NOTICIAS – LINO ZENTELLA https://linozentella.com.mx TODO SOBRE EL CONTRATISMO Sun, 08 Nov 2026 21:17:03 +0000 es hourly 1 https://wordpress.org/?v=7.1.4 https://linozentella.com.mx/wp-content/uploads/2021/11/cropped-logolino-32x32.png NOTICIAS – LINO ZENTELLA https://linozentella.com.mx 32 32 ¡EXIGE ENERGY COCOMEX/AR ÁLVAREZ FONSECA A PEMEX PAGUE 520 MDP POR TRABAJOS ATRASADOS! https://linozentella.com.mx/exige-energy-cocomex-ar-alvarez-fonseca-a-pemex-pague-520-mdp-por-trabajos-atrasados/ https://linozentella.com.mx/exige-energy-cocomex-ar-alvarez-fonseca-a-pemex-pague-520-mdp-por-trabajos-atrasados/?noamp=mobile#respond Sun, 08 Nov 2026 21:17:02 +0000 https://linozentella.com.mx/?p=55632 Denuncia al 9933989844… 🚩⚠💸🚨 ¡EXIGE ENERGY COCOMEX/AR ÁLVAREZ FONSECA A PEMEX PAGUE 520 MDP POR TRABAJOS ATRASADOS! El jaloneo entre compañías (como OPP SERVICIOS PETROLEROS, ENERGY COCOMEX y PIMEX) y directivos de @Pemex como Octavio Barrera Torres, director de Exploración y Extracción (DEE), y Rafael Pérez Herrera, asesor de la DEE, deja plasmado el desborde que raya en la corrupción en el manejo del dinero público, plasmado en diversos oficios de las empresas afectadas por presuntos “incumplimientos” o “modificaciones contractuales” a modo y mientras esto sucede la exploración y extracción de crudo sigue en caída libre. En este caso, @Pemex sigue sin atender el llamado de ENERGY COCOMEX SAPI, de Andrés Ricardo Álvarez Fonseca, ex sobrino político (estuvo casado con Brenda Nelly Bermúdez Contreras) de Hernán Bermúdez Requena, ex secretario de Seguridad Pública de Tabasco, preso y acusado de ser presuntamente líder del crimen organizado en Tabasco. Por esta situación exige a @Pemex regularizar la situación presupuestal, administrativa y financiera del Contrato No. 645000602, así como garantizar la disponibilidad de los recursos necesarios para su adecuada conclusión. El llamado se plasmó en el oficio ECPGSH-645000602-5P-CDVH-1302-2026, dirigido al director general de @Pemex , Juan Carlos Carpio Fragoso, a quien solicita su intervención directa para destrabar la asignación de recursos presupuestales a las órdenes de surtimiento 6000419692, 6000419630, 6000419058, 6000403422, 6000403982, 6000403423, 6000403983, 6000417970 y 6000417968, por un monto homologado de 185,435,478.59 pesos; así como a las Órdenes de Servicio (OS) 6000373832 y 6000373833, actualmente consideradas en ejecución y programadas para 2026, por 217,734,142.08 pesos homologados, y los trabajos ejecutados desde 2024 por 116,851,410.11 pesos, cuyo pago tampoco ha sido cubierto; todo suma: 520,021,030.78 pesos. Es María Angelica Díaz Santiago quien, en representación legal de ENERGY COCOMEX, firmó el documento donde solicita la intervención del director de @Pemex , toda vez que, a pesar de las diversas gestiones realizadas ante las áreas correspondientes, a la fecha asegura que no ha recibido una respuesta ni una solución efectiva a las solicitudes planteadas. El oficio relata que actualmente persisten condiciones de carácter administrativo, presupuestal y financiero que generan incertidumbre respecto de la continuidad y conclusión de los trabajos asociados al contrato, particularmente en lo relacionado con diversas órdenes de surtimiento cuyos trabajos ya fueron ejecutados y que han sido ingresados para su correspondiente estimación, sin que a la fecha se haya asignado el recurso presupuestal necesario para continuar con el proceso de pago, esta situación está afectando directamente la planeación financiera y puede comprometer el cumplimiento oportuno de las obligaciones contractuales de ambas partes. En este sentido, explica que las órdenes de surtimiento fueron debidamente presupuestadas y contó con los recursos asignados en el adecuado III 2026, elaborado en el mes de mayo de 2026; sin embargo, durante el desarrollo del mismo, dichos recursos fueron objeto de movimientos o reasignaciones presupuestales que han generado las condiciones financieras existentes y, según el documento, aseguran que la situación no es atribuible a ENERGY COCOMEX. También, sin detallar cuáles notas, en su postura ENERGY COCOMEX, aseguró que no existe vínculo legal con menciones en las notas mediáticas, publicaciones o expresiones de carácter difamatorio: “Nuestra empresa se encuentra al corriente en sus procesos con el estado, así como de Debida Diligencia