.8 millones; y en el 5400035169 permanecieron pendientes 5.4 millones de pesos aun después del finiquito administrativo. La ASF determinó que, aunque en términos generales @Pemex Logística y Pemex cumplieron parcialmente con las disposiciones legales aplicables, persistieron debilidades en controles internos, supervisión contractual, validación documental y aplicación de sanciones, situación que derivó en observaciones por 21 millones 292 mil pesos pendientes por aclarar, una promoción de responsabilidad administrativa sancionatoria y tres pliegos de observaciones. Atención @Claudiashein @MarcelaVilleg15 @CNE_Mex @SENER_mx @GobiernoMX @FGRmexico @LuzElena_GE @ASF_Mexico @SCJN @STPS_mx @Tu_IMSS @SEMARNAT_mx @agencia_asea @CENAGAS_mx @IMPetroleo @SATMX @Hacienda_Mexico @BuenGobierno_mx @Centrofcrl #OIC #UIF #OmarReyesColmenares …Zas!!!

¡COTEMAR/PROTEXA/THYPOON: + 46 CONVENIOS POR “IMPREVISTOS” Y + PRESUPUESTO MILLONARIO IMPACTAN MALOOB, ASF 2024!

Lino Zentella — Sat, 02 May 2026 15:17:00 +0000

Denuncia al 9933989844… ¡COTEMAR/PROTEXA /THYPOON: + 46 convenios por “imprevistos” y + presupuesto millonario impactan MALOOB, ASF 2024! La Auditoría Superior de la Federación (ASF) detectó deficiencias operativas, riesgos a la seguridad industrial y una compleja red de contratos multimillonarios en el proyecto Campo Maloob, operado por @Pemex Exploración y Producción (PEP) en el Golfo de México, donde se ejercieron recursos por 23,897.9 millones de pesos en 2024, de los cuales se auditó una muestra de 2,449.6 millones, equivalente al 10.3%. La revisión de la Auditoría de Cumplimiento a Inversiones Físicas: 2024-6-90T9G-22-0259-2025 número 259 se concentró en 3 contratos clave (2 de obra y 1 de servicios) que, en conjunto, absorbieron la totalidad del monto auditado. Se trata de los contratos números 648235807, 648235810 y 641009806, asociados al mantenimiento de instalaciones marinas y servicios integrados para intervención de pozos, todos con antecedentes de múltiples modificaciones contractuales, ampliaciones de monto y plazo, así como inclusión de conceptos no previstos originalmente. Uno de los principales hallazgos fue la falta de mantenimiento integral en las instalaciones marinas del Centro de Proceso KU-H, donde la ASF documentó condiciones críticas como corrosión severa en ductos, estructuras metálicas deterioradas y áreas obstruidas que comprometían la seguridad del personal. Estas deficiencias evidenciaron la ausencia de acciones correctivas oportunas, lo que representó un riesgo operativo relevante en infraestructura estratégica de producción de hidrocarburos. Tras la intervención de la auditoría, @Pemex implementó un programa integral de mantenimiento dividido en dos fases, con trabajos iniciados en septiembre de 2025 y previstos a concluir en marzo de 2026. La entidad reportó un avance general del 62% y aseguró haber corregido parcialmente las condiciones más críticas, incluyendo la rehabilitación total de rejillas y barandales en ciertas áreas. Con base en la evidencia documental presentada, la ASF consideró atendida la observación, aunque el hallazgo expuso fallas previas en la gestión del mantenimiento. En el ámbito contractual, la auditoría reveló una alta recurrencia de convenios modificatorios. El contrato 648235807, adjudicado a COTEMAR (la petrolera más criminal en toda la historia de @Pemex ) de María Cristina Lobo Morales, que controla Alejandro Villarreal Martínez como director ejecutivo, acumuló 17 modificaciones que elevaron su monto total a 20,022.5 millones de pesos, con ampliaciones de plazo hasta febrero de 2025 y múltiples ajustes para incorporar conceptos no previstos. Tan sólo en 2024, se ejercieron 1,273.3 millones de pesos, mientras que 1,591.7 millones permanecían pendientes de ejecución. Por su parte, el contrato 648235810, asignado a Promotora Petrolera Regiomontana (PPR), filial de PROTEXA de Rodrigo Lobo Morales registró 18 convenios modificatorios que incrementaron su monto a 10,654.7 millones de pesos, con extensión de vigencia hasta junio de 2025. En este caso, los ajustes incluyeron incrementos presupuestales, cambios en condiciones de pago, incorporación de nuevos conceptos y sustitución de embarcaciones, lo que refleja una constante reconfiguración del alcance original del contrato. Durante 2024, se ejercieron 214.7 millones de pesos, con más de 1,020.8 millones aún por ejercer. El tercer contrato, 641009806, correspondiente a servicios integrados y adjudicado a THYPOON Offshore de Ricardo Salinas Pliego (TV Azteca), actualmente en concurso mercantil, mostró la mayor expansión financiera. A través de 11 convenios modificatorios, su monto escaló hasta 49,828.9 millones de pesos, con ampliaciones sucesivas de plazo hasta diciembre de 2024. Este contrato contempló la incorporación de embarcaciones adicionales, incremento de servicios y ajustes contractuales continuos. En 2024 se ejercieron 961.6 millones de pesos, mientras que 14,589.8 millones permanecían pendientes. A pesar de la magnitud de las modificaciones contractuales, la ASF determinó que @Pemex contó con la documentación justificada correspondiente, incluyendo dictámenes técnicos y programas de ejecución, por lo que concluyó que la programación, presupuesto y ejercicio del gasto se realizaron conforme a la normativa aplicable. No obstante, la constante inclusión de conceptos no previstos y ampliaciones presupuestales refleja debilidades en la planeación inicial de los proyectos. En términos generales, la auditoría arrojó dos resultados: uno sin irregularidades y otro con observaciones que fueron solventadas durante el proceso de fiscalización, sin que se derivaran sanciones ni montos por aclarar al cierre del informe. Sin embargo, los hallazgos ponen en evidencia problemas estructurales en la gestión del mantenimiento y en la ejecución contractual de proyectos estratégicos de @Pemex . Y todavía si estos altísimos costos fueran para aumentar la producción de @Pemex a manera de justificación, pero no sirven ni para sostenerla pues ha ido a la baja en este campo. Atención @Claudiashein @MarcelaVilleg15 @CNE_Mex @SENER_mx @GobiernoMX @FGRmexico @LuzElena_GE @ASF_Mexico @SCJN @STPS_mx @Tu_IMSS @SEMARNAT_mx @agencia_asea @CENAGAS_mx @IMPetroleo @SATMX @Hacienda_Mexico @BuenGobierno_mx @Centrofcrl #OIC #UIF #OmarReyesColmenares …Zas!!!