Denuncia al 9933989844…🚩⚠️ ¡COTEMAR/PROTEXA /THYPOON: + 46 convenios por “imprevistos” y + presupuesto millonario impactan MALOOB, ASF 2024! La Auditoría Superior de la Federación (ASF) detectó deficiencias operativas, riesgos a la seguridad industrial y una compleja red de contratos multimillonarios en el proyecto Campo Maloob, operado por @Pemex Exploración y Producción (PEP) en el Golfo de México, donde se ejercieron recursos por 23,897.9 millones de pesos en 2024, de los cuales se auditó una muestra de 2,449.6 millones, equivalente al 10.3%. La revisión de la Auditoría de Cumplimiento a Inversiones Físicas: 2024-6-90T9G-22-0259-2025 número 259 se concentró en 3 contratos clave (2 de obra y 1 de servicios) que, en conjunto, absorbieron la totalidad del monto auditado. Se trata de los contratos números 648235807, 648235810 y 641009806, asociados al mantenimiento de instalaciones marinas y servicios integrados para intervención de pozos, todos con antecedentes de múltiples modificaciones contractuales, ampliaciones de monto y plazo, así como inclusión de conceptos no previstos originalmente. Uno de los principales hallazgos fue la falta de mantenimiento integral en las instalaciones marinas del Centro de Proceso KU-H, donde la ASF documentó condiciones críticas como corrosión severa en ductos, estructuras metálicas deterioradas y áreas obstruidas que comprometían la seguridad del personal. Estas deficiencias evidenciaron la ausencia de acciones correctivas oportunas, lo que representó un riesgo operativo relevante en infraestructura estratégica de producción de hidrocarburos. Tras la intervención de la auditoría, @Pemex implementó un programa integral de mantenimiento dividido en dos fases, con trabajos iniciados en septiembre de 2025 y previstos a concluir en marzo de 2026. La entidad reportó un avance general del 62% y aseguró haber corregido parcialmente las condiciones más críticas, incluyendo la rehabilitación total de rejillas y barandales en ciertas áreas. Con base en la evidencia documental presentada, la ASF consideró atendida la observación, aunque el hallazgo expuso fallas previas en la gestión del mantenimiento. En el ámbito contractual, la auditoría reveló una alta recurrencia de convenios modificatorios. El contrato 648235807, adjudicado a COTEMAR (la petrolera más criminal en toda la historia de @Pemex ) de María Cristina Lobo Morales, que controla Alejandro Villarreal Martínez como director ejecutivo, acumuló 17 modificaciones que elevaron su monto total a 20,022.5 millones de pesos, con ampliaciones de plazo hasta febrero de 2025 y múltiples ajustes para incorporar conceptos no previstos. Tan sólo en 2024, se ejercieron 1,273.3 millones de pesos, mientras que 1,591.7 millones permanecían pendientes de ejecución. Por su parte, el contrato 648235810, asignado a Promotora Petrolera Regiomontana (PPR), filial de PROTEXA de Rodrigo Lobo Morales registró 18 convenios modificatorios que incrementaron su monto a 10,654.7 millones de pesos, con extensión de vigencia hasta junio de 2025. En este caso, los ajustes incluyeron incrementos presupuestales, cambios en condiciones de pago, incorporación de nuevos conceptos y sustitución de embarcaciones, lo que refleja una constante reconfiguración del alcance original del contrato. Durante 2024, se ejercieron 214.7 millones de pesos, con más de 1,020.8 millones aún por ejercer. El tercer contrato, 641009806, correspondiente a servicios integrados y adjudicado a THYPOON Offshore de Ricardo Salinas Pliego (TV Azteca), actualmente en concurso mercantil, mostró la mayor expansión financiera. A través de 11 convenios modificatorios, su monto escaló hasta 49,828.9 millones de pesos, con ampliaciones sucesivas de plazo hasta diciembre de 2024. Este contrato contempló la incorporación de embarcaciones adicionales, incremento de servicios y ajustes contractuales continuos. En 2024 se ejercieron 961.6 millones de pesos, mientras que 14,589.8 millones permanecían pendientes. A pesar de la magnitud de las modificaciones contractuales, la ASF determinó que @Pemex contó con la documentación justificada correspondiente, incluyendo dictámenes técnicos y programas de ejecución, por lo que concluyó que la programación, presupuesto y ejercicio del gasto se realizaron conforme a la normativa aplicable. No obstante, la constante inclusión de conceptos no previstos y ampliaciones presupuestales refleja debilidades en la planeación inicial de los proyectos. En términos generales, la auditoría arrojó dos resultados: uno sin irregularidades y otro con observaciones que fueron solventadas durante el proceso de fiscalización, sin que se derivaran sanciones ni montos por aclarar al cierre del informe. Sin embargo, los hallazgos ponen en evidencia problemas estructurales en la gestión del mantenimiento y en la ejecución contractual de proyectos estratégicos de @Pemex . Y todavía si estos altísimos costos fueran para aumentar la producción de @Pemex a manera de justificación, pero no sirven ni para sostenerla pues ha ido a la baja en este campo. Atención @Claudiashein @MarcelaVilleg15 @CNE_Mex @SENER_mx @GobiernoMX @FGRmexico @LuzElena_GE @ASF_Mexico @SCJN @STPS_mx @Tu_IMSS @SEMARNAT_mx @agencia_asea @CENAGAS_mx @IMPetroleo @SATMX @Hacienda_Mexico @BuenGobierno_mx @Centrofcrl #OIC #UIF #OmarReyesColmenares …Zas!!!