y cumplimiento legal contractual con @Pemex y en todo momento ha atendido y respondido oportunamente en tiempo y forma cualquier solicitud de información, actualización o aclaración relacionada con publicaciones o referencias adversas que hayan sido identificadas, manteniendo plena disposición siempre para proporcionar la documentación que resulte necesaria”. Sin embargo, no hizo mención alguna sobre Hernán Bermúdez Requena ni explicó su relación con Andrés Ricardo Álvarez Fonseca. En el oficio hace hincapié también que este contrato de ENERGY COCOMEX, opera mediante órdenes de surtimiento, en este sentido, derivado de los avances alcanzados en la fabricación, suministro, instalación e integración de los equipos, la empresa ha destinado recursos propios de manera considerable para atender oportunamente las obligaciones asumidas, manteniendo la continuidad de los trabajos aun ante las dificultades presupuestales existentes por parte de @Pemex . “Solicitamos respetuosamente su valiosa intervención para que, en el ámbito de sus atribuciones, se instruya a las áreas competentes a realizar las gestiones administrativas, presupuestales y financieras necesarias para la liberación de los recursos pendientes y, en consecuencia, se lleve a cabo la emisión de los COPADE correspondientes, permitiendo con ello continuar con el proceso de facturación y pago de los trabajos debidamente ejecutados y estimados”, refiere el documento de la empresa. La falta de regularización de esta situación financiera —continúa el comunicado— puede generar diversas afectaciones en la ejecución del contrato y en la operación del proyecto, entre las cuales destacan: 1.-Prolongar el uso de equipos de renta para los sistemas de moto compresión, considerando que las condiciones actuales de la nueva Estación de Compresión Rabasa no permiten la puesta en marcha de MTC simultáneos; 2.- No contar con infraestructura de la capacidad requerida para evitar represionamientos, fallas y paros en el proceso, así como comprometer la seguridad de la batería de separación y compresión Rabasa; y 3.- Incrementar los riesgos operativos y de seguridad en la Batería de Separación y Compresión Rabasa, al no disponer de manera oportuna de la infraestructura necesaria para operar bajo las condiciones previstas en el proyecto. La empresa, aseguró que la atención de estos recursos permitirá a ENERGY COCOMEX hacer frente a los compromisos financieros, legales y de proveedores derivados de la ejecución contractual, continuar con las actividades programadas y atender oportunamente las necesidades operativas del proyecto, evitando mayores afectaciones tanto para el contratista como para @Pemex . El oficio fue enviado con copia a los funcionarios: Elizabeth González Garduño, directora de Finanzas (DF); Marcela Villegas Silva, directora de Administración y Servicios (DAS); Rafael Pérez Herrera, coordinador ejecutivo de Exploración y Extracción (CEEE); Ximena Jacinta Garcia Ramirez, subdirectora de Abastecimiento (SA) de la Dirección Corporativa de Administración y Servicios; Jorge García García, subdirección de Mantenimiento Estático y Logística (SMEL), DEE; José Luis Guzmán Almazo, subdirección de Extracción Región Terrestre Sur (SERTS), DEE; Salvador Ernesto Martín Pérez, SPA del Titular de la Subdirección de Presupuesto (SP), DF; Cinthia Carranza Torres, coordinadora de Operación Presupuestal Segmento “A” SP, DF; Marcos Alfredo Marroquín Sánchez, gerente de Formulación y Operación Presupuestal “A”, COPSA, SP, DF; Silvina Aviles Ortiz, gerente de Programación y Evaluación (GPE), SMEL; Eladio Covarrubias Carreto. – gerente de Mantenimiento Estático e Infraestructura Complementaria Terrestre (GMEICT), SMEL; y Eliseo Mares Robles, administrador del Activo de Extracción Cinco Presidentes (AECP); Antonio Trujillo Ruiz, coordinador del GMMICTMMCCI, GMEICT, SMEL; Jorge Eduardo Martínez Elizondo, coordinador Administrativo del contrato 645000602; Julio César Arias Suárez, supervisor técnico del Contrato 645000602. Atención @Claudiashein @MarcelaVilleg15 @CNE_Mex @SENER_mx @GobiernoMX @FGRmexico @LuzElena_GE @ASF_Mexico @SCJN @STPS_mx @Tu_IMSS @SEMARNAT_mx @agencia_asea @CFEmx @CENAGAS_mx @IMPetroleo @SATMX @Hacienda_Mexico @BuenGobierno_mx @Centrofcrl @SEMAR_mx @PROFEPA_Mx @Mx_Diputados @senadomexicano @pamhamui #OIC #UIF #OmarReyesColmenares….Zas!!!

