Denuncia al 9933989844… ¡Sin transparencia sexenal la Auditoría Interna Pemex!; en los videos de despedida del Agrónomo de @Pemex recientemente hizo el propio con la Auditoría Interna de @Pemex a cargo de Juan Torres Gurrola en donde en resumen aseguran que no hay observaciones ni hallazgos pendientes de atender, cuando las auditorías no aparecen en la Plataforma Nacional de Transparencia y algunas ya están reservadas como la nueva refinería Olmeca, en Paraíso, Tab, en el primer piso de la #4T…
Cabe destacar que la última auditoría que se realizó a la Auditoría Interna de @Pemex data del ejercicio 2015 realizada por la Auditoría Superior de la Federación (ASF) en el sexenio de Enrique Peña Nieto, cuyas observaciones permanecen hasta la fecha y en algunos casos se agravaron; de ese entonces a la fecha en la plantilla laboral permanece más del 50% y los demás son mandos medios y superiores que se han ido y regresado; en el 2015 el escrutinio a la Auditoría Interna @Pemex arrojó 6 observaciones, de las que se generaron 24 recomendaciones de acuerdo a la “Evaluación de la Función de Auditoría Interna en el Contexto del Sistema de Control Interno, Estudio: 15-6-90T9N-13-0501-501-DE”; esta evaluación fue parte de una estrategia de la ASF para revisar 13 dependencias del gobierno federal, enfocándose en mejorar el control interno…
El objetivo fue revisar cómo la Auditoría Interna de Pemex fortalece ese control, siguiendo las normas y mejores prácticas internacionales; se evaluaron las funciones, estructura, recursos y operatividad de la Auditoría Interna; se hicieron tres recomendaciones para la Auditoría Interna de @Pemex : actualizar sus lineamientos de auditoría según normas internacionales, implementar un programa formal para evaluar la calidad de la gestión de las unidades auditadas, y revisar y actualizar la Guía General de Auditoría Interna para mejorar su función y supervisión; en el Marco Legal y Normativo se emitieron tres recomendaciones: 15-J-90T9N-0E-0501-01-001, 15-J-90T9N-0E-0501-01-002 y 15-J-90T9N-0E-0501-01-003, que consiste en actualizar sus lineamientos de auditoría según normas internacionales, implementar un programa formal para evaluar la calidad de la gestión de las unidades auditadas, y revisar y actualizar la Guía General de Auditoría Interna para mejorar su función y supervisión; en la Estructura Organizacional de Auditoría Interna se hicieron cuatro recomendaciones a la Auditoría Interna de Pemex: 15-J-90T9N-0E-0501-01-004, 15-J-90T9N-0E-0501-01-005, 15-J-90T9N-0E-0501-01-006 y 15-J-90T9N-0E-0501-01-007; para definir perfiles de puesto para asegurar que el personal tenga las habilidades necesarias, crear un programa de capacitación basado en las necesidades del personal, especializar a su equipo en temas de la industria o incluir especialistas para auditar los procesos clave, y establecer mecanismos de evaluación del desempeño para identificar áreas de mejora y fortalecer su trabajo…
En el Programa Anual de Trabajo se generaron cinco recomendaciones a la Auditoría Interna de Pemex: 15-J-90T9N-0E-0501-01-008, 15-J-90T9N-0E-0501-01-009, 15-J-90T9N-0E-0501-01-010, 15-J-90T9N-0E-0501-01-011 y 15-J-90T9N-0E-0501-01-012; para evaluar el proceso de administración de riesgos para asegurar su efectividad, diseñar una metodología de auditoría basada en riesgos y procesos, priorizar la revisión de los procesos clave para Pemex, analizar la implementación de un modelo de informe aprobado por el Comité de Auditoría para mejorar la comunicación, y que el Comité de Auditoría presente informes al Consejo de Administración sobre su gestión y la transparencia en Pemex; en el Aseguramiento y Consulta sobre el Sistema de Control Interno se generaron cuatro recomendaciones: 15-J-90T9N-0E-0501-01-013, 15-J-90T9N-0E-0501-01-014, 15-J-90T9N-0E-0501-01-015 y 15-J-90T9N-0E-0501-01-016; para aplicar y gestionar los resultados de los cuestionarios de evaluación de control interno, actualizar la metodología de autoevaluación para reflejar mejor la situación real, realizar recorridos y mapeo de procesos para revisar los controles internos, y hacer revisiones periódicas de los procesos y elementos clave para asegurar que sean adecuados y fortalezcan el sistema de control interno de Pemex; en la Auditorías a Tecnologías de la Información se generaron siete recomendaciones: 15-J-90T9N-0E-0501-01-017, 15-J-90T9N-0E-0501-01-018, 15-J-90T9N-0E-0501-01-019, 15-J-90T9N-0E-0501-01-020, 15-J-90T9N-0E-0501-01-021 , 15-J-90T9N-0E-0501-01-022 y 15-J-90T9N-0E-0501-01-023; donde se sugiere desarrollar capacidades en gestión de centros de datos, seguridad, diseño de sistemas y cumplimiento normativo, aplicar una revisión más completa del control interno en TI, auditar sistemas clave de información, crear una guía específica para auditar TI, vigilar la autoevaluación de riesgos en las áreas de TI, verificar planes de seguridad y recuperación, y promover auditorías continuas en los sistemas para fortalecer su función y asegurar el cumplimiento de los objetivos de Pemex…
En las Auditorías a Filiales sólo se generó una recomendación (15-J-90T9N-0E-0501-01-024) para que se diseñe una guía para auditar empresas filiales y aquellas en las que Pemex tiene participación accionaria. Esta guía deberá ser aprobada por el Comité de Auditoría, difundida y aplicada para fortalecer las funciones de evaluación, supervisión y aseguramiento; por último en sus conclusiones, la ASF concluyó que, en general, la Auditoría Interna de @Pemex está alineada con las prácticas internacionales y no hay incumplimientos significativos; sin embargo, se identificaron áreas de mejora, como asegurar la calidad de la Auditoría, centrarse en procesos clave y usar auditorías continuas basadas en riesgos; aunque el sistema de control interno es eficaz, siempre existen limitaciones, por lo que podrían ocurrir errores o actos ilícitos no detectados; atención @lopezobrador_ @Claudiashein @MarcelaVilleg15 @SENER_mx @FGRmexico @LuzElena_GE @CNH_MX @ASF_Mexico @PabloGomez1968 @STPS_mx @Tu_IMSS @SEMARNAT_mx @agencia_asea @CENAGAS_mx @CRE_Mexico @IMPetroleo @SFP_mx @SATMX @Hacienda_Mexico #RaquelBuenrostro #OIC #UIF….Zas!!!
1.-https://linozentella.com.mx/100-mdp-dano-al-erario-por-negligencia-de-gurrola-en-auditoria-pemex/
2.-https://linozentella.com.mx/lemus-gerente-de-auditoria-a-filiales-pemex-ligado-a-genaro-garcia-luna/
3.-https://linozentella.com.mx/nepotismo-en-sapep-sener-y-auditoria-pemex/
4.-https://linozentella.com.mx/indebido-guillotinazo-al-personal-de-jefes-auditores-en-pemex/
