*Reporta el agrónomo el status de varios temas polémicos en La Mañanera : Atención @lopezobrador_
Por Lino Zentella
Denuncia al 9933989844 y [email protected]… Luego de que la prensa cuestionara al Presidente ANDRÉS MANUEL LOPEZ OBRADOR, sobre la jubilación del ex líder corrupto del STPRM, CARLOS ROMERO DESCHAMPS, el director de Pemex, el agrónomo, OCTAVIO ROMERO, se presentó en la mañanera para tratar este polémico tema y otros.
CASO DESCHAMPS
El primero de los caso fue la jubilación de DESCHAMPS, donde el titular de Pemex, aseguró que la instrucción de AMLO, de cancelar vacaciones y jubilarlo se ejecutó 12 días, además de que presentó los recibos de pago de las cuatro primeras catorcenas cobradas por el ex dirigente sindical.
1.- http://3.141.0.2/corrupcion-en-la-jubilacion-de-romero-deschamps/
DEER PARK
OCTAVIO ROMERO, confirmó que la refinería DEER PARK, ubicada en Texas, Estados Unidos, ya es operada desde México.
Dijo que se canceló el viejo esquema, vigente hasta el sexenio pasado, en el que Pemex poseía el 50 por ciento de las acciones y el otro 50 por ciento eran de SHELL. Además, se controlaba desde el extranjero como empresa privada.
2.- http://3.141.0.2/deer-park-ya-es-100-pemex-y-operada-desde-cdmx/
“¿Cómo funciona hoy este esquema? Bueno, es una filial de Pemex que se llama Holdings Holanda, depende de PMI Norteamérica y es la que tiene las acciones de DEER PARK, del 50 por ciento de las acciones, pero el 100 por ciento pertenece a Pemex”, precisó…
Y aseguró que ahora Pemex tienen una operación “transparente”, de la refinería, “el domicilio fiscal está en Pemex, la tesorería está centralizada en Pemex, los ingresos de crudo se transfieren al día siguiente que se reciben a Pemex, se entregan los dividendos a Pemex y las operaciones son revisadas por la Secretaría de Hacienda”…
BRASKEM IDESA
Sobre el caso dela filial de ODEBRECHT, BRASKEM IDESA, donde Pemex había firmado en el gobierno de FELIPE CALDERÓN, un contrato calificado como “muy lesivo”, para la entrega de gas etano dijo que “ya quedó resuelto con este acuerdo preliminar que se firmó con dicha empresa”.
Dijo dicho contrato obligaba a Petróleos Mexicanos a entregar 66 mil barriles de etano que la empresa no tenía, “ahora ya no van a ser 66 mil barriles, van a ser 30 mil y solo por tres años a contrapelo del original que nos obligaba a 20 años”, precisó el agrónomo.
Aseguró que en el contrato original también se castigaba a Pemex con un 200% de penalización si no se entregaban los 66 mil barriles, lo cual también se modificó y actualmente hay penas equitativas y bilaterales en condiciones justas de mercado.
Señaló que en cuanto el precio que se vendía, “estaba peor la cosa”, pues señaló que se tenía que vender un 30% por debajo del precio internacional “o sea, le estábamos subsidiando a una empresa privada el etano”
“Actualmente se le vende al 100% del precio de la referencia internacional, y todo lo que tenia que ver con el flete, con la logística, la pagaba Pemex, ahora ellos tienen que pegar el flete, corre por cuenta y cargo de dicha empresa”, agregó.
PLANTAS DE FERTILIZANTES
El tema de las plantas de fertilizantes ROMERO OROPEZA habló de AGRO NITROGENADOS que se adquirió en 2014 y la del GRUPO FERTINAL en 2016.
Sobre el primero aseguró que AGRO NITROGENADOS la compra fue del orden de 475 millones de dólares, llevaba en ese momento, en el 2014, 14 años sin operar y el financiamiento fue un crédito con Nacional Financiera por 390 millones de dólares.