1.-https://linozentella.com.mx/energy-cocomex-alvarez-fonseca-reclama-impagos-millonarios-a-pemex-ex-sobrino-politico-de-hernan-bermudez/

2.-https://linozentella.com.mx/amaga-opp-oj-santos-alvarez-a-pemex-no-bajara-precios-hasta-ampliacion-numero-10-del-contrato-2028/

3.-https://linozentella.com.mx/opp-servicios-petroleros-investiga-fiscalia-edomex-por-posible-fraude-en-ampliacion-al-contrato-641009826/

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1.-https://linozentella.com.mx/refineria-minatitlan-de-lira-ponce-blanca-edwiges-sstpa-reporta-como-menor-quemaduras-de-2-trabajadores-en-planta-fcc2/

2.-https://linozentella.com.mx/refineria-minatitlan-de-lira-ponce-dos-trabajadores-quemados-blanca-edwiges-pretende-esconder-el-siniestro/

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El jaloneo entre compañías (como OPP SERVICIOS PETROLEROS, ENERGY COCOMEX y PIMEX) y directivos de @Pemex de Octavio Barrera Torres, director de Exploración y Extracción (DEE), y Rafael Pérez Herrera, asesor de la DEE, deja plasmado el desborde que raya en la corrupción en el manejo del dinero público, plasmado en diversos oficios de las empresas afectadas por presuntos “incumplimientos” o “modificaciones contractuales” a modo. Mediante el documento membretado OPP-FOE-826-337-2026 fechado el 12 de octubre de 2026 en Villahermosa, Tabasco, Óscar Javier Santos Álvarez, representante legal de OPP SERVICIOS PETROLEROS, presentó a Ximena Jacinta García Ramírez, subdirectora de Abastecimiento, una postura técnica y financiera en la que declara la inviabilidad de aplicar una reducción generalizada a los precios unitarios de mano de obra y maquinaria del contrato 641009826 para trabajos de operaciones convencionales con equipo de tubería flexible en pozos petroleros de PEP (Contrato 2) —mismo convenio que, aunque originalmente estaba programado para terminar en 2023, fue extendido hasta con 9 convenios de modificación, en donde las últimas 4 ampliaciones han sido para incrementar el monto que quedó en 4,705,177,625.01 pesos y ¡¡¡un incremento al monto original por 3,810.5%!!!—, y para no frenar la negociación, OPP presentó una propuesta extraordinaria con 2 opciones, en las que se ¡¡¡ofrece descuentos adicionales de entre 1 y 4% a cambio de ampliar el plazo y el monto del contrato mediante la firma del Convenio Modificatorio No. 10!!! OPP argumenta que las tarifas actuales fueron fijadas en 2019 -cuando inició el contrato- y que, desde entonces, han absorbido el impacto de la inflación y las presiones económicas como la evolución salarial, incrementos en los precios de combustibles, de las refacciones, de los seguros, en la logística y el mantenimiento, sin trasladarlas a @Pemex . Según el análisis de OPP, los principales indicadores reflejan un incremento acumulado del 47% en el salario mínimo real acompañado de los cumplimientos patronales ante el IMSS, o @Infonavit , además que si baja sus costos, OPP asegura que puede perder mano de obra calificada con experiencia en trabajos de tubería flexible que requieren siempre personal especializado. OPP asegura que ha absorbido los incrementos de sus costos para mantener las tarifas contractuales de 2019. OPP también ha absorbido un aumento de entre 40% y 60% en los costos de adquisición, refacciones y mantenimiento de maquinaria, según el Índice Nacional de Precios Productor (INPP) del @INEGI_INFORMA ; y con base en estos factores, OPP calcula que los precios unitarios actuales deberían ser, en promedio, un ¡¡¡39.01% más altos de lo que son hoy para ser rentables!!! Asimismo, la empresa refutó el argumento de que la depreciación contable de los equipos justifica una reducción de tarifas. OPP explica que la depreciación no elimina los costos reales de mantener los equipos operando, tales como mantenimiento mayor, refacciones importadas, certificaciones, seguros, combustibles y logística. Antes de aplicar cualquier ajuste, OPP solicitó a @Pemex revisar presuntas inconsistencias en la integración de los precios propuestos por la paraestatal como la homologación indebida ya que se está asignando el mismo precio a categorías con especialidades distintas, como el operador de grúa y el operador de tubería flexible. Además hay omisiones de personal donde la propuesta de @Pemex no contempla al operador de grúa en la Partida 2, ni al ayudante en la partida correspondiente a grúa. Sin embargo, para contribuir a los objetivos presupuestales de @Pemex y garantizar la continuidad operativa, OPP puso sobre la mesa 2 alternativas, ambas sujetas a la formalización del Convenio Modificatorio No. 10: 1.- Opción 1, un 1% de descuento adicional, alcanzando un 17% acumulado (considerando el 16% previo). A cambio, se propone extender la vigencia del contrato hasta el 30 de noviembre de 2027; y 2.- Opción 2, un 4% de descuento adicional, alcanzando un 20% acumulado. A cambio, se propone extender el contrato hasta el 31 de diciembre de 2028, brindando mayor certidumbre a la planeación operativa y financiera a largo plazo. OPP, también solicitó formalmente a @Pemex instalar una mesa de trabajo para homologar las matrices de costos, evaluar integralmente ambas propuestas y priorizar la definición del citado convenio. La empresa advirtió que aceptar reducciones sin una contraprestación contractual suficiente pondría en riesgo la sostenibilidad financiera del servicio, el mantenimiento de los equipos y la seguridad del personal. Conforme al convenio de modificación no. 8 del contrato 641009826 para trabajos de operaciones convencionales con equipo de tubería flexible en pozos petroleros de PEP (Contrato 2) que tiene OPP con @Pemex , firmado el 27 de junio de 2025, desde el 18 de septiembre de 2019 se han hecho ampliaciones al monto, al plazo y la continuación de un descuento de 16%, lo que resultó en un monto total máximo para este contrato de 4,705,177,625.01 pesos y un incremento al monto original por 3,810.5 %. Por último, trabajadores de OPP señalaron una guerra sucia en medios como medida de presión desde las altas esferas de @Pemex . Atención @Claudiashein @MarcelaVilleg15 @CNE_Mex @SENER_mx @GobiernoMX @FGRmexico @LuzElena_GE @ASF_Mexico @SCJN @STPS_mx @Tu_IMSS @SEMARNAT_mx @agencia_asea @CFEmx @CENAGAS_mx @IMPetroleo @SATMX @Hacienda_Mexico @BuenGobierno_mx @Centrofcrl @SEMAR_mx @PROFEPA_Mx @Mx_Diputados @senadomexicano @pamhamui #OIC #UIF #OmarReyesColmenares….Zas!!!

1.-https://linozentella.com.mx/opp-servicios-petroleros-investiga-fiscalia-edomex-por-posible-fraude-en-ampliacion-al-contrato-641009826/

2.-https://linozentella.com.mx/opp-servicios-petroleros-atracan-pozo-puerto-ceiba-147-roban-4-equipos-era/

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A través de datos consolidados al tercer trimestre de 2026 y reportes oficiales presentados ante la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), la agencia calificadora @moodysratings ( @Moodys ), el Observatorio Ciudadano de la Energía y el Centro de Investigación Económica y Presupuestaria, se evidencia que, aunque @Pemex logró reducir su deuda nominal a niveles de 77.6 mil millones de dólares a septiembre de 2026 frente a los 105.8 mil millones registrados en 2018, este alivio contable no responde a una generación genuina de superávit de capital, sino a una absorción masiva de compromisos financieros por parte del erario público. Desde el inicio de esta estrategia en 2018, el Gobierno Federal ha realizado aportaciones patrimoniales directas por 1.71 billones de pesos que lograron reducir la deuda en 1.67 billones, alcanzando un apoyo fiscal acumulado superior a los 3.08 billones de pesos al contabilizar exenciones e incentivos tributarios. El mecanismo de ingeniería financiera empleado para aliviar el apalancamiento de la empresa pública implicó la emisión directa de obligaciones soberanas por parte de la SHCP, trasladando aproximadamente 25.8 mil millones de dólares en deuda privada al saldo del sector público. Específicamente, en julio de 2025 se estructuraron pagarés de capitalización conocidos como P-Caps por un monto de 12 mil millones de dólares respaldados enteramente por el Estado para recomprar bonos de @Pemex por el mismo valor, seguidos en septiembre de 2025 por la emisión hacendaria de deuda pública nueva equivalente a 13.8 mil millones de dólares, divididos en 5 mil millones de euros y 8 mil millones de dólares. Las evaluaciones de la consultora remarcan objetivamente que este proceso no constituyó una quita ni condonación de acreedores, puesto que los tenedores de bonos cobraron la totalidad de sus acreencias mientras las obligaciones migraron en su totalidad al erario. Actualmente, el Estado Mexicano respalda una masa de deuda total asignada a la petrolera que asciende a 1,385 mil millones de pesos, de los cuales 77.6 mil millones de dólares continúan figurando en los estados financieros de la empresa bajo la garantía del gobierno. Las perspectivas financieras para los próximos años confirman que el costo de sostener a la petrolera continuará presionando la política presupuestaria nacional, según lo respaldan las estimaciones de la agencia Moody’s que prevén transferencias federales rumbo a @Pemex por 57 mil millones de dólares entre 2026 y 2030 para el pago exclusivo de amortizaciones de principal, lo que demandará aportaciones no menores a los 8.9 mil millones de dólares anuales. Para el ejercicio fiscal de 2026, el presupuesto asignado de 236.5 mil millones de pesos sufrió un recorte del 25 por ciento para ubicarse en aproximadamente 177.1 mil millones de pesos, habiéndose transferido 136.5 mil millones de pesos durante el periodo acumulado de enero a septiembre. Asimismo, la SHCP no contempla la emisión de nuevos pagarés P-Caps para los próximos periodos, debiendo la petrolera encarar vencimientos inminentes por 2 mil millones de dólares programados para el año 2027. La trayectoria histórica del saldo crediticio de la compañía permite ponderar el impacto de la intervención gubernamental a lo largo del tiempo, tomando como punto de partida un pasivo de 105.8 mil millones de dólares en 2018 que experimentó una ligera reducción a 105.2 mil millones en 2019 al iniciar los primeros apoyos del gobierno. No obstante, el estallido de la pandemia en 2020 elevó la deuda a un pico de 113.2 mil millones de dólares debido al mayor recurso del crédito de corto plazo y al debilitamiento del tipo de cambio. A partir de 2021, tras la decisión estatal de asumir amortizaciones por cerca de 6.4 mil millones de dólares, el saldo disminuyó gradualmente a 109.3 mil millones en 2021, 107.7 mil millones en 2022 y 106.0 mil millones en 2023. La aceleración de las inyecciones de capital permitió descensos más pronunciados hacia 97.6 mil millones de dólares en 2024 y 85.2 mil millones en 2025, hasta consolidar el saldo de 77.6 mil millones de dólares a septiembre de 2026, periodo en el cual la deuda de corto plazo se contrajo un 43 por ciento sin registrar variaciones significativas por fluctuaciones cambiarias. En el plano operativo, el análisis acumulado de enero a septiembre de 2026 muestra un marcado contraste entre la capacidad operativa bruta de las instalaciones y el resultado final que reporta la contabilidad de la empresa. Con ventas consolidadas totales por 1,362,918 millones de pesos y un costo de lo vendido de 1,022,539 millones de pesos, @Pemex generó un rendimiento de operación de 222,580 millones de pesos, lo que representa un repunte del 462 por ciento en su resultado operativo y una cobertura de intereses de 3.7 veces. Sin embargo, la deducción del Derecho Petrolero del Bienestar por 173,535 millones de pesos y la carga del costo financiero por 104,210 millones de pesos, apenas matizados por una utilidad cambiaria neta de 23,941 millones de pesos, terminaron por sepultar las ganancias y derivaron en una pérdida neta consolidada de 