4.- http://3.141.0.2/a-20-dias-de-su-llegada-y-ni-foto-hay-de-lozoya-austin-en-mexico/
En el caso de GRUPO FERTINAL, la compra fue en el 2016, está en Lázaro Cárdenas, Michoacán, e incluía una mina de roca fosfórica en San Juan de la Costa, Baja California, y el financiamiento fue también con crédito de Nafin, Bancomext y Banco Azteca, por el orden de 635 millones de solares
Lo lamentable es que además en ambos casos se pagaron sobreprecios por 216 y 194 millones de dólares respectivamente.
Dijo que en el proceso de rehabilitación ya en octubre del 2020 se inició la producción de urea, en el caso de AGRO NITROGENADOS y también se llegó, a un acuerdo reparatorio con ALONSO ANCIRA para devuelva 216 millones de pesos, lo que finalmente le permitió salir de la cárcel.
5.- http://3.141.0.2/con-puro-en-mano-y-camioneta-blindada-ancira-queda-libre/
En cuanto a FERTINAL, precisó que se están haciendo los diagnósticos técnicos para rehabilitar esa infraestructura. “Hay presentada desde luego una denuncia penal ante la fiscalía por ese sobreprecio que también se pagó. Y bueno, ambas hoy día están produciendo fertilizantes para el programa de entrega de fertilizantes del gobierno federal”.
COQUIZADORA DE TULA
Sobre la planta coquizadora que se va a construir en Tula, el director de Pemex precisó que de las seis refinerías que existen, tres no están reconfiguradas, esto quiere decir que dentro de lo que producen, un porcentaje muy importante es combustóleo.
Y la construcción de una coquizadora en Tula, permitirá procesar el 90 por ciento del combustible que hoy produce la refinería de Salamanca y que produce la propia refinería de Tula.
6.- http://3.141.0.2/golen-deja-un-cochinero-en-la-refineria-de-tula/
Además de que procesar ese combustóleo de Tula y Salamanca, que son alrededor de 140 mil barriles diarios, permitirá los convertirían, en lugar de combustóleo, en 42 mil barriles de gasolina, en 78 mil barriles de diésel y 20 mil barriles de turbosina.
Dijo que la planta en Tula la iniciaron en en el 2014 y que ya se invirtieron mil cuatro millones de dólares, además de que la suspendieron en el 2016, insistió en que para que no se chatarrice se requiere una inversión adicional de dos mil 640 millones de dólares para los próximos tres años.
PLANTAS DE HIDRÓGENO
El agrónomo también habló las planta de hidrógeno, precisando que el gobierno anterior se tenía la intención de vender todas las plantas de hidrógeno de las seis refinerías, “sólo alcanzaron a vender Tula y Madero, de hecho, vendieron también Cadereyta, pero en esta administración cancelamos esa venta desde el principio. En realidad, tenían vendidas tres”.
Indicó las plantas vendidas Pemex recibió por la planta de Tula 53 millones de dólares pero como se paga renta al nuevo dueño, ya se regresaron 49 millones de dólares y aún le quedan 15 años más en el contrato, lo que le constaría a Pemex 261 millones de dólares.
Lo mismo ocurre en el caso de Madero, donde se recibieron 32 millones de dólares al venderla, y después de tres años Pemex ha pagado más de 27 millones, con un 15 años más de contrato, lo que representará un gasto final de 146 millones de dólares.
“Ahora, cuando transcurran los 20 años de este contrato con estas empresas esas plantas van a seguir siendo propiedad de ellos y en Pemex vamos a estar obligados a extender el contrato por más tiempo o a construir plantas nuevas”, dijo ROMERO OROPEZA.
PRECIO DEL GAS
Sobre el gas LP el director de la empresa recordó que desde la Reforma Energética de PEÑA NIETO, Pemex no tiene presencia en alguna zonas del país, y explicó que en los puntos donde Pemex distribuye el margen de precios no supera los siete pesos por litro, mientras que en los que no, el costo supera los 12.50 pesos.