38,764 millones de pesos, cifra que si bien refleja una atenuación frente a los 45,055 millones de pesos perdidos en el mismo periodo de 2025, confirma que la firma continúa operando en números rojos. En este consolidado, el proceso de eliminaciones internas ajustó operaciones por 734,230 millones de pesos en ingresos y 729,605 millones en costos, aportando 19 millones de pesos operativos y 85,328 millones en costo financiero para cerrar con un saldo negativo de 42,188 millones de pesos. Al desglosar el desempeño por divisiones conforme a los Anexos 34 y 34A de los informes oficiales, se evidencia una profunda asimetría donde el segmento de Procesos Industriales sostiene el resultado corporativo mientras Exploración y Extracción absorbe el mayor castigo fiscal y financiero. Procesos Industriales, encargado del refino de crudo en el Sistema Nacional de Refinación (SNR), el procesamiento de gas natural y la producción de petroquímicos, comercializando gasolinas, diésel, turbosina, combustóleo, gas LP y gas seco, registró ventas por 811,892 millones de pesos y costos por 359,941 millones de pesos, logrando una utilidad de operación de 300,393 millones de pesos y una utilidad neta de 291,063 millones de pesos tras restar 2,610 millones de costo financiero y 6,289 millones de pérdida cambiaria. En contraposición, Exploración y Extracción vendió 136,829 millones de pesos en crudo y gas natural y enfrentó costos directos por 269,839 millones de pesos, arrojando una pérdida operativa de 58,180 millones de pesos; no obstante, al cargar en solitario con la totalidad del Derecho Petrolero del Bienestar por 173,535 millones de pesos y sumar 96,205 millones de pesos en costo financiero, apenas amortiguados por 20,727 millones de utilidad cambiaria, esta división cerró con una pérdida neta de 291,988 millones de pesos. El resto de los segmentos de negocio exhibió comportamientos heterogéneos en el periodo de análisis. La refinería de Deer Park R.L.P., ubicada en Texas y enfocada en la venta de petrolíferos en el mercado estadounidense en dólares, aportó resultados positivos al registrar ventas por 199,051 millones de pesos, costos de 162,615 millones de pesos, una utilidad de operación de 35,117 millones de pesos y un beneficio neto de 33,581 millones de pesos tras restar 23 millones en costo financiero. De forma similar, Comercializadoras, entidad que canaliza operaciones de exportación de crudo e importación de combustibles a través de PMI para su venta en México, alcanzó ventas por 818,826 millones de pesos, costos por 804,004 millones de pesos, un rendimiento operativo de 12,057 millones de pesos y una utilidad neta de 32,110 millones de pesos, asumiendo 2,455 millones de costo financiero y 1,486 millones de pérdida en cambios. En contraste, la división de Transformación Energética, introducida recientemente en el Anexo 34.1 sin mayor desglose de productos en los reportes oficiales, registró ventas por 52,842 millones de pesos (48,690 millones con clientes externos), costos por 48,029 millones de pesos y gastos administrativos por 6,725 millones de pesos, cerrando en números rojos con 41,936 millones de pérdida operativa y 41,791 millones de pérdida neta. Por su parte, los Otros Segmentos de Apoyo, que integran logística y áreas corporativas, facturaron 77,707 millones de pesos (23,915 millones a externos), enfrentaron costos por 107,716 millones de pesos, gastos de administración por 78,466 millones de pesos y un costo financiero de 88,051 millones de pesos, concluyendo con una pérdida neta de 19,551 millones de pesos a pesar de ganar 11,405 millones por utilidad cambiaria. La evaluación analítica formulada por la consultora Grupo Caraiva & Pech sobre si resulta conveniente para el Estado mantener a @Pemex plantea una visión de costo fiscal con contrapartida pública que trasciende la simple lectura de la utilidad neta contable. El beneficio nacional de la petrolera se fundamenta en cuatro rendimientos clave: la recaudación directa al erario por 173,535 millones de pesos a través del derecho petrolero en nueve meses, la garantía de abasto nacional al surtir aproximadamente el 58% del mercado de combustibles y sustituir cerca del 50% de las importaciones de gasolina, la priorización del procesamiento interno que redujo las exportaciones de crudo un 30% para alimentar la cadena industrial propia, y una operación que muestra mayor sostén con 222,580 millones de pesos operativos. Sin embargo, el contrapeso crítico radica en que las aportaciones presupuestales se convierten en fondo perdido en la proporción exacta que se destina a consumir capital para absorber la pérdida neta de 38,764 millones de pesos y pagar el costo financiero de la deuda, dinero que no retorna ni genera infraestructura productiva. En última instancia, la viabilidad del modelo público exige que la operación se sostenga por sí misma sin transferencias y que la cobertura de intereses de 3.7 veces se preserve, ya que de lo contrario, el respaldo estatal de una masa de deuda de 1,385 mil millones de pesos continuará encareciendo el crédito soberano y compitiendo de manera riesgosa con las urgencias del gasto social y de infraestructura del país. Atención @Claudiashein @MarcelaVilleg15 @SENER_mx @FGRmexico @LuzElena_GE @ASF_Mexico @PabloGomez1968 @SCJN @STPS_mx @Tu_IMSS @SEMARNAT_mx @agencia_asea @CENAGAS_mx @IMPetroleo @SATMX @Hacienda_Mexico @BuenGobierno_mx #RaquelBuenrostro #OIC #UIF….Zas!!!

]]> https://linozentella.com.mx/pemex-absorbe-estado-deuda-publica-de-paraestatal-exploracion-y-extraccion-presenta-291988-mdp-en-perdidas/feed/ 0 ¡PEMEX: 777 AFECTACIONES DE 2008-2023; 344 EN VERACRUZ, 135 EN TAMAULIPAS Y 64 EN TABASCO, ONG´S! https://linozentella.com.mx/pemex-777-afectaciones-de-2008-2023-344-en-veracruz-135-en-tamaulipas-y-64-en-tabasco-ongs/ https://linozentella.com.mx/pemex-777-afectaciones-de-2008-2023-344-en-veracruz-135-en-tamaulipas-y-64-en-tabasco-ongs/?noamp=mobile#respond Sat, 07 Nov 2026 04:17:32 +0000 https://linozentella.com.mx/?p=55588 Denuncia al 9933989844… 🚩⚠☘ ¡PEMEX: 777 AFECTACIONES DE 2008-2023; 344 EN VERACRUZ, 135 EN TAMAULIPAS Y 64 EN TABASCO, ONG´S! En la CDMX, representantes de comunidades indígenas, campesinas y pesqueras acudieron al Congreso de la Unión para denunciar los severos impactos ambientales, sociales y sanitarios provocados por la industria petrolera en sus territorios. En el marco del Foro “Vivir entre pozos: testimonios de los territorios”, las autoridades comunitarias acusaron que la explotación de hidrocarburos ha generado cuantiosos recursos para el Estado Mexicano sin traducirse en bienestar para los pobladores locales, transformando sus tierras en auténticas zonas de sacrificio caracterizadas por la falta de remediación y la impunidad ambiental. El encuentro contó con la convocatoria directa de las diputadas Xóchitl Zagal, Patricia Galindo y Laura Ballesteros, así como de los diputados Manuel Vásquez, Sergio Gil y Adrián González, en coordinación con las organizaciones de la sociedad civil @Engenera_AC , @oceana , la Coordinadora Regional de Acción Solidaria ( @CorasonMX ) y la Alianza Mexicana Contra el Fracking ( @NoFrackingMx ). La dimensión estadística revelada refleja una crisis estructural en el mantenimiento de la infraestructura y en la atención de pasivos ambientales por parte de @Pemex . De acuerdo con datos expuestos por Alejandra Jiménez, integrante de la organización CORASON, la empresa paraestatal afectó más de 777 sitios a nivel nacional entre los años 2008 y 2023, de los cuales únicamente el 14% ha recibido un proceso de atención o remediación efectiva. La distribución geográfica de este deterioro sitúa al estado de Veracruz en el primer lugar nacional con 344 sitios contaminados, lo que equivale a casi cuatro de cada diez lugares impactados por @Pemex en todo el país. A esta entidad le siguen Tamaulipas con 135 sitios y Tabasco con 64 sitios afectados. Asimismo, los informes advierten que @Pemex tarda un promedio de cuatro años en remediar un solo sitio contaminado, periodo durante el cual las poblaciones permanecen expuestas a sustancias nocivas. Entre las emergencias más graves documentadas en el foro destaca el desastre del pozo exploratorio KREM-1, ubicado en el municipio de Las Choapas, Veracruz. El pasado 5 de marzo de este año, dicha instalación sufrió una pérdida total de control que desencadenó una explosión y un incendio ininterrumpido durante cinco meses, provocando la evacuación de cientos de pobladores. La magnitud de este siniestro implicó la quema de 252 millones de metros cúbicos de gas, volumen que representa más de un tercio del consumo anual total de gas seco en los hogares de todo México. Las secuelas del incendio del pozo KREM-1 afectaron directamente al ejido Aquiles Serdán, en Las Choapas, donde habita población indígena de la etnia Tzotzil y donde se señalaron omisiones continuas en el mantenimiento de la infraestructura, así como un trato discriminatorio por parte de la paraestatal. En este sentido, José María Robles, habitante de dicha comunidad, denunció que la intervención médica provista por las caravanas de salud enviadas por las autoridades se limitó al reparto de analgésicos básicos como el paracetamol. El poblador reprochó que no se realizaron estudios de sangre ni análisis toxicológicos para determinar el impacto real en la salud humana tras haber estado expuestos a la quema ininterrumpida de gas durante cinco meses. La situación en la región del Totonacapan refleja un deterioro crónico que fue constatado mediante un recorrido de campo previo realizado por legisladores y líderes comunitarios, en el cual se observó la degradación de las instalaciones petroleras, la contaminación de parcelas y arroyos, y los