8.- http://3.141.0.2/alipi-a-cenagas-lozada-a-pepy-el-agronomo-al-congreso/
Dijo que este sobre precio es derivado de la liberaron los precios al público, precisando que esto “origina abusos de muchos distribuidores que han incrementado sus márgenes de utilidad de manera bárbara”.
AGUAS PROFUNDAS
ROMERO OROPEZA, hizo referencia al “Tesoro en el mar” o lo que es lo mismo AGUAS PROFUNDAS, donde explicó que durante 15 años se invirtieron 241 mil millones de pesos y que a la fecha la producción de aceite y de gas es cero, “no se ha obtenido una gota de aceite ni un pie cúbico de gas”.
9.- http://3.141.0.2/con-lozoya-termino-el-mega-fraude-de-aguas-profundas/
En contraste, comentó que la administración de LÓPEZ OBRADOR, se han invertido 80 mil millones de pesos en dos años, para campos nuevos y la producción obtenida es de 186 mil barriles diarios de aceite y 415 millones de pies cúbicos de gas diarios de producción.
“Es decir, con una inversión tres veces, cuatro veces… Ocho por cuatro, ocho por tres, 24… Tres veces menor. En dos años, 186 mil barriles diarios de aceite, 415 millones de pies cúbicos de gas”, refirió.
CONTRATOS EN RONDA
También se habló de la producción de los privados, producto de la reforma energética, es decir, de los 107 contratos entregados, 107 bloques a privados para producir aceite.
Dijo que se habló de que Pemex llegaría en estos años a tres millones de barriles de producción y mostrando una gráfico de enero del 2015 hasta mayo del 2021, se pudo constatar que iniciaron con mil 500 barriles diarios, en campos donde Pemex ya producía.
Aseveró que hasta el 2019 se registró un incremento muy pequeño de producción y hoy día producen 23 mil barriles diarios.
10.- http://3.141.0.2/caceria-de-ballenas/
En contra precisó que durante la administración actual, hoy se tiene una producción de aceite nada más de 186 mil barriles y lo mismo en el caso del gas que hoy produce 415 millones de pies cúbicos a la vuelta de dos años.
Sobre la producción de Pemex a partir de esta administración, dijo que el primer año el promedio diario de producción fue de un millón 684; en 2020, a pesar del COVID, hubo un incremento moderado, de mil 686; y hasta abril del 2021, la empresa anda en un millón 730 mil barriles.
PRODUCCIÓN DE PEP
Sobre los campos nuevos de esta administración, el agrónomo dijo que desde enero del 2019 empezó un incremento que ha sido paulatino y que el día de hoy ya refleja 186 mil barriles al día 11 de mayo.
11.- http://3.141.0.2/cae-produccion-por-debajo-del-millon-de-barriles-diarios/
Aseguró que esto ha sido posible, pese a las fallas operativas en la infraestructura de producción, y las fugas en ductos terrestres (Costero-TizónyQuesqui).
ASTILLERO EN VIGO
En el caso el astillero en Vigo, España, precisó que el 26 de noviembre de 2013 PMI -filial de Pemex- compró por 5.1 millones de euros acciones de una empresa española dedicada a la construcción de barcos, y que en el transcurso de los años esa inversión resultó un fracaso ya que la empresa española se fue a la quiebra y tenía fuertes incumplimientos con sus clientes.
Aseguró que las administraciones anteriores además de invertir en una operación que no era productiva para Pemex, no llevaron a cabo una debida supervisión al manejo y finanzas de la empresa.
Comentó que a partir de diciembre de 2018 se tuvo uno participación activa en la supervisión de la empresa y se logró la salida de Pemex en mayo de 2020 con la recuperación de la inversión inicial y la eliminación de garantías por un valor de 8 millones de dólares.
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