daños severos a los habitantes. En la comunidad de El Remolino, municipio de Papantla, Veracruz, la habitante Fermina expuso que las viviendas se encuentran a distancias de entre 50 y 100 metros de los pozos petroleros, y que el incremento de las lluvias desborda los contaminantes hacia los arroyos, provocando enfermedades en la población y mortandad de fauna. La pobladora añadió que los proyectos petroleros se impusieron sin consulta previa a las comunidades y que enfrentan severas trabas económicas y burocráticas para acceder a la justicia, debiendo trasladarse hasta la ciudad de Poza Rica para dar seguimiento a sus denuncias. En la misma demarcación de Papantla, dentro de la comunidad de Reforma Escolín, la habitante Maximina García señaló las consecuencias perjudiciales de convivir a escasos metros de pozos petroleros que despiden emanaciones fétidas diariamente. García denunció que en su localidad se han registrado muertes de infantes a causa de cáncer y existe una presencia recurrente de malformaciones congénitas en recién nacidos, afectaciones que atribuyen directamente a la exposición a hidrocarburos. La devastación industrial ha impactado de forma histórica el tejido sociocultural de los pueblos originarios. En Ojital Viejo, comunidad del Totonacapan donde la actividad petrolera irrumpió hace aproximadamente 60 años, la presencia de la industria desplazó la vida comunitaria y mermó actividades esenciales como la milpa y la medicina herbolaria. El Puxkgo Romualdo Luna explicó que los constantes derrames provocados por tuberías viejas y sin mantenimiento destruyeron parcelas agrícolas, suelos y fuentes de agua potable, derivando además en la pérdida progresiva de la fauna nativa. El impacto ambiental alcanza también a las economías costeras del Golfo de México. En el municipio de Alvarado, Veracruz, las familias dedicadas a la pesca artesanal enfrentan afectaciones permanentes por derrames de crudo. Nancy Liseth Ochoa, pescadora de tercera generación en la localidad de Las Barrancas, subrayó que la contaminación destruye no solo los terrenos agrícolas sino también los ecosistemas marinos, lagunares y costeros, repercutiendo en el sustento económico y en la salud de las familias pesqueras. Ochoa advirtió además que la imposición de proyectos extractivos o de fracking sin evaluaciones de impacto ambiental vulnera los derechos fundamentales de comunidades que ya resienten la crisis climática a través de la erosión del litoral, el avance de la línea de costa y la pérdida de terrenos. Frente a este panorama, las comunidades afectadas y las organizaciones civiles plantearon un conjunto de medidas legislativas concretas. Como acción prioritaria, impulsarán una iniciativa de reforma al Artículo 16 de la Ley del Fondo Mexicano del Petróleo para la Estabilización y el Desarrollo (FMP), con el objetivo de incorporar legalmente la remediación de sitios contaminados por hidrocarburos entre los rubros que deben recibir recursos provenientes de los ingresos petroleros concentrados en dicho fondo público. A la par de la reforma al FMP, la agenda de demandas dirigida a la Cámara de Diputados exige suspender nuevas autorizaciones para pozos petroleros o gasíferos en la región, incorporar en la ley de la Agencia de Seguridad, Energía y Ambiente (ASEA) un capítulo específico sobre prevención y saneamiento de fuentes de agua, e introducir cambios en la Ley General de Responsabilidad Ambiental para hacer explícita la obligación de @Pemex y sus empresas contratistas de reparar los daños ocasionados. El paquete de peticiones contempla asimismo una revisión integral de la ASEA para aplicar plazos y sanciones estrictas ante emergencias, el reconocimiento del daño cultural infligido a las poblaciones, la rehabilitación de caminos, sistemas de agua e infraestructura dañados por maquinaria pesada, y la creación inmediata de un grupo de trabajo parlamentario que dé seguimiento continuo a estas exigencias. Atención @Claudiashein @MarcelaVilleg15 @CNE_Mex @SENER_mx @GobiernoMX @FGRmexico @LuzElena_GE @ASF_Mexico @SCJN @STPS_mx @Tu_IMSS @SEMARNAT_mx @agencia_asea @CFEmx @CENAGAS_mx @IMPetroleo @SATMX @Hacienda_Mexico @BuenGobierno_mx @Centrofcrl @SEMAR_mx @PROFEPA_Mx @Mx_Diputados @senadomexicano @pamhamui #OIC #UIF #OmarReyesColmenares….Zas!!!

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1.- https://linozentella.com.mx/refineria-minatitlan-e-lira-ponce-denuncian-vendimia-de-la-ssstpa-blanca-edwiges-soto-rojas-a-empresas-a-traves-de-corredores/

2.- https://linozentella.com.mx/refineria-minatitlan-de-lira-ponce-cae-trabajador-de-andamio-en-planta-u-100-estela-de-muerte-de-blanca-edwiges-en-ssstpa/

3.- https://linozentella.com.mx/refineria-minatitlan-lira-ponce-mafia-de-blanca-e-soto-rojas-en-sstpa-y-companias-provoca-estela-de-muerte-y-pone-en-riesgo-el-complejo/

4.- https://linozentella.com.mx/refineria-minatitlan-lira-ponce-fallece-fernando-n-quemado-en-sector-4-efluentes/

5.- https://linozentella.com.mx/refineria-minatitlan-lira-ponce-se-quema-trabajador-con-combustoleo-3-siniestro-en-el-snr-en-3-dias/

6.- https://linozentella.com.mx/paco-contreras-pumba-negligencia-en-su-muerte-en-refineria-minatitlan/

]]> https://linozentella.com.mx/refineria-minatitlan-de-lira-ponce-dos-trabajadores-quemados-blanca-edwiges-pretende-esconder-el-siniestro/feed/ 0 ¡THOUSAND INTERNATIONAL: GANA SUBASTA POR 129 MDP PARA CENTROS DE DATOS CHINOS (GABINETES) MARCA HUAWEI EN TODO PEMEX! https://linozentella.com.mx/thousand-international-gana-subasta-por-129-mdp-para-centros-de-datos-chinos-gabinetes-marca-huawei-en-todo-pemex/ https://linozentella.com.mx/thousand-international-gana-subasta-por-129-mdp-para-centros-de-datos-chinos-gabinetes-marca-huawei-en-todo-pemex/?noamp=mobile#respond Thu, 05 Nov 2026 04:52:55 +0000 https://linozentella.com.mx/?p=55567 Denuncia al 9933989844… 🚩⚠🇨🇳 ¡THOUSAND INTERNATIONAL: GANA SUBASTA POR 129 MDP PARA CENTROS DE DATOS CHINOS (GABINETES) MARCA HUAWEI EN TODO PEMEX! En una subasta, THOUSAND INTERNATIONAL COMPANIES —representada en otro contrato con @Pemex (4800032104) por Julio César Loyola Castillo y Erik Eduardo Pedraza Palacios—, gana 127,156,853.47 pesos derivado del fallo del concurso DAS-CAT-S-GCSS (Norma Flores Garcés) MCHV-105626-2026-2 organizado por @Pemex que derivó en un contrato de 36 meses de plazo para esta empresa por el servicio de mantenimiento preventivo, correctivo, atención de fallas y relocalización de los gabinetes autocontenidos marca @Huawei , de origen chino, mediante el cual busca garantizar la operación ininterrumpida de sus 83 gabinetes autocontenidos (infraestructura crítica que funciona como mini centros de datos) instalados en refinerías, hospitales y terminales de almacenamiento en todo el país, por un periodo de 36 meses. Cabe destacar que en días pasados, @rivapa_oficial comentó en su espacio que José Antonio Peña Merino “Pepe Merino” “coordina” desde la Agencia de Transformación Digital y Telecomunicaciones, la entrega a China de toda la plataforma de comunicaciones de México a HUAWEI, que es considerada por EU como un brazo de la inteligencia militar de ese país. Si eso es cierto, pues por obvias razones en el concurso se quedó fuera la propuesta conjunta de TELEFONÍA POR CABLE/TEKSAR LABS. que, antes de la subasta, ofertaron 148,094,524.64 pesos y en donde @Pemex , desde la Primera y Única Junta de Aclaraciones, negó la subcontratación de obra civil y exigió más acreditaciones en sus ofertas a los participantes. Conforme a los datos de las bases, el concurso abarcó 3 frentes críticos para la infraestructura digital de @Pemex : el mantenimiento preventivo (limpieza y revisión de equipos), el correctivo (reemplazo de piezas con refacciones originales de HUAWEI en un máximo de 72 horas) y la relocalización de los gabinetes a nuevas ubicaciones (en un plazo máximo de 35 días por sitio). Durante la Única Junta de Aclaraciones, @Pemex blindó el contrato ante cualquier intento de flexibilización. Los participantes que cuestionaron fueron TELEFONÍA POR CABLE (15 preguntas) y SERTRES DEL NORTE (32 preguntas), sumando 47 en total, pero la estatal se mantuvo firme ante la pregunta 3 de TELEFONÍA POR CABLE, sobre si se ampliaría el plazo de 72 horas para reponer un componente dañado cuando este deba importarse y no haya stock en México, @Pemex respondió tajantemente: “No se acepta prórroga”. Luego cuando TELEFONÍA POR CABLE cuestionó en su pregunta 5 si las labores de instalación eléctrica, tierra física y canalizaciones podían considerarse “instrumentales” y subcontratarse con terceros, @Pemex le señaló: “Se deberá ejecutar la totalidad de las actividades con personal propio”. SERTRES DEL NORTE solicitó en su pregunta 8 que las cartas del fabricante HUAWEI (que acreditan el nivel CSP 3 Stars y el respaldo de refacciones) pudieran firmarse con e.firma o firma digital. @Pemex denegó la petición exigiendo que: “deberán presentarse con firma autógrafa del representante legal”. Cuando SERTRES DEL NORTE intentó que @Pemex exigiera más a los competidores —al pedir la certificación “Value Added Partner” (VAP) de Huawei o presencia física en al menos 3 zonas del país—, @Pemex también lo rechazó, limitándose a exigir estrictamente lo estipulado en las bases originales (Preguntas 30 y 31). Asimismo, se negó a aceptar certificaciones de HUAWEI de nivel más básico (HCIA) en lugar de las exigidas (HCSA) (respuesta a Pregunta 13). De acuerdo con el Acta de Segundo Evento y el Mecanismo de Subasta, solo THOUSAND INTERNATIONAL COMPANIES y el consorcio TELEFONÍA POR CABLE/TEKSAR LABS resultaron solventes tras ser sometidas a las evaluaciones comercial, financiera, técnica y económica. THOUSAND INTERNATIONAL COMPANIES ofertó 129,751,891.29 pesos, y en conjunto TELEFONÍA POR CABLE/TEKSAR LABS ofertaron 148,094,524.64 pesos. La oferta de THOUSAND INTERNATIONAL fue menor por 18,342,633.35 pesos a la de su competencia y fue la que @Pemex determinó como el “importe de salida” o precio base para la subasta que al final fue a su favor. El 27 de octubre se celebró la subasta donde THOUSAND INTERNATIONAL ofreció un descuento de 2% equivalente a 2,595,037.82 pesos, lo que dejó un monto final de 127,156,853.47 pesos en un evento que no duró más de 5 minutos conforme al acta del resultado. El Acta del Resultado fue publicada este 28 de octubre y firmada por Norma Flores Garcés, gerente de Contrataciones para Servicios de Soporte. THOUSAND INTERNATIONAL tiene firmado con @Pemex el contrato 4800032104 para suscripción de la plataforma RED HAT para los ejercicios 2026-2028, vigente del 09/03/2026 al 08/03/2029 por un monto de 557,463.06 pesos, por lo que ahora lleva acumulados 2 contratos en lo que va el periodo de Sheinbaum/Carpio, es decir, en menos de 7 meses. Atención @Claudiashein @MarcelaVilleg15 @CNE_Mex @SENER_mx @GobiernoMX @FGRmexico @LuzElena_GE @ASF_Mexico @SCJN @STPS_mx @Tu_IMSS @SEMARNAT_mx @agencia_asea @CFEmx @CENAGAS_mx @IMPetroleo @SATMX @Hacienda_Mexico @BuenGobierno_mx @Centrofcrl @SEMAR_mx @PROFEPA_Mx @Mx_Diputados @senadomexicano @pamhamui #OIC #UIF #OmarReyesColmenares….Zas!!